2015上海执天咨询市场调查专业机构.ppt

ZT咨询ZT咨询 page* 此文件仅供客户内部使用。未经ZT咨询的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 上海执天企业管理咨询有限公司 Shanghai ZT Consulting Co.,Ltd 市场调查专业机构！最佳合作伙伴！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在如今激烈的竞争环境中，企业绩效动力源自于多方面的资源，而外脑是必不可少的一部分 市场研究 市场咨询 竞争情报 行业分析 投资决策 法规研究 产业研究 竞争分析 营销诊断 ………… 采购分析 生产分析 营销调查 财务分析 渠道分析 ………… 市场趋势 顾客研究 产品研究 满意度研究 ………… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. page* 市场研究--是一种最有效、成本最低的了解市场状况的方法。通过市场调查会显著增加他们在市场上成功的机率。 WHAT：消费者购买或使用什么产品或品牌? WHY：消费者为什么购买或使用？WHO：购买和使用产品/品牌的消费者是谁？WHEN：在什么时候购买和使用？ WHERE：在什么地方购买和使用？HOW MUCH：购买和使用的数量是多少？HOW：如何购买和使用的？WHERE：从哪里获得产品/品牌的信息？ ………… 如何进行媒体目标、媒体选择？ 广告的知名度、理解度、接受度、美誉度？品牌的知名度、美誉度、忠诚度？广告的目标群体的行为特征？广告实际投放情况？ 媒体监测、媒体效果？AEI广告效果指数？销售/市场占有率？视听率、接触度、接触频率？ 每千人成本（CPM）？………… 顾客总体满意度？ 那些地方不满意？ 不满意的原因是什么？ 不满意项的重要性评价？ 改进建议？ 满意方面的评价？ 对该服务的再次购买率？ 推荐率？ ……….. 产品的创意、概念、配置？ 如何进行有效的改进?现有产品是否存在潜在的消费需求？消费者的产品需求是什么？开发出的产品是否满足既定目标和市场需求?如何能够保证产品利润？如何制定切合企业的产品价格？如何制定品牌和产品策略？如何确定产品包装和包装策略？………… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. page* 产品种类、规格、产量、生产线及能力… 近三年财务报表、财务制度、成本分析、利润分析… 营销政策、价格分析、经销商考核、广告投放、促销计划、销售组织… 销售渠道、主要客户、销售量或金额、进出口量… 员工人数、构成、薪资状况、学历情况、岗位设置、考核标准… 零部件采购价格、供应商名称 、采购量、付款方式… “知己知彼，百战不殆。”在当今竞争激烈的年代，竞争情报已经成为企业战略决策和让企业运筹帷幄、逐鹿市场的成败关键。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. page* 市场调查体系 营销策略 营销系统分析 市场分析 市场细分 市场 咨询 识别与产品相关的特征 对具有类似需求的消费者分群 描述每一群体 选择具有吸引力的目标群体 公司 竞争者 环境 消费者 数据库行销 销售终端监测 经销商测评系统 产品 价格 分销 促销 服务 通过市场研究和竞争对手的研究，我们进一步为客户提供市场咨询策略方面的服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. page* 品牌建立和保持 上市前阶段 产品开发 上市阶段 退出市场 市场规模与预测 市场潜力研究 环境/政策分析 竞争分析 产品定位研究 U A 研究 品牌战略制定 分销通路战略 概念测试 价格测试 U A 研究 广告概念测试 宣传资料测试 名称/包装评估 分销模式研究 品牌策略研究 广告效果研究 促销效果研究 品牌表现研究 U A 研究