未来项目部提高钢筋分项工程一次验收合格率.ppt

提高钢筋分项工程一次验收合格率 发表人：冯欢 陕西化建工程有限责任公司 未来项目部钢筋工程QC小组 陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目被列入国家十二五期间重点建设的15个煤炭深加工示范项目之一，是陕西省十二五期间重点建设项目。该工程合同工期为：开工日期：2012 年 10月 7 日，竣工日期： 2014 年 5月 7日，合同工期总日历天数 543 天，工期较为紧张。该项目质量目标：整体验收一次合格，确保省部优，争创国优金奖。项目坚持高起点、高科技、高效率、高收益的发展方针，大力采用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，建设煤、油、化、电一体的示范项目，项目总投资约161亿元，占地面积3400亩，年产110万吨化工产品，生产柴油、石脑油、液化石油气等产品，并回收硫磺等副产品。 小组名称 陕西化建未来项目部钢筋工程QC小组 课题名称 提高钢筋工程一次验收合格率 注册编号 SXHJYK2013-02 小组成立日期 2013年4月1日 课题类型 现场型 活动时间 2013年4月-6月 活动次数 11次 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 组内职务 项目职务 QC小组分工 受QC教育时间 1 毛 杰 男 38 本科 组长 项目经理 技术指导 48小时 2 周志福 男 50 本科 副组长 项目副经理 组织协调 48小时 4 夏良华 男 33 本科 副组长 生产经理 组织协调 48小时 5 高兴国 男 33 本科 组员 技术部长 方案制定 48小时 6 杜方义 男 40 本科 组员 质安部部长 方案实施 48小时 7 杨小斌 男 28 技师 组员 工长 方案实施 48小时 8 刘 冰 男 45 技师 组员 质量员 质量检查 48小时 9 祝兆海 男 26 大专 组员 技术员 技术指导 48小时 10 张俊 男 24 大专 组员 技术员 方案实施 48小时 11 冯欢 女 21 大专 组员 资料员 资料整理 48小时 制表人：祝兆海 制表时间：2013.4.2 3 左航行 男 39 本科 副组长 项目总工 组织协调 48小时 差距 兖矿煤制油项目质安部检测已完工的 钢筋分项工程一次验收合格率仅为80.2%， 距项目部要求相差较大。 业主、项目部要求 钢筋分项工程一次验收合格率达到90%以上。 三 选题理由 关键 钢筋工程施工的准确度决定了煤制油项目 的工程质量。 提高钢筋分项工程一次验收合格率 选择课题 根据项目部的质量目标要求，我小组将活动目标确定为一次验收合格率达到93 %。 四、目标设定 我们要超越！ 制图人：祝兆海 制图时间：2013年4月6日 QC小组对兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目的钢筋分项工程各级验收合格率进行现场检查，检查情况统计如下表： 1.现状 序 号 检查项目 检查点数 不合格点数 合格率（％） 1 班组自检 100 38 62 2 工长检查 100 30 70 3 技术员抽检 80 9 88.75 4 技术负责人抽检 50 3 94 5 监理抽检 50 2 96 6 质监站抽检 40 1 97.5 7 现场一次验收合格率 80.24 制表人：祝兆海 制表时间：2013.4.12 为了找出影响钢筋分项工程一次验收合格率低的症结所在，QC小组对施工不合格的钢筋分项工程进行现场调查分析，统计结果如下表： 序号 项目名称 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 班组自检 38 45.8 45.8 2 工长检查 30 36.14 81.94 3 技术员抽检 9 10.8 92.74 4 技术负责人抽检 3 3.6 96.34 5 监理抽检 2 2.4 98.74 6 质监站抽检 1 1.26 100 7 合计 83 100 制表人：祝兆海 制表时间：2013.4.1