安个全生产管理制1.doc

安全生产管理制度 第一条 董事长 1、作为本企业的法定代表人，是本企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产工作负全面领导责任。 2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范，结合本项目技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。 3、领导本企业安全生产委员会，建立建全适应本企业生产经营规模的安全管理体系和各级人员安全生产责任制及各项安全管理制度，贯彻落实《北京安全生产一票否决制度》和《北京市安全生产领导责任追究规定》。 第二条 总经理 1、经理是本企业的最高管理者，对本企业的安全生产工作负全面管 2、认真贯彻落实安全生产方针，政策和法规和上级有关安全会议精神和领导指示，结全本企业实际情况，确实具体落实措施，并组织实施。 3、建立建全安全管理机构，配备适应生产需要的安全管人员，完善安全生产管理制度，保证安全生产所需经费。 4、本企业发生职工因工死亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 5、每月组织召开一次安全生产分析会，找出存在的问题，采取相应对策，确保生产安全。 第三条 项目经理 1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和地方的有关法律法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度： 2、在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。 3、组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。 4、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。 5、经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题，提出改进措施，并组织实施。 6、发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。 第四条 项目生产副经理 1、作为本工程项目生产副经理，应积极协助经理认真贯彻执行安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准，对本工程项目的安全生产工作负管理责任。 2、检查、指导和支持项目安生管理人员的工作，负责组织领导施工各娄防护措施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要防护设施、重点施工总位的安全负直接管理责任。 3、认真组织实施分部分项工程的安全技术交底，对交底内容的落实情况实施跟踪管理。 4、组织领导对本工程项目的安全检查，对各类事故的隐患的及时消除负直接管理责任。 5、本工程项目发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，配合有关部门的事故调查，落实防范措施。 第五条 主管生产工作副经理 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规、标准，随时掌握本企业的安全生产动态，协助董事长、经理完善和落。实本企业的各项安全生产管理制度，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。 2、领导对企业安全生产管理部门开展工作，每月组织召开安全生产交接班会，研究布置安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作和安全生产培训教育工作。 3、审查施工组织设计或施工方案时，必须认真审查安全技术管理措施，落实安全管理经费。 4、本企业发生重伤以上事故后，要亲临事故现场，负责组织因工伤亡事故的调查、处理过程中的具体工作。 第六条 总工程师： 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规、标准，随时掌握本企业的安全生产动态，协助董事长、经理完善和落。实本企业的各项安全生产管理制度，对本企业的安全生产工作负直接领导责任 2、领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 3、领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。 ⒋参加本项目工伤事故的调查分析工作，从技术上分析事故发生和原因，并协助调查组制定相应的防范措施。 第七条 项目工程技术负责人： 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规、标准，随时掌握本企业的安全生产动态，协助董事长、经理完善和落。实本企业的各项安全生产管理制度，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。 2、参与或组织编制施工组织设计或施工设计方案时，应同时制定切实可行和有针对性的安全技术措施，并对措施的落实情况实施跟踪管理，当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。 3、