2015ERP原理与设计第9章.ppt

ERP经典故事 再回顾 注意一个ERP系统中各个子系统的应用范围 第9章 车间管理 9.5 投入产出控制 投入产出报表分析 对比结果 计划投入实际投入 计划投入=实际投入 计划投入实际投入 实际投入实际产出 实际投入=实际产出 实际投入实际产出 计划产出实际产出 计划产出=实际产出 计划产出实际产出 存在问题 加工件推迟到达 加工件按计划到达 加工件提前到达 在制品增加 在制品维持不变 在制品减少 工作中心落后计划 工作中心按计划 工作中心超前计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第9章 车间管理 9.5 投入产出控制 投入产出的物流控制模型 投入控制 产出控制 在制品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP原理与设计 第9章 车间管理 9.1 车间管理概述 9.2 车间工作任务 9.3 加工单 9.4 派工单与作业排序 9.5 投入产出控制 9.6 成组技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第9章 车间管理 9.6 成组技术 问题提出 据统计，批量小于50件的机械产品，成本要比大批量生产同样的产品高出10-30倍。 因此，如何降低小批量产品的制造成本，一直是小批量生产企业的研究课题。 成组技术为此提供了一个解决方案。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第9章 车间管理 9.6 成组技术 成组技术原理 成组技术的原理是识别加工产品的相似性，根据这些相似特性，按照一定的工艺特点进行分类与分组，生产时按照这样相似的一组加工件按批加工，达到高效生产的目的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第9章 车间管理 9.6 成组技术 生产成组单元 X C B Z X T C W B-刨床，X-铣床，C-车床，Z-钻床，T-镗床，M-磨床 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第9章 车间管理 9.6 成组技术 成组技术的基本工作 成组技术的基本工作是对物料进行分类编码，分类编码系统以完成物品分类编码为目的。 分类方法不同，如：按工艺特点分类、按物品结构分类等。 ERP系统一般在物品编码资料或在工艺路线中可以设置成组技术码，这样就可以按成组技术安排生产计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP原理与设计 第9章 车间管理 思考题 概要描述车间管理的工作内容。 车间控制处于ERP计划的什么层次？ 请绘制车间子系统业务处理流程。 理解系统中的生产任务状态吗（如计划、确认、下达与完工等）？ 派工单如何生成？ 加工单与派工单有何不同？ 什么是任务优先级？你们企业车间任务如何编排？ 车间的投入与产出有什么作用？如何控制？ 您能解释能力的投入产出与车间物流的关系吗？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created wit