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STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版) 直面挑战: 【课程前言】 参加培训师培训,首选STT!! STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!! 大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在三天培训师课程中,STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够: 比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求 颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心 亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!! STT培训师课程历时六年,厚积薄发。充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证,客户满意度长期保持在95%以上,绝大多数企业满意度评价是100%!!STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师! 培训收益: 参加过课程的学员与企业均表示: STT课程比传统TTT更具实战性 与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题 回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!! 【学员收益】 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; ◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持; ◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦; ◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授; ◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计; ◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。 【企业收益】 ◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力; ◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库; ◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才; ◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效; ◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益; ◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。 【增值服务】 ◇课前课后专业系统测评:快速找到自己的培训短板,有的放矢进行训练提升; ◇现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具,课后还可免费下载海量素材、文档与课件; ◇加入STT培训师学友团,定期组织交流分享,见证与提升在企业中运用实效; ◇资料收录入STT讲师库,获得大量培训实操机会,享受长期持续的后续服务; ◇获得本课程终身免费复训机会,紧跟最前沿研究与实践成果,深入学习STT每个新版本!! 课程大纲 第一天内容: 一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩 ◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的! ◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质? ◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影? ◇如何快速提升培训师的亲和力和权威感? ◇如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方? ◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制! ◇STT版权工具:《培训师五行训练法》 二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术 ◇培训目的之二:缩短员工达到胜任标准的时间 ◇STT专业案例分析:世界500强与国有大型集团培训效率对比 ◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型 ◇岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务 ◇以KPI(关键绩效指标)为导向的培训内容规划,保障员工达成KPI! ◇帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升 ◇实现培训保障KPI的关键工具:《STT价值流分解术》 第二天内容: 三、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度 ◇培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求 ◇STT专业案例分析 —案例一:企业究竟存在什么问题? —案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果? ◇实战研讨:企业真实培训需求调研 ◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性? ◇如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决? ◇如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效? ◇演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化 ◇STT版权工具:《问题转换技术》 四、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成! ◇场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗? ◇培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢 ◇培训师至少需要对培训现场成果负责! ◇学员不听课怎么处理? ◇实现
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