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以科学发展观指导医院安全工作 　　我院是市属公立传染病专科医院，在上级部门的正确领导下，医院多年来始终坚持“安全第一、预防为主、加强教育、群防群治”的原则，紧紧围绕“医院管理年”和“平安和谐医院创建”等主题，着力从加强组织建设、落实各级安全主体责任上下功夫，从强化基础管理、加大安全投入、完善监管体系上做文章，切实做到工作重心前移、基础防范扎实、督查整改到位，有效保证了医院的安全与稳定。 　　一、健全的组织网络和责任机制是做好安全工作的重要保障。 　　按照上级关于安全生产主体责任规定的总体要求，结合医疗卫生行业特点，我们首先从组织体制上加强对安全工作的领导和部署，形成一把手负总责，分管领导具体负责，职能部门总务后勤保卫科具体抓落实的工作体制。从组织机制上保证对安全工作的组织、协调、部署和督促检查，切实履行安全生产第一主体责任人的职责。其次，注重把推行安全生产主体责任作为做好安全工作的基础和关键性环节来抓紧抓好。做好年度目标任务的分解落实，签定目标责任书，明确把预防事故、落实安全生产责任体系、完善安全防控体系、健全安全规章制度和安全应急救援体系作为安全生产和综合治理的主要任务和目标。抓好重点时段的专项目标责任落实，分兵把守，责任明确，措施落实，保障到位，有效维护了全系统的安全稳定，筑牢了“平安建设”的安全屏障。三是从单位层面上，落实安全管理职能部门和专兼职安全管理队伍，并采取多种形式签定内部科室、班组安全责任书，逐级分解目标，层层落实责任，建立起上至“法人代表”，下至每一位员工的安全责任体系，使人人头上有指标、个个肩上有责任，保证了安全生产和平安创建工作较好落到实处。 　　我们在强调分解落实目标任务的同时，坚持抓好责任目标严格考核。为了有效避免安全管理中容易出现“时松时紧，时抓时放”的现象，我们在认真学习相关规章制度的基础上，逐步完善安全考核体系，一是将医疗安全、生产安全、信息安全、综合治理、平安创建等相关工作统一纳入安全工作年度考核指标，细化量化考核标准，形成了较为严密和完善的目标考核奖惩制度。二是积极实施综合安全风险金奖惩制度，严格责任追究。对于目标管理考核不合格及发生安全生产责任事故的部门和个人即行“一票否决”，取消参加先进集体、先进个人评选的资格。 　　二、严格的内部管理体系是夯实安全工作的重要基础。 　　1. 强化安全培训，构筑安全屏障 　　我们坚持把培训教育工作放在突出位置来抓，注重职工“安全意识、安全知识、操作技能、应急能力”四个提升，奠定全员参与，共同维护的安全屏障。一是充分利用电子屏、局域网、录像、横幅、宣传画、院讯、院报、橱窗等宣传媒介形式来落实安全知识宣传培训的经常化和通俗化，营造安全宣传教育氛围，提高职工对安全活动的关注度和参与率，提高他们维护安全的自觉性，促使他们遵章守纪，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。二是坚持采用“以会代训”方法，我们充分利用办公会、院周会、职工大会等机会，结合阶段性活动要求，开展经常性教育和安全工作部署。力争做到“逢会必讲安全”，保证职工安全培训覆盖面、普及率达100%。三是坚持“走出去”和“请进来”方式，加强安全培训教育，提高管理水平和业务操作技能。坚持每年将消防、公安、安监等相关专业老师邀请上门进行“消防安全”、“交通安全”、“医疗纠纷预防处置”等培训讲课，提高员工的安全防范意识和业务技能。定期开展新职工上岗培训、临时工安全培训、职工节前安全教育、医患纠纷预防和处置培训、消防安全培训等内部培训，开展安全生产隐患排查知识竞赛、消防安全知识考试、新职工上岗考试。通过近几年的不断安全培训，员工的安全意识和安全技能已得到了普遍提高，取得了明显成效。 　　2. 落实人技联防，提高防控水平 　　医疗卫生行业是一个高危行业，我们坚持从软、硬二方面着手，以人防、物防、技防为立足点，全方位、多层次地推行市属医院安全防范管理，不断提升全系统的安全防控整体水平。一是建设一支“年轻化、知识化、专业化”会管理、懂专业、敢说话的安全管理员队伍。相关管理人员100%经过安全生产、消防安全、单位内部治安管理、交通安全等方面的上岗培训，取得相应安全资质证书。二是充分利用社会化服务平台，努力打造一支业务能力强、思想素质高，身体健康、恪守兢业的保安队伍。不断增配专业保安人员，尤其是增加了夜间每班1-2名值班和巡逻人员力量，加强重要目标、重要部位的守护，加强内部治安巡查，加强“流浪人员、医托、发小报人员”的梳理清理，强化动态防范。三是充分发挥现有“医院警务室”的纽带和桥梁作用，加强警民联防机制，为医院安全管理提供了专业指导和法律保障，特别是发生影响医疗正常秩序的群体事件时，公安部门能及时介入，配合调解，参与疏导，避免发生极端行为。四是以“技防”为主导，不断提高物防和技防的科