农村公路通畅工程管理制度.docVIP

通渭正泰建筑安装工程有限责任公司 通渭县2015年建制村通沥青（水泥）路建设项目第四合同段管理办法 为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，切实做好通渭县2015年建制村通沥青（水泥）路工程建设管理工作，确保工程质量，按期完成任务，提高经济效益，根据国家有关法律、法规和政策，结合我公司实际，特制定本管理办法。 一、总体要求 1、建立健全质量保证体系，完善质量管理制度，层层签订质量目标管理责任书，落实质量岗位责任制，建立“一条线路、一名班组负责人、一名技术员、一名安全员”的工作机制，严格执行技术标准要求。 2、为了加强质量监督管理，强化质量动态控制，确保建设质量整体水平，公司成立建制村通畅工程项目建设管理领导小组，负责项目建设的技术指导、质量监管、设计变更、定期或不定期的进行巡回检查和抽检建设质量，并对工程施工全程进行监督检查。 3、工程开工前以公示牌的形式对工程参建单位、人员组成及施工内容情况、路面设计主要技术指标及水泥混凝土配合比等进行公示，接受社会各界监督，并在公示牌上注明其姓名及联系电话等相关信息。拌合场地必须设置材料公示牌和安全责任公示牌。??? 4、施工班组必须委托定西市交通工程质量监督站检测中心对各类原材料、混凝土配合比进行试验，并出具报告单。进场材料必须在建设单位项目办、监理、公司的见证下送检，在经定西市交通工程质量监督站检测中心检测合格后方可使用。 5、施工班组要严格按施工图纸施工，每道工序必须由施工班组提请，经公司项目部初验，报通渭县交通运输局项目办、监理验收合格并出具验收单后方可进入下道工序施工，不得擅自施工。 6、路面施工要严格执行《甘肃省通村公路水泥混凝土路面施工程序及施工工艺》，不得随意改变工艺流程。要严格按照试验配合比施工，先进行100米试验段，待各项指标均合格后，方可进行后续路段浇筑。 7、施工项目的安全是工程建设的核心，是决定工程建设成效的关键。“安全为了生产、生产必须安全”。安全问题涉及面广，影响因素多，坚持“安全第一”的原则，贯彻以“预防为主”的方针，在施工班组项目管理中，施工现场必须要有1-2名安全员，专门负责安全监督、预防、管理工作，切实落实各项安全防范措施，建立安全管理制度，确保工程安全建设。 8、建立质量缺陷责任期和质量保证金制度。在工程验收后预留工程款的10%作为质量保证金，质量缺陷责任期为验收合格后1年，质量缺陷责任期满、无质量缺陷或质量缺陷得到有效处置后，返还质量保证金。 9、工程项目资金拨付实行计量支付，根据工程进度提交拨付申请，由公司核定后，以实际完成工程量的50%拨付。首次申请拨付必须在完成路面面层一公里以上。 10、各施工班组必须遵循公司的各项规章制度，服从公司的管理，接受公司的宏观领导和监督检查，对出现的问题要求及时整改，如不整改也不服从公司管理，公司可上报通渭县交通运输局项目办清场。 二、奖罚制度 1、为了加强质量监督管理，强化质量动态控制，确保建设质量整体水平，公司结合各级检查对各班组路段实行奖罚制度，并严格执行兑现。 2、必须按照建制村通畅工程技术规范组织施工，调减工序或私自施工的，责令停工并对施工班组处以5000元的罚款。 3、省、市、县及主管部门检查中提出批评及对公司造成影响的，对施工班组每次处以2000元的罚款。 4、群众举报反映经查实存在问题的对施工班组处以2000元的罚款，对举报人进行相应的经济奖励。 5、使用不合格的筑路材料，每发现一次除责令清除出场外，对施工班组处以2000元的罚款。 6、养护措施不落实、养护不到位的每发现一次处以施工班组2000元的罚款；对切缝不及时、不规范的每发现一次处以施工班组2000元的罚款。 7、施工过程中发生安全生产事故解决不善造成上访，影响公司声誉，对施工班组处以10000元的罚款，并由施工班组负责人承担全部经济责任。 8、农民工工资支付不及时造成集体上访或聚众闹事，影响公司声誉，对施工班组负责人处以10000元的罚款。 9、经竣工验收评定为整改或不合格的路段，对所施工的班组处以10000元罚款；直至整改或拆除重做达到合格标准以上。 10、在县交通运输局组织的检查评比中进入前三名的公司分别奖励10000元，8000元，5000元，在检查评比中排列在倒数三名的分别处罚5000元，8000元，10000元。 三、施工技术要求 1、路基工程施工要求 （1）平面线型应直顺、圆滑；纵面线型和缓，无较大起伏变化。 （2）宽度应符合设计要求（视成型后路基宽度综合计算、考虑）。 （3）填、挖方边坡均应稳定、密实，符合路基设计要求。 （4）全路段涵洞主体工程均应按设计要求规范完工。 （5）必须先放线，再施工（以便随时督查指导）。 （6）总体路基应稳定、密实、均质。 （7）横坡（路拱）控制在1%以内。 2、路面基层施工要求 （1