19期资本兵法++-+副本范例.ppt

文华“金融超市” 金融培训 规范发展 风险投资 股权改制 高级 资本顾问 企业强大 企业上市 文华股权投资基金 资本运营服务 资金池 50万以上 项目池 千万以上 高级 公关顾问 上市辅导 文华“金融超市” 金融培训 规范发展 风险投资 股权改制 高级 资本顾问 企业强大 企业上市 文华股权投资基金 资本运营服务 理财业务 资金池 50万以上 项目池 千万以上 高级 公关顾问 上市辅导 文华“金融超市” 金融培训 规范发展 风险投资 股权改制 高级 资本顾问 企业强大 企业上市 文华股权投资基金 资本运营服务 理财业务 资金池 50万以上 项目池 千万以上 收藏 优先股 储备银行 分公司 会费投资 高级 公关顾问 上市辅导 文华“金融超市” 金融培训 规范发展 风险投资 股权改制 高级 资本顾问 企业强大 企业上市 文华股权投资基金 资本运营服务 理财业务 资金池 50万以上 项目池 千万以上 收藏 优先股 储备银行 分公司 会费投资 IPO原始股 高级 公关顾问 上市辅导 文华“金融超市” 金融培训 规范发展 风险投资 股权改制 高级 资本顾问 企业强大 企业上市 文华股权投资基金 资本运营服务 理财业务 资金池 50万以上 项目池 千万以上 收藏 优先股 储备银行 分公司 会费投资 IPO原始股 高级 公关顾问 上市辅导 向大家推荐“资本兵法” 主讲人：刘文华 一个从297元到管理15亿美元的财富故事。 中国民主建国会中央委员会、企业家委员会委员，广州青年商会常务副会长，中国最具投资潜质创新企业家，克林顿品牌创始人，中国首批NLP国际导师。 担任过通用汽车、雅芳（中国）、大众汽车、TCL、广州橡胶集团等公司的总裁或董事长的高级顾问，曾为超过300家企业或品牌提供专业顾问服务。曾跟随“中国风险投资之父”成思危学习投资战略。 刘文华先生总结众多国际顶尖金融专家的成果，结合自己14年来的企业管理实践，发现了企业资本运营大系统理论，终于破解了世界顶级企业的成功密码。 多次受邀到北京大学、中山大学、清华大学等学院我企业家学员分享《资本运营大系统》的实践经验。 现在是文华国际（亚洲）集团有限公司董事长 北京大学风险投资研究中心成员 英国奔纳斯基金管理有限公司中国区执行董事 文华股权投资基金总裁 《资本兵法》研讨会介绍 第一月： 1、资本的本质、资本的来源、资本的不同表现形态、与生俱来的资本，资本运行的基本规律，资本的八大权益和延伸功能。 2、《资本兵法》的20个基本原则，如何把握资本流动的规律。 3、公司的本质，资本运营的步骤和渠道，22种融资方法，资本运营的阶段分析，资本兵法的铁律，资本观的不同境界。 4、初步介绍建立系统的方法。 第二月： 1、建立利益共同体的方法、1+1+1=111的融资技巧、通过系统实现100倍营业额的方法、如何经营公司系统、评估公司价值的方法、和评估公司价值的风险 2、企业家的八大系统（企业系统、流通系统、影响力系统、家族系统、慈善系统、健康系统、超越系统、文化信仰系统）的介绍和运用。 3、资本分拆术的方法和运用，八大权益的分拆，14种系统型的融资方法。 《资本兵法》研讨会介绍 第三月： 1、三种高级融资技巧、企业运营的阶段性分析、成熟实体的资本运营步骤及案例分析，资本分拆术的高级运用，优质信用系统的高级运用，投资工具在公司和国家的地位，国家营销的方法。 2、企业金融运营沙盘实战演习。 3、流通系统的超值价值系统、行业NO：1的信息系统，行业NO：1的雷达系统，行业NO：1实际案例分析。 《资本兵法》研讨会介绍 我们一期的会员 《资本兵法》研讨会 我们二期的会员 《资本兵法》研讨会 案例分析 上海这家公司是如何做到的……？ 企业的体外资本 有限责任公司 产品 服务 技术 客户 房东、水电 材料供应商 成品供应商 服务、技术 股东权益 同行公司 各类信息 人脉网络 诚信记录 银行 政府 部局 协会机构 工商税务 有限责任公司 产品 服务 技术 客户 房东、水电 材料供应商 成品供应商 服务、技术 股东权益 同行公司 各类信息 人脉网络 诚信记录 银行 政府 部局 协会机构 工商税务 回报预期 公司将来 进入文华大系统，企业跨越式发展的灵魂！ 如果把资本充分运用了会怎么样？ 案例分析总结 上海某汽车配件有限公司，是为通用汽车提供电器系统零件的，产品部分自己生产部分由外部采购，已经13年了，最近4、5年来的年营业额一直在1500万元左右，没有实现大的跨越，在引进文华的资本运营系统后