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第三章测绘工程项目的控制
第一节测绘工程项目成本管理
001成本预测
C—A—001 A 2
{A}( )是测绘过程中各种耗费的总和。
{B}测绘工程项目成本
C—A—001 A 3
{A}测绘工程项目成本管理的主要控制要素是工程质量、( )、施测安全。
{B}工程工期
C—A—001 B 4
{A}测绘项目成本中一般间接费用占总成本的( )。
(A)5%以下 (B)5%~10%
(C)10%~15% (D)15%~20%
{B}D
C—A—001 B 3
{A}下列哪项费用在测绘行业中占的费用最大( )。
(A)测绘劳务费 (B)仪器设备投入
(C)管理人员办公费 (D)材料费
{B}A
C—A—001 B 3
{A}项目目标可分解为工期目标、( )和质量目标
(A)管理目标 (B)精度目标 (C)成本目标 (D)人员目标
{B}C
C—A—001 B 3
{A}测绘项目中,作业组长负责组的全面工作,作业组一般不负责( )。
(A)作业组的进度 (B)经费管理 (C)作业组的质量 (D)作业组的人员管理
{B}B
C—A—001 D 3
{A}成本预测是在成本控制的基础上进行的。
{B}×
C—A—001 D 3
{A}气候对测量工作影响并不大,在成本控制时可以不考虑。
{B}×
C—A—001 D 3
{A}测绘项目的间接费用包括测绘企业管理人员工资、办公费、工具用具使用费、财务费等。
{B}√
C—A—001 D 3
{A}测绘项目成本控制目标的确定要考虑使用仪器设备及费用。
{B}√
C—A—001 E 3
{A} ?测绘工程项目成本管理的含义是什么?
{B}测绘工程项目成本管理,就是在保证满足工程质量、工期等合同条件的前提下,对项目实施过程中发生的成本费用支出,有组织、有目标、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等科学管理工作。
C—A—001 E 3
{A} ?测绘工程项目成本预测应考虑哪些具体因素?
{B}成本预测应考虑以下五个方面因素:一、项目准确的工程信息,了解业主机构职责、队伍状况、资质信誉等;二、工程项目性质,弄清工程投资渠道和资金是否可以到位;三、测绘工程项目的主要内容,了解项目的工程量、简易程度、工期、人员、设备、业主的要求;四、分析在正常情况下完成该工程所需的人力、材料、仪器设备、外业施测杂费等;五、根据企业自身等综合因素,做出合理报价。
002降低成本计划
C—A—002 B 3
{A}下列选项不属于采取技术措施控制工程成本的是( )。
(A)新技术 (B)新仪器
(C)新方法 (D)新材料
{B}B
C—A—002 B 3
{A}下列选项不属于采取合同管理控制工程成本的是( )。
(A)不追求虚名 (B)加强安全管理
(C)及时同业主协调 (D)确保工程款及时回收
{B}C
C—A—002 D 3
{A}测绘过程中应当采取防范措施,做到工程一次合格,杜绝返工现行发生。
{B}√
C—A—002 D 3
{A}降低成本可以从合同管理、组织、技术、经济等方面采取措施控制。
{B}√
C—A—002 D 3
{A}盈余值放映了项目管理者的管理水平。
{B}√
003成本控制
C—A—003 A 2
{A}( )是在项目实施过程中对资源的投入、测绘过程及成果进行监督、检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标实现。
{B}项目成本控制
C—A—003 B 2
{A}下列选项中,不属于生产成本的是( )
(A)直接人工费
(B)直接材料费
(C)交通差旅费
(D)仪器购置费
{B}D
C—A—003 B 2
{A}下列选项中,不属于经营成本的是( )
(A)职工教育经费
(B)直接人工费
(C)养老保险金
(D)仪器购置费
{B}B
C—A—003 D 3
{A}成本控制是测绘项目能否对企业产生效益的关键。
{B}√
C—A—003 D 3
{A}成本控制的对象是工程项目,主体则是人的管理活动。
{B}√
C—A—003 D 3
{A}全员成本控制针对测绘项目性质的不同,可以实行包干制、月薪制、日薪制。
{B}√
第二节测绘工程项目进度管理
001进度计划的编制与实施
C—B—001 A 3
{A}( )是指测绘项目从合同签订开始到测绘成果验收合格并交付使用的时间。
{B}合同工期
C—B—001 B 2
{A}下列选项不属于工程进度计划编制中网络图的优点的是
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