实用：无领导小组讨论操作细则(校项园招聘).doc

无领导小组讨论操作细则 （一）准备工作 1、确认人员并准备资料 1）准备简历 2、确认面试官 3、确定面试人数、时间、地点 根据应聘岗位进行分组，小组讨论人数一般为6－8人为一组（特殊情况下不超过10人/组）；同时确认面试时间（一般在三天后举行）、面试地点（坐8-10人的封闭式会议室，相同岗位安排在同一会议室）。 4、通知面试安排 通知对象包括面试官（时间、地点）、应聘者（时间、地点、个人需携带签字笔、公司周边公交站点）。 5、准备讨论案例，确认测评维度、评分标准 1）人力资源部面试官须提前确定案例（案例不少于三套，每套不少于15份，相同岗位用相同案例测评）； 2）根据《大学生测评维度》、《大学生测评评分表》要求，面试官必须清楚认识测评维度的等级要求及评分标准。 （二）面试实施步骤 1、面试官陈述 面试官首先做自我介绍，然后介绍无领导小组讨论及注意事项： 1）案例读题时间； 2）案例讨论时间； 3）案例总结陈词时间； 4）面试官在整个讨论过程中不参与讨论。 2、应聘人员自我介绍 面试官给予每位应聘人员“自我介绍”时间，自我介绍内容包含个人工作经历与学习经历、性格等。自我介绍的时间由面试官控制，以不超过2分钟为宜。 3、面试官宣布讨论开始，同时根据《大学生测评维度》观察应聘者表现并在《大学生测评评分表》做好记录，为提问环节做准备。 4、小组讨论时间结束，面试官可对部分应聘者提问（问题应重点关注讨论时表现不突出或无法清晰判断的方面）。 5、提问完毕后，面试官对每位应聘者进行点评，将点评内容记录在《大学生测评评分表》备注栏中. 6、面试官根据《大学生测评评分表》格式对面试人员打分，并告知电话确认复试面试安排。 7、面试官对于小组讨论特殊情况处理 1）当讨论出现冷场，应聘人员都不发言情况下，面试官应口头提醒并引导应聘人员发言； 2）如果过早得出小组讨论结论，则不能准确得测评应聘人员，面试官可以更换案例或案例条件。 准备工作 1.资料：考题、评分表、简历、草稿纸、笔 2.面试官： 3.面试时间、面试地点、分组情况 根据应聘岗位进行分组， 6－8人为一组 4. 面试通知 二、实施步骤： (1H) 1、面试官指导语（3min） （1）介绍无领导小组讨论 （2）流程与时间安排 （3）注意事项 2、讨论阶段 (1) 应聘者了解试题，独立思考，列出发言提纲，时间为5分钟 (2) 应聘者按顺序先作简单自我介绍，再阐述自己观点。自我介绍尽量简短，只需说出姓名并简单问候即可，阐述观点也应尽量简练，时间为2 min/人 (3)自由讨论阶段，不但阐述自己的观点，而且对别人的观点提出意见，最后达成一致意见，时间20 min (4)小组派一名代表作总结，时间3min 3.面试官提问与点评(10min) 4.宣布面试结束，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场 第一阶段：应聘者了解试题，独立思考，列出发言提纲，时间为5分钟； 　　第二阶段：应聘者轮流发言阐述自己的观点，时间为3 min/人； 第三阶段：应聘者自由发言，不但阐述自己的观点，而且对别人的观点提出意见，最后达成一致意见，时间20 min 第四阶段：小组派一名代表作总结陈词，时间3min 大家好！欢迎大家参加面试，本次面试是采取开座谈会的办法，就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你们进行评价。 在讨论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不发表任何意见，完全由你们自主进行。注意在讨论开始后，请不要再向考官询问任何问题。讨论时间为40分钟。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不