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* 高效执行力(五) 执行力来自有效的工作总结 1、要善于抓住重点 2、具有实用价值 3、语言要准确、简明 4、出经验,出规律 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 高效执行力(六) 执行的48字方针 1、决心第一、成败第二 2、速度第一,完美第二 3、结果第一,理由第二 4、认真第一,聪明第二 5、结果提前 自我退后 6、锁定目标 专注重复 在执行的时候,要将顾客利益和公司利益放在第一位,将“自我”隐藏在程序与流程之后,围绕目标培养员工的职业化精神,由此才能保证执行的效果。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 做得不好是因为缺乏练习,只有量的积累,才会有质的飞跃,我永远比第一名努力四倍以上。 执行力箴言二 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 营造“有执行力”的企业文化 (一)培养员工的信念 (二)我们生活在一个什么样的时代? (三)培养员工的敬业精神 (四)用企业的理念影响每一个员工 (五)鼓励员工不断学习 (六)文化管理是最高境界 (七)让文化潜移默化到每一个员工 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队执行力强化训练 景红阳老师 主讲 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -----景红阳老师与您共 勉! 江苏中和企业管理商学院 2015年5月8日 * 课程大纲 第一章 执行力的重要性 第二章 执行不力的原因 第三章 如何打造高效的执行力 第四章 高效执行力训练 第五章 视频观看 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于学习的效率 动作 3天后能记住的内容 听 5% 听、看 10% 听、看、写 15% 听、看、写、想 30% 听、看、写、想、模拟演练 50% * 学习的五个层面 讲义上的知识 课堂上的知识 自己从中感悟到知识 行动+总结 自己的计划与行动 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 课堂加减分标准 序号 项目 加分 扣分 1 抢答 10分 无 2 抽答 5分 回答错误、重复、答不上-1。 3 团队演练 成绩10-20分 一人不认真参与者-20分;以此类推; 4 团队作业 每条5分 迟交-5分 5 个人作业 每条5分 未完成的每位扣-5分 6 个人特殊表现 优秀者10 -20分;以此类推;情况如不认真听课,笔记、手机响、走动、唱反调等等。 7 团队特殊奖 20分 -20分 8 队长表现 加10-50分 无 9 总成绩 奖励优秀 最后一名“特殊奖励” 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 第一章 执行力的重要性 (一)保证公司目标得以实现。 (二)保证公司制度得到落实。 (三)保证公司各项工作按质按量完成。 (四)保证公司经济活动有序进行。 执行力就是生产力 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力,就没有竞争力 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、执行力就是保质保量的完成任务。 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 ——默克顿—— * 案例分析:亮剑的执行力精神01 1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力? 2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 视频感悟 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。 执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。 执行力就是积极选拔合适的人到合适的 岗位上,即选好人、用好人。--柳传志-- 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * (五)混沌环境需要执行力的破解。 (六)二分策略 ,八分执行。 (七)大多数企业失败在缺乏执行。 (八)执行就是把领导的思想转化为行动。 (九)高层的理念 中层的技巧 基层的习惯——赢在基层的执行 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * (一)自律 (二)制定工作目标导向,认真负责 1、事先设定 2、事中控制
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