北京旭莱特水量平衡测试完工移交书.doc

北京旭莱特水量平衡测试完工移交书 为最大限度节约水资源，降低单位用水成本，2016年，北京旭莱特科技有限公司为西城辖区内 开展了水量平衡测试工作，2016年 月 日，水量平衡测试工作全面完成，单位已达到节水型单位标准，为保证单位下一步正常用水，更好的开展节水管理,按照节水办要求，特作如下项目移交： 一、工程内容移交（详见水量平衡测试工程移交表）。望单位今后做好单位内部供排水管线、计量设施、用水设施及器具的管理。 二、管理内容移交（详见用水基础管理工作移交表） 三、通过开展水量平衡测试，你单位节水考评指标已达到如下标准： （一）技术指标： 1.间接冷却水循环率≥95% 2.水表计量率：（一级表100%，二级表≥90%，三级表≥85%） 3.企业用水设施水量损失率：≤4% 4.用水器具设备漏水率：≤2% 5.锅炉冷凝水回收率：≥40% （二）基础管理指标： 1.机构与职责：建立了节水管理责任制，明确了主管领导及部门和专兼职节水管理员。 2.规章制度：建立了设备巡回检查、设备维修、用水计量、节奖超罚制度。明确了各级人员的节水管理任务。 3.水量平衡分析：按规定完成水量平衡测试,落实了整改措施。 4.各类台帐完整规范：建立了计量台帐、指标分解台帐、指标计算台帐。 5.节水管理：经常进行节水宣传，实行指标分解或定额管理，节水设施管理好，保证正常运行。 四、今后节水管理建议 1.健全节水管理责任制。节水管理应根据单位机构、人员变化及时健全节水管理责任制，确保单位节水工作有人管、有人抓、有人负责。 2.健全规章制度。应当根据单位生产、生产需要，适时完善各项节水管理规章制度，确保节水管理各项责任落实到位。 3. 计划卷。对单位用水情况进行统筹规划，对单位用水设备、设施、技改等做到有计划、有落实。把计划用水纳入目标管理计划，定期考核，调动各方面的节水积极性。 4.定期开展水量平衡测试或合理化用水分析。定期或不定期的在单位内部开展水测工作，检查单位用水管网及用水设备有无漏水现象，安装三级计量水表，对单位各用水部门进行用水合理化分析，查找不足，找出内部节水潜力并落实整改措施。 5.做好节水管理记录。定期开展节水会议，组织制定节水举措及方案，做到开会有记录、巡检有记录、维修有记录、整改有记录。 6.建立用水管理台帐。 计量台帐：做到按时抄表，保证抄表记录完整准确; 指标分解台帐：对用水指标根据单位用水情况，合理的分解到每个用水部门或用水单元。 指标计算台帐:对抄表记录、部门用水数据等进行统计分析计算，对用水变化情况或不合理的用水找出原因，起到指导加强节水管理的工作。 7.宣传卷。定期学习节水政策、节水先进方法，并宣传节水的意义，提高节水意识。搜集整理科学的节水技术，推广使用先进的节水器具(设备)，扩大节水宣传，在单位内真正建立节约用水、人人有责的主人翁精神。 测试机构： 接收单位： 监管单位： （北京旭莱特科技有限公司公章） 移交时间：2016-4-15 附件： 水量平衡测试工程移交表 用水基础管理内容移交表  水量平衡测试改造工程移交表 序号 改造项目名称 规格 单位 数量 备注 移交人： 接收人： 用水基础管理工作移交表 序号 项目名称 主要内容 1 机构与职责 2 规章制度卷 3 计划卷 4 水量平衡测试报告 5 原始记录卷 6 用水台帐卷 7 节水宣传卷 移交人： 接收人： 3