- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 快、主动 D I 对事 对人 C S 慢、被动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D型的行为倾向是: 立刻要结果 采取行动 接受挑战 很快做决定 D型喜欢的环境是: 权力与权威 特权与挑战 个人表现的机会 自由运作的空间 D型加强绩效的方法 挑战性的工作 了解与人配合的重要性 实务技巧 偶而的打击 质问现状 使用权威 克服困难 解决问题 直接回答 晋升机会 不受管理监控 创新及多变的活动 认同团队 多开口解释事情的来龙去脉 了解权限范围 调整并放松步调 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. I型的行为倾向是: 喜欢接触人 留给人好印象 口才流利 营造激励人的环境 I型喜欢的环境是: 受人欢迎及肯定 表扬他的能力 口头发表机会与工作 工作外的团体活动 I型加强绩效的方法 如果他的“D”或“S”值 很低,需要控制时间 作决定时保持客观 亲自参与管理工作 散发热忱 善于招待人 对人对事乐观 喜欢团队活动 民主的人际关系 不被细节及监控约束 引导与协谈 工作条件投其所好 对人评估要更实际 排定做事的优先次序及完成期限 如果他的“D”值很低,则需对人 更坚持立场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. S型的行为倾向是: 做事稳定可靠 有耐心 能发展专业技巧 愿意帮助别人 S型喜欢的环境是: 除非有好的改变理由, 宁可维持现状 可预期的例行作业 工作成果得到认同 工作不影响家庭生活 S型加强绩效的方法 改变前先做适应 确认自我价值 提供信息帮助他明白 个人在团体中的价值 表现忠诚度 擅于倾听 安抚情绪激动的人 建立和谐稳定的工作环境 受到真挚的赞美 被团体认同 标准化作业流程 避免冲突 安排与他们同类型的同事 给他们 创新时给予鼓励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. C型的行为倾向是: 注重关键性的指令及标准 注重关键性的细节 能分析、评估利弊 有礼貌,应对合宜 C型喜欢的环境是: 明确界定工作要求 注重品质及精确度 保守及中规中矩的 工作环境 有机会一展专长 C型加强绩效的方法 有机会做谨慎的规划 工作内容及目标有精确 的交代 预估工作进度 面对冲突的态度含蓄而间接 检查精确度 批评分析工作绩效 系统化作业 掌控影响工作绩效的相关 因素 能够问“为什么” 重视专业表现 对工作表现特别给予响应 不只看别人的工作表现, 也看重别人的个人价值 增加对冲突的容忍度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
您可能关注的文档
- 2015...出席四川省高职高专教学工作会议的各位领导莅临土木工程....ppt
- 2015CH1-01.ppt
- 2015(人教版)高中历史必修二第16课.ppt
- 2015CPMP项目管理师(二级)培训(陈润霆)中华讲师网.ppt
- 2015CESIM&GMC企业高管经营实战演练培训项目2009.ppt
- 2015ERP原理与设计第8章.ppt
- 2015ERP原理与设计第9章.ppt
- 2015MATLAB课程设计.ppt
- 2015OverviewofBrookfax.ppt
- 2015Ⅱ优化智能.ppt
- 七章货物的保险.pptx
- 三章国际间接投资.pptx
- 人性假设理论.pptx
- 外研高一英语必修三ModuleIntroduction汇总市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 月相成因优质获奖课件.pptx
- 小学二年级语文课件《狐假虎威》省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx
- 养羊业概况专题知识讲座.pptx
- 微生物的实验室培养市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 人教版六年级下册式与方程整理与复习市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 必威体育精装版高中精品语文教学:第二单元-第7课-诗三首:涉江采芙蓉、-短歌行、归园田居市公开课获奖课件省名师.pptx
文档评论(0)