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安全生产月活s动方案1.doc

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泰华锦江国际大酒店 开展“安全生产月”活动实施方案 遵照集团关于安全生产的指示精神和酒店公司安全管理责任要求,结合本酒店五、六月开展的“服务质量安全月活动”的要求,在酒店开展安全生产系列活动,增强广大员工的安全生产、安全防范意识,加强酒店安全生产管理,强化各级安全生产责任制,防止安全事故,确保酒店财产和员工、宾客生命财产安全,保障酒店经营生产顺利进行,特制定以下安全生产月工作计划: 工作依据和指导思想: 以酒店制定的《消防管理制度》;《火警紧急程序》;《水浸紧急程序》;《闭路电视监控录像管理》;《消防监控中心(报警系统)管理》;《特级贵宾保安措施》;《炸弹威胁案件预案》;《酒店抢劫、行凶案件预案》《客用保险箱的管理规定》;《食品安全管理制度》等安全规章制度为依据,贯彻“安全第一,预防为主”的总体方针,坚持安全工作无“小事”,认真做好防火、防盗、防事故、防食物中毒等安全防范工作。 活动主题: 按照集团“关爱生命、安全发展”的安全生产活动主题内容,确定我酒店的活动主题为:“保安全,促经营”。 组织领导及活动方式: 本次活动由酒店安全生产小组统一领导,总经理为组长,为酒店安全工作的第一负责人,对酒店安全生产工作负总责;副组长为保安部经理,为酒店安全生产工作的直接责任人,对酒店经营中的安全管理工作负责。制定切实可行的活动实施方案,以部门为单位开展活动,保安部进行协调、指导,并及时对活动开展中出现的问题进行全面细致的检查,督促整改落实。 工作目标: 通过本次活动,认真开展安全宣传教育及安全专项整治活动,提高酒店各部门员工的安全生产和安全防范意识,增强安全责任心,强化安全生产管理。完善安全生产责任制和各项安全制度并狠抓落实,最大限度地消除各类安全隐患,实现安全生产零事故的目标,营造良好的安全环境,促进酒店经营健康有序发展。 活动内容: 组织学习各项安全规章制度 由保安部牵头,人事部配合,协助和指导各部门组织员工学习酒店的各项安全规章制度,落实现场管理制度的贯彻实施,强化安全管理手段,建立完善的酒店安全管理体系。 项目负责:保安部负责人、人力资源培训部及各部门经理 时间安排:六月初 开展安全生产宣传活动 编辑出版一期安全生产知识的宣传墙报。内容包括:厨房消防安全、逃生避免火烟危害、油锅起火的处置等。组织员工观看安全录像,在员工食堂播放《安危一线间》等防火宣传影片。以此提高全员安全防范意识。 项目负责:保安部 时间安排:六月初 组织开展一次消防竞赛活动 参加人员:酒店全体员工(分三至四批) 活动内容:安全生产知识的有奖问答或消防器材操练比赛 项目负责:人力资源培训部、保安部 活动地点:户外(待定) 安排时间:六月上旬、中旬 深入开展安全生产大检查 测试自动报警系统、测试消防水系统、检查厨房机房油库、车辆管理及运营等重点部位安全情况、酒店电器线路和主要大型设备安全性能等,提高安全生产工作质量,并在检查中对发现的问题及时整改,消除安全隐患。 项目负责:保安部经理、工程部经理 检查时间:6月15日至6月18日 举办安全生产培训 ① 消防疏散紧急预案的安全培训。 培训方式:讲座和演练 培训对象:房务部和餐饮部员工 项目负责:保安部经理 时间安排:六月中旬 培训目的:使受训人员掌握安全疏散的基本知识,能够在火灾紧急情况下有条不紊地引导客人疏散到安全地点,避免酒店员工和客人在火场被困。 对保安员进行消防器材的使用培训和演练。 演练项目:灭火器使用、消防水带操作演练、防毒面罩和缓降器的使用操作。 项目负责:保安部经理 时间安排:六月中旬 ③ 对新到入职员工进行安全知识培训。 培训内容:酒店安全制度、消防应知应会、安全生产注意事项 项目负责:保安部、人力资源部; 时间安排:六月下旬。 清洁盘点酒店消防器材,确保设备的安全有效 检查项目:酒店灭火器、应急灯、疏散指示灯、防毒面罩等消防设施设备。 项目负责:保安部 时间安排:六月中旬、下旬。 计算机管理系统的安全操作 检查项目:上级部门及本酒店电脑系统内的相关经营、销售、财务数据等信息安全,一防病毒侵入;二防资料丢失、外泄。 项目负责:办公室、电脑管理员 时间安排:六月中旬、下旬 为完成上述工作计划,酒店将自上而下全面落实安全生产责任制,不搞形式,不留死角,抓主动,抓整改,以点带面,将安全生产和综合治理工作抓细抓实,有效预防和遏制各类安全事故、治安案件的发生,切实保障酒店经营生产的顺利进行。 泰华锦江国际大酒店 保安部 2013年5月30日 桂林环球大酒店安全生产工作

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