安全员、2评比栏活动方案.docx

安全活动：“今天我是安全员”活动方案活动目标为增强全体职工的安全意识和安全责任心，做到班组各项安全工作全员参与，人人懂安全，人人抓安全，加强班组安全建设，保证车间各项安全生产工作的顺利完成 二、活动要求1、每个班组每天选一名安全员，并由当班班组成员轮流担任，交班时交接安全工作及注意事项。2、交接班时班组安全员交接“安全员红袖章”，班组安全员当班期间必须佩戴安全员红袖章。3、认真履行安全员职责，全面负责监督检查当班期间的安全生产各项工作的落实，安全员对未解决的隐患和问题进行交接班，持续改善4、班组长负责监督安全员当班期间安全落实工作，并根据工作表现在安全员安全工作总结上评分和进行评语，作为评选模范先进的根据。三、考核评比1、对不认真履行安全员职责的员工，进行通报批评和根据车间考核制度进行考核处罚。2、每月对班组安全员进行考核评审，评选出班组级模范安全员三名和车间级模范安全员一名，并给予相应奖励。 附：班组安全员安全工作考核表班组建设：“创先争优”班组考核综合评比栏活动方案一、活动目的为激发员工的工作积极性，提高班组工作效率，促进班组建设，细化班组考核。二、活动要求每月根据车间《安全工作规章制度汇编》对班组进行综合考核，分别从安全环保（30分）、设备管理（20分）、现场管理（20分）、精益生产（10分）、劳动纪律（10分）、装卸车量（10分）六个方面计分，其中装卸车量第一名按100%考核，第二名按80%考核，第三名按60%考核，其他五项由分项负责人进行计分。三、考核评比月底统计班组考核，评出月度先进班组和月度优秀员工，对月度先进班组和优秀员工给予奖励，年终根据总考核情况，评选出年度先进班组和年度优秀员工。附：月度“优秀员工”、“先进班组”评选方案月度“优秀员工”、“先进班组”评选方案一、评选周期每月评选一次，次月5日前将班组考核得分和最终评选结果进行公示。二、评选方法1、“先进班组”从安全环保、现场管理、设备管理、精益生产、劳动纪律、装卸车量六方面进行考核，根据考核最终成绩，综合得分第一名的班组即为月度先进班组；2、优秀员工从先进班组中评选一名，由先进班组成员、班长、负责技术员投票进行评选，其中班组成员投票数占40%，班长投票占30%，技术员投票各占30%。三、优秀员工评选标准1、严格遵守安全生产的各项规章制度，有较强安全意识和责任心，当月无任何安全事故；2、遵章守纪，当月无迟到、早退、旷工和任何违规违纪现象；3、熟练掌握岗位操作技能和操作规程，勤恳踏实，有高度的工作热情和积极的工作态度，良好的模范带头作用；4、能够主动学习，有积极解决问题的意识和能力，有较强的团队协作意识。四、奖励办法1、优秀个人奖励100元；2、先进班组按当月扣罚金额的10%进行奖励；3、当月扣罚金额的90%进行班组考核二次分配（第一名40%，第二名30%，第三名20%,第四名10%）。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时