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2014年个人工作总结
电仪车间
刘虎
目录
前言 3
一、 工作思想 3
二、 2014年各项工作总结 4
1. 设备故障率 4
2. 年度外协维修 5
3. 设备整改完成率 7
4. 材料计划 8
5.大修技改 10
2014年完成了集团立项大修技改项三项: 10
2014年完成厂级技改项目十一项: 10
2015年集团立项大修技改项目有两项: 11
三、 2015具体工作计划 11
1、加强基层管理学习不放松,努力提高自己的管理水平。 12
2、努力学习技术知识,不断的充实自己。 12
3、加强车间基础工作管理。 12
4、合理控制焦化厂下达的各项指标。 12
5、加强统计的推广和应用,做到有目的的指导工作。 12
6、认真组织推广QC攻关活动。 12
7、加强设备的点巡检工作。 12
8、抓好车间安排的培训工作。 13
9、认真编写2015年及2016工作计划。 13
四、结束语 13
前言
岁月如梭,转眼间2014年就要悄悄离去了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好工作
这一年,我改正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从长久、安全的角度出发,通过各类技改方案的编制,加深了对车间基础工作管理的理解,结合之前对现场设备的认识,以“基础打得劳,才能盖高楼”的思想指导日常的工作,渐渐的二期设备出现了较好的效果。为2015年车间将一二期各个班组在同一起跑线打好了基础。
2014年各项工作总结
设备故障率
二期各片区设备故障率统计 炼二 化二 备煤 月份 故障时长 故障率 指标 故障时长 故障率 指标 故障时长 故障率 指标 1 61 0.14 1.00 0 0.00 0.20 197 0.44 0.70 2 156 0.39 1.00 0 0.00 0.20 0 0.00 0.70 3 161 0.57 1.00 0 0.00 0.20 71 0.16 0.70 4 106 0.47 1.00 87 0.20 0.20 120 0.28 0.70 5 256 0.89 1.00 127 0.28 0.20 100 0.22 0.70 6 136 0.51 1.00 14 0.03 0.20 0 0.00 0.70 7 159 0.48 1.00 97 0.22 0.20 222 0.50 0.70 8 282 0.90 1.00 45 0.10 0.20 25 0.06 0.70 9 200 0.63 1.00 10 0.02 0.20 210 0.49 0.70 10 144 1.00 0.25 82 0.44 0.00 80 0.2 0.12
从各个片区故障率情况来看,炼二片区因动设备多,无备机等情况使得故障率偏高,但基本控制在指标之内,随着焦化厂推行设备零故障活动,故障率指标逐月下降,也使我们面临前所未有的压力。
化二片区今年故障率偏高,主要故障点集中在电捕焦油器,克劳斯炉,为保证2015年设备的稳定运行,化二片区控制设备故障率工
作的重点要放在这两处,对容易出问题的地方要想对策,制方案,从根本上解决问题。
备煤片区设备故障率全部控制在指标范围内,但7月9月故障时长都超过200分钟,主要是设备的基础工作薄弱,导致皮带无故障跳车,影响生产。2015年备煤的基础工作要常抓不懈。
年度外协维修
焦化厂2014年外协维修台账 序号 维修申请日期 物资名称 规格型号 单位 数量 维修更换项 维修费 1 2014-1-17 2#堆取料机回转电机 YSO180L-8 11KW 台 1 电机转子轴头重新制作 350 2 2014-2-11 4#堆取料机斗轮电机 Y280S-4 75KW 台 1 电机轴进行补焊,加工键槽 3750 3 2014-2-18 305B皮带电机 YB 450S2-4 220KW 台 1 对电机绕组重新更换,做绝缘处理 34100 4 2014-5-5 3-1/3-2粉碎机软起 HPMV-10-100 台 2 更换可控硅 报废 5 2014-6-3 备煤307b皮带电机 YGN 180L-4 22KW 台 1 更换电机引出线 做密封 1936 6 备煤307A电动滚筒电机 YGN 180L-4 22KW 台 1 更换定子绕组 1936 7 2014-8-25 3#堆取料机回转电机 YVP200L-
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