- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗 位 说 明 书
部 门:房务部 直接上司:房务部总监 职 位:房务部经理 直接下属:主管、领班、文员、库管 职 级:经理 编 号: 工作职责
主持主管人员每日例会。
根据住客率安排督导和服务员的人力调配。
根据会议情况布置公共卫生领班的工作。
巡视并检查所有的客房部公共区域、餐厅、办公室、后勤、卫生间和客房。
检查所有的贵宾房。
与各领班主管紧密合作,及时纠正员工的违规行为。
保证客房按宾馆的标准整洁,井然有序。
保证所有的清扫工作、制服保管、布草控制按宾馆制度进行执行。
提醒总监必要时采取一些惩罚措施。
10.巡视晚班和夜班工作。
11.紧急情况下,替代其它主管。
12.预防紧急情况,如台风。
13.负责客房部全体人员的理论培训。
14.工作结束时,检查所有发出的万能钥匙的收回情况。
15.负责对客房部全体人员进行评估。
16.负责申请每周需要的清洁用品及客用品。
17.监督客房部设备,供应品及材料的盘点工作。
18.加强部门人员的仪表保持干净和整洁。
19.执行总监安排的任务。
任职条件
自然条件: 身体: 健康,精力充沛
相貌: 端正
年龄: 女:28----40岁 男:28——40岁
身高: 女:155CM 男:165CM
文化程度: 大专以上文化程度。
工作经验: 有五年以上客房、前厅工作经验,在三星级以上酒店从事三年经理级管理工作,懂得洗衣房的管理与运行。
语言能力: 普通话标准,能使用英语对话。
技 能: 掌握前厅、客房、洗衣房的工作技能。
其 它: 有敬业精神,工作细心,懂营销及经营管理。
岗 位 说 明 书
部 门:房务部 直接上司:房务经理 职 位:楼层主管 直接下属:客房服务员 职 级:主管 编 号: 工作责任
协助经理开展组织和督导客房的日常清洁保养,确保房间清洁、服务、布置符合标准。
负责安排员工班次,并组织对员工和领班进行培训和评估。
安排接待VIP客人,检查其备品和设备情况,落实好接待工作。
掌握客情房态,并处理客人投诉,协调长住客关系,并及时向部门经理报告。
检查员工工作情况、遵纪情况和卫生质量,及时表彰好人好事,纠正不良行为。
负责制定客房定期清洁保养计划,努力提高卫生质量水平。
定期检查客房防火防盗安全工作,消除事故隐患,确保楼层安全。
提供快捷的失物招领服务。
确保客房的日用品库存达到日常运作的需求,做好部门财产管理和运作支出的控制。
与楼层各级领班主持每日例会,确保信息能够传达至基层每一个员工。
了解员工思想动态,探望生病员工,业余时间组织有意义的集体活动,建立良好的人际关系和工作气氛。
确保部门的工作严格按照宾馆的标准进行。
协助经理执行日常的各类职责,在经理缺席时,代替其负责整个部门的运作。
随时完成上司安排的其它任务。
任职条件
自然条件:
身体: 健康,精力充沛,聪明能干
相貌: 端正
年龄: 男20----30岁 女20-----30岁
身高: 男170CM以上 女160CM以上
文化程度:
中专以上学历或同等学历
工作经验:
有三年以上客房服务与管理经验,通过基层管理人员的培训与考核。
语言能力:
普通话标准,三级以上英语会话,能用中英文流利表达,
技 能:
熟悉客房卫生清扫,客房服务及服务中心的工作程序与标准。
其 他:
良好的交际能力,理解客房部概念。
以身作则、为人表率,有计划和统筹安排能力。
掌握礼仪礼节知识。
熟悉并会使用客房设施设备,懂管理学知识,有一定的管理能力,及消防设施。
能承受压力
岗 位 说 明 书
部 门:房务部 直接上司:主管 职 位:楼层领班 直接下属:服务员 职 级:领班 编 号: 工作职责:
1、督导楼层服务员的工作,负责所辖员工的工作安排与调配。
2.检查管区内所有房间的设备完好情况、卫生质量情况、备品补充情况。
3.检查所管辖楼层每日用品量,及时补充以保持用品存放量符合要求。
4.每日检查布草耗用量,及时补充以保持存量符合要求。
5.检查及安排工作间、布草架、消毒柜和员工卫生间的整理、清洁。
6.检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划。
7.留意客人动态,处理一般性住客投诉。
8.掌握并报告所辖客房的状况。
9.对下属员工评比工作提出具体意见。
10.了解本区域员工,做好思想工作,创造良好的工作气氛。
11.亲自招待贵宾,以表示宾馆对贵宾的礼遇。
12.填写领班工作日志,完成上司分配的其他
您可能关注的文档
- 客户营销活动的策划.doc
- 客户质量信息反馈工作个指引.doc
- 客户违约突发事数件应急预案.doc
- 客户退货验收个工作指引.doc
- 客户逼定成交取的常见20种方法.doc
- 客户风险承受能力问卷(适用于自返然人客户).doc
- 客户触点及体验个管理流程.docx
- 客房4服务用语.docx
- 客房b中心2014年年终总结暨2015年工作展望.docx
- 客房c部运营手册1.doc
- DB32T3444 健康企业评估规范.pdf
- DBJ25-82-2000 甘肃省聚苯板外保温墙体设计与施工规程 甘肃省地方标准.pdf
- DB32T-核与辐射突发事件卫生应急处置技术规范 第3部分:现场流行病学调查及编制说明.pdf
- DB44T1430-2014 冷冻水产品流通冷链管理技术规范.pdf
- TCASME-监控系统安装与维护规范.pdf
- TCSAE-汽车远程升级(OTA)信息安全测试规范.pdf
- TJSSAE-智能网联汽车开放道路测试管理要求及编制说明.pdf
- TEERT-挥发性有机物污染治理设施工况自动监控技术规范.pdf
- TCASME-三跨连续节段梁悬浇施工技术规范.pdf
- DB36T-行政执法案卷评查规范编制说明.pdf
文档评论(0)