学回习课程：7让下属100%执行的领导艺术答案.docx

学习课程：让下属100%执行的领导艺术单选题1.下列不属于前因的改进思路的是回答：正确 A? 法治为主，人治为辅 B? 做好管理的基本功 C? 个性化管理 D? 职业化 2.当员工做的好时，应该回答：正确 A? 视而不见 B? 予以正强化 C? 指出仍然存在的不足 D? 指责 3.下列属于企业在管理交易中对员工期望的是回答：正确 A? 福利 B? 满足组织功能的要求 C? 就业的安全性 D? 经历产品 4.入职培训的最重要目的应是回答：正确 A? 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能 B? 让员工了解企业文化 C? 使员工事先知道并认同企业的要价 D? 考查员工个人能力 5.下列中不属于述职报告最后一部分的是回答：正确 A? 自我评价 B? 改进措施 C? 找短板 D? 对上司及公司的期望 6.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确 A? 公司发展全面 B? 公司不要让自己有危机感 C? 上司具备优良作风 D? 福利多 7.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易回答：正确 A? 自己应支付也能支付时 B? 得到好处时 C? 不会减少自己的收益时 D? 以上都正确 8.下列中不属于上司对下属常见的期望的是回答：正确 A? 自动自发 B? 追求效率 C? 指出自己管理上的不足 D? 没有任何借口 9.公司与员工交易时代表的是回答：正确 A? 个人 B? 总经理 C? 法人实体 D? 董事长 10.下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是回答：正确 A? 上司不知道下属要什么 B? 让员工事先知道自己的要价 C? 员工不接受上司的要价 D? 以上都包括 11.述职报告的第一部分应回答：正确 A? 回顾绩效标准 B? 自我评价 C? 对应绩效标准，描述工作表现 D? 绩效改进计划 12.下列关于辅导面谈的说法中错误的是回答：正确 A? 没有监督的行为是难以达成或改变的 B? 当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为 C? 奖励行为改善的时机很关键 D? 解决问题的方式可以没有具体的时间 13.企业中占比重最大的员工类型是回答：正确 A? 低能力高意愿 B? 低能力低意愿 C? 高能力低愿意 D? 高能力高意愿 14.最大效益原则是指回答：正确 A? 拿到同样多时，能够少支付就会少支付（即能偷懒就偷懒） B? 以较少的投入换取较大的回报（利益） C? 在同等支付的情况下，什么得到的多就做什么 D? 以上都包括 15.下列中关于入职时要价的看法不正确的是回答：正确 A? 制度规范越严格，要价就越高 B? 优秀企业通常不必制定职位说明书 C? 职责越准确、科学，要价就越高 D? 要价都是为了使员工具备起码的能力，达成组织的要求 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的