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目 录 老院子概况 项目背景 规划范围 规划目的 规划原则 规划期限 老院子优势分析 老院子可用文化资源分析 市场需求分析 项目设计 形象定位 市场地位 结论 一，老院子概况 老院子是田氏族人的祖居，田氏先祖田承满在北宋年间，先后出任太保.太傅、太师之职，官居极品。老院子末代之一的田奇镌是新中国的著名地质学家，中科院院士。老院子世代书香，人杰地灵，谱写了一部历史罕见的家族传奇史。 老院子自二零零六年六月面向市场开放以来，受到社会各界人士高度好评，专家学者赞誉它是文化之魂、成功的人才摇篮，对今天的社会教育、家庭教育具有重大的借鉴作用，不少望子成龙的游客领着子女前来顶礼膜拜求取教子经。旅游业人士则认为老院子是稀缺的文化旅游资源，具有不可替代性，同时具有高品位的审美价值、文化价值和社会教育价值。如果能全面恢复田氏家族五大槽门的原貌，形成规模，必将对张家界的自然景观形成强势互补。 二，项目背景 （一）旅游类型开始向文化体验，休闲观光转型 2011 年，我国人均 GDP 突破 5000 美元，以大众化旅游时代为基础的度假旅游休闲时代悄然到来。随着大众消费结构、经济发展方式、旅游业自身结构三个方面的转型，旅游正从单一的观光旅游向休闲度假与观光相结合的旅游阶段迈进。旅游者更加热衷于体验型、娱乐型、文化型、休闲度假型及综合性强的旅游活动，旅游者的旅游目的和动机逐渐向多样化、个性化的方向发展，呈现出旅游产品更加专业化、旅游方式强调参与化等多种新特征。与传统的观光旅游业态相比，度假型、文化体验型旅游产业在引领休闲文化发展、增加旅游收入等方面具有明显优势，成为国内乃至世界旅游发展的趋势。 （二）湖南省旅游发展前景良好 湖南省旅游资源类别丰富，山水风光、名胜古迹遍布三湘四水，少数民族文化、红色文化吸引着八方游客，是名副其实的旅游大省。2011 年湖南省接待国内旅游者 2.51 亿人次，接待入境旅游者 228.63 万人次，实现旅游总收入 1785.78 亿元。旅游业已成为湖南省第三产业的重要组成部分，并带动着交通运输、餐饮、娱乐等相关行业的发展。 （三）湖南省由旅游产业大省向旅游强省转变 《湖南省“十二五”旅游发展规划》提出，通过 5 年至 10 年努力，湖南旅游业经济总量、市场规模、综合实力指标力争进入全国前列，实现由旅游产业大省向旅游强省的跨越，加快构建以长沙为中心，以张家界为龙头，以大湘西旅游经济圈、湘江旅游经济带为骨架，以湘西生态民俗风情旅游带等七条黄金旅游带为重点，大长沙、大湘西、大湘南三大板块协调发展的旅游产业格局。旅游业作为湖南省经济重要的组成部分和新的增长点，湖南旅游获得国家和地方政项优惠扶持政策的叠加支持。我们抓住老院子的现有资源，是抢抓湖南省旅游开发机遇，贯彻落实省内旅游开发的指示精神，将进一步优化全省旅游区域布局和产品结构。 三，规划范围 老院子现存古旧房屋一百余间，占地一万多平方米，本次旅游区规划以老院子现存旧址为核心，包含周边居民环境，旅游交通，以及附加旅游产品的规划。以保护老院子的完整性为原则，紧跟张家界森林公园和天门山的脚步，作为一个重要的自然风光的附加文化旅游点，对相关区域进行规划。 四，规划目的 为了更好的适应张家界旅游的发展，把老院子做成一个有特色的旅游品牌，在自然风关占主导地位的张家界使老院子成为旅游整体形象鲜明，产业结构优化，服务设施齐全，综合效益较高的旅游景区。 五，规划原则 （一）可持续发展原则 严格控制老院子旅游区及周边环境，优化景区生态系统，协调旅游区建设用地与周边用地之间的关系，并把旅游区保护作为旅游开发建设的第一控制要素，塑造生态旅游景区环境风貌，使老院子旅游开发步入可持续发展的良性轨道. （二）突出特色原则 突出老院子旅游区旅游资源特色和个性，充分体现文化特色，开发设计特色旅游项目，塑造旅游品牌形象，凸显与周边区域景区相比的差异性，形成独特的旅游形象和旅游产品品牌，提升旅游吸引力 （三）市场导向原则 旅游开发，不能仅从本身的资源角度出发，还要高度重视旅游市场的需求，以当前和未来的旅游市场需求和旅游发展趋势来决策旅游产品的开发。未来旅游市场的需求趋势表现为：崇尚自然生态，重视文化体验，追求个性化、知识性、参与性、体验性，呈现散客游、家庭游、自驾车游的趋势，一定要根据以上发展趋势来指导产品的设计与开发。 六,规划期限 本规划期限为2015—2025年，其中 近期（2015—2018年），为重点突破与快速建设阶段； 中期（2019—2012年），为全面提升和优化发展阶段； 远期（2023—2025年），为系统完善与持续发展阶段。 七，老院子优势分析 （一）交通区位 老院子引位于湖南张家界市城区永定