安e全生产例会发言稿五月份.doc

安全生产 各位领导大家好： 加强安全监察力度，做好安全检查 严格执行安全生产的各项规章制度，扎实开展“零违章，零隐患，零事故”活动，切实抓好隐患排查治理。安监科每班有人跟班检查，检查出的问题要汇报，逐一落实，落实整改人，整改措施，整改资金，查违章作业，违章指挥，检查出违章的要作出处理。 推行标准化建设，加大安全投入，改善安全生产条件。 我矿目前就一个掘进面，工作面进行喷雾洒水，实行锚杆挂网支护，对照标准进行掘进，包括水管的敷设，电缆、风带的吊挂，设备的摆放等全部实行标准化管理。在安全上不惜代价，加大投入，不断改善和创造良好的作业环境。 加强安全培训学习，不断提升干部职工的综合素质，创造良好的学习氛围。 除了到省、市、县级参加培训学习外，矿内组织多次培训班学习，由矿上的副矿长，总工程师以及副总工程师和技术人员备课，轮流进行讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，业务方面的专业理论知识，事故案例分析。让职工真正掌握如何正确操作设备，如何保养和维护设备，在安全发展意识上，安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准更加。 很抓现场管理，对“三违”人员加大处罚力度 制度定的再多不落实也是纸上谈兵，我们说煤矿井下生产是一个动态管理，今天管好不等于明天管的好，必须班班抓好现场管理，要摸清安全隐患，摸清现场动态，现场管理抓不好整体安全跟不上，所以要在现场管理上下功夫，我矿管理从机电运输提升绞车，候车，无极绳绞车的日常检查，维修，到一通三防到顶板管理跟班矿长和安检员，跟班队长盯守现场，作出现场决策现场指挥决定，正确引导职工如何干好，如何不违章作业，探放水是我矿的重点工作，每班必须检查探放水的执行情况，了解探水眼的钻探情况，对不进行探放水的队组坚决进行处罚，出台了相关的管理制度和违章处罚办法，对那些违章指挥和违章作业的人员一律进行处罚，绝不手软，对因违章作业造成的工伤事故相关责任人实行责任追究，严加处罚，包括跟班矿长，安监工，队长组长连带责任。 套子话说的再多也不如办好一件事，哪怕是一件事，只要办好办成，落到实处就行， 继续抓好隐患排查，确保安全生产。 跟班矿领导和队长每班要共同检查安全隐患，当场确认并记录，能当班处理的要当班处理，若当班处理不了的移交下一班处理，决不留后患。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。 ，煤矿安全生产，任务艰巨繁重，责任我们必须以责任为，以法规为，以清廉为，以实干为，全力做实、做细、做好， 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老