滑县永达节约用水(年终)工作总结.docVIP

河南永达道口食品有限公司 2015年节约用水工作总结 2015.12.252015年节约用水工作总结 河南永达道口食品有限公司成立于2013年，位于滑县产业集聚区人民路与南三环交叉口西南角，河南永达道口食品有限公司是河南永达食业集团公司最大的全资子公司，畜禽产业化一条龙项目计划总投资29.6亿元，其中固定资产投资22.35亿元。该项目包括：年屠宰加工1亿只肉鸡屠宰生产线项目、2万吨调理食品深加工项目、道口烧鸡加工项目、冷藏冷库、冷链物流项目、彩印包装项目、动物制药项目、生物食品项目、副产品深加工项目、畜禽食品机械项目、20万套种鸡场项目、1.4亿只鸡苗孵化中心项目、48万吨饲料厂项目、1亿只商品肉鸡标准化养殖小区项目、20万吨有机肥加工项目、员工住宅小区项目等。项目全部建成投产后，可实现年产值30亿元，新增就业岗位18000个。 2014年5月，国家航天员中心白延强副主任亲临滑县，为公司颁发“神十载人航天重要贡献奖”；2014年10月，公司顺利通过肯德基STAR审核，正式取得供应商资格，成为全球最大餐饮企业百胜集团鸡肉原料重要供应基地及肯德基战略供应商。2015年12月15日，公司顺利通过蒙古国注册认证检查，对我公司抓住“一带一路”战略机遇，大力开拓国际市场具有重要意义。 我公司自开展节约用水工作以来，积极响应县委县政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。 一、健全机构，加强领导 为切实加强对节约用水活动的组织领导，保障节约用水活动有序开展，公司成立了由总经理任组长、设备动力部经理任副组长，各科室车间负责人为组员的节约用水工作领导小组，负责整个节约用水工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责节约用水工作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和年度工作计划。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。 二、加大宣传，广泛参与 为增强全体职工节水型企业的节约用水意识，在全厂营造良好的节约用水氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，节约用水节水企业”等内容，共出黑板报5版，播放广播30次，印发传单1000份。二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语50条，动员广大职工积极参与节约用水活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了节约用水节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业节约用水工作的良好氛围，为节约用水工作的继续推进创造了条件。 三、健全制度，明确责任 为加强节约用水管理工作，我厂从实际出发，制定完善了《节约用水制度》、《用水巡查制度》、《用水设备维修制度》、《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，堵塞每一个浪费漏洞，每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。每月22日，对所有部门的用水责任书进行考核，考核结果与奖金挂钩，有效保证了各项节水措施落实到位。 四、加大投入，完善设施 为规范用水管理工作，在现有用水基础设施正常运转的基础上，今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法，对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护，对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格按照节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。共焊接维修管道200米，维修更换阀门15个，修理供用水设备10台，解决跑、冒、滴、漏点8处，架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效控制。 五、实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率 加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激