2015人力资源之企业管理实训课程.ppt

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人力资源实训——劳动关系管理实战课 【课程背景】 《劳动合同法》的出台与实施, 为企业劳动关系管理带来了巨大 的机遇与挑战。企业迫切希望了 解如何解决新法环境下企业在劳 动关系管理中遇到的困惑与问题。 【课程目标】 将给与您对于劳动 关系管理课程多角 度 的,想法、思路、 知识、技能、方法, 让劳动关系管理课 程和您产生奇妙共 融。 【课程对象】 致力于研究劳动 关系管理的人士, 志立于参与劳动 关系管理的人士, 热衷学习劳动关 系管理的人士, 想要多角度了解 劳动关系管理的 人士皆可。 【课程特色】 刘老师培训教学方式 是采用以实战案例为 主的多媒体教学,并 配合互动式教学、案 例对比教学、演练辅 导教学、实操练习教 学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。教学主体内容力求“新、实、精”,注重易学、易懂、易操作、易掌握,注重教学效果的实际、实用、实效性,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。 【课程大纲】   目录   第一部分   一、就业歧视 包括:性别歧视、外貌歧视、身高歧视、年龄歧视、地域歧视、疾病歧视、学校歧视、学历歧视、专业歧视   二、法律看点   三、案例链接   第二部分   一、合同订立 1、新员工劳动合同 2、劳动合同续订   二、案例链接   三、法律看点   第三部分   一、合同期限 1、无固定期限 2、有固定期限 3、完成某一项为期限   二、劳动合同期限种类 1、固定期限劳动合同 2、无固定期限劳动合同  3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同   三、您来评析   四、法律看点   五、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同对比   六、案例链接   第四部分   一、条款种类 1、法定条款  2、约定条款   二、如何约定各自条款?   三、如何约定岗位条款?   四、案例链接   五、如何约定试用期条款?   六、法律看点   七、自检   八、如何依法适用培训协议,为员工设定服务期   九、如何利用竞业限制协议,防范跳槽员工   第五部分   一、可以解除劳动合同的条件   二、微机的正常处理措施   三、法律看点   四、案例链接   第六部分   一、非过错解除合同   二、策略裁员   三、法律看点   四、法律解读 五、案例链接 【主讲老师嘉宾】 刘 伶 刘伶老师:工商管理硕士,人力资源管理经济师,人力资源管理师,企业高级培训师,资深企业管理咨询顾问,山东大学广东MBA班客座教授,曾为深圳市职业训练中心人力资源管理师认证培训特聘讲师,广州锐旗培训中心绩效管理特聘讲师,深圳赣冠培训中心人力资源管理师特聘讲师,深圳铭鑫龙实业有限公司常年管理顾问。 刘老师具有深厚的现代企业管理理论功底和十余年的企业管理实践,历任人力资源部经理、人事行政总监、常务副总、CEO等职位,刘老师致力于符合经济运行规律的人力资源管理及绩效管理技术的有效性研究,于实践过程中进行理论总结。咨询改善实施方案及方法均经过多年的实践验证,避免了理论与实践的脱节。长期从事企业人力资源管理及绩效管理方案的设计、实施与指导工作,对企业人力资源及绩效管理工作存在的问题及解决方案有着深切的体验。对企业人力资源管理的系统理论进行了实践总结,形成了独特的人力资源日常作业流程体系及配套的作业工具、方法与作业技巧体系;著有《绩效考评系统研究与设计》、《论现代企业绩效评估》、《人力资源从业人员的胜任力研究》、《从营销视角看企业人力资源管理》 【曾服务过的客户】 国家邮政局、国家电网公司、国家药监局、国家烟草专卖局、中华医学会、天津市企联、新疆教育厅、浙江省电力公司、首钢总公司、河南平煤集团、中国一汽集团、北京铁路局、中国石油管道局、广东省电力公司、厦门市经贸委、上海飞机制造厂、东风柳州汽车公司、陕西省国防科工委、北京市邮政局、北京电力公司、中国神华集团、深圳市龙岗区劳动局、德力西集团、重庆市电力公司、齐鲁石化公司、深圳航空、通化钢铁集团、华电国际电力公司、中国航空工业集团公司、中国联通深圳公司、中国电信广州公司、中电姚孟发电公司、中国南方电网公司、中国航空工业集团、东芝家电公司、山东大学、富士康科技、中电乌江水电公司、中国中小企业协会、深圳人力资源开发研究会、广州锐旗、深圳深职训、深圳赣冠培训机构、大亚湾核电运营公司、太钢集团等几百家企事业单位。 欢迎前来了解、试听!谢谢。 * Evaluation only. Created with Aspose.Sl

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