机电设备跟踪管理考核办法.doc

机电设备跟踪管理考核办法 为了进一步加强设备管理的规范化、制度化，不断改善强化设备管理工作，使设备能够得到更好合理使用，降低事故率，保障我公司各项指标的完成，特修订此办法如下： 一、设备计划申报、采购 1、设备的采购须由各使用单位提交设备采购申请，采购申请必须由主管领导签字后报机电室统一汇总，机电室根据矿设备库存情况及矿工程安排情况，制订矿月份或季度设备采购计划，矿资金平衡会通过后，由机电室签字，机电副总把关、核实签字，主管领导签字，报物管科，组织采购。 2、加急设备由设备主管领导签字审批后，报物管科，组织采购。 3、设备采购过程追踪、落实由物管科负责。 4、计划需在每月20日前申报。 二、新增设备的验收支领 ⒈新增设备到矿后，物管科在七日内及时通知机电室、财务科、档案、使用单位等相关部门，机电室经与计划核实后，进行外观验收。 ⒉验收内容：设备名称、规格型号、生产厂家（是否与计划吻合）防爆性能、技术特征及说明书、合格证、煤安标志、装箱单等是否齐全，设备部件是否齐全，有无损伤，对较大型和精密度较高的设备，要组织主管工程技术人员参加验收，发现问题及时向厂家提出索赔。 ⒊经验收合格后，参加验收人员要认真添写“设备验收单，内容齐全，签字清晰，加盖各单位公章，验收单一式四份，机电室、财务、物管、档案各一份，存档备查。 ⒋新设备外观验收合格后及时按设备分类编号，打号部位要选在设备主体上，不能影响设备使用及防爆性能，同时要选在便于查找的位置，字迹清楚工整，要有深度，设备在未打号前不允许下井投入使用。 ⒌设备编号后，及时帐务登统（到货帐、台帐、流动帐等）并通知财务部共同纳入固定资产管理。 ⒍新设备外观验收合格后，机电室将责成相关制修单位进行设备性能检验试验，合格后承修单位及时添报性能验收报告单呈报机电室，如发现质量问题及时反馈，由机电室通知物管科主管负责人通知厂家处理或索赔。性能检验报告及时添报，否则将对承修单位负责人100-300元罚款。 三、新设备支领出库 ⒈使用单位所需新设备必须到机电室开据“新增设备申请单”由公司主管领导批签后到机电室办理“设备出库单”，物管科库房依据“设备出库单”，办理设备出库，物管科库房不见“设备出库单”不得擅自发放、借用新设备出库，否则给予单位1000元罚款，责任者给予200元罚款。 如遇特殊情况，节假日、夜班等情况，生产急用新设备时，使用单位必须通过公司调度室。机电室、物管科接到调度室通知后方可发放新设备。但使用单位必须于次日到机电室补办设备出库手续，迟办一天对单位罚款100元，累计计算。 四、设备的使用 ⒈设备在使用过程中，必须维修、保养，使用合理，保证设备始终处于完好状态，严禁埋压、水淋、设备倒放等不合理现象，一经发现，根椐每台件设备价值分别给予单位500-3000元罚款，并对现场领导给予100-300元罚款。 ⒉各单位备用区域设备必须放在安全、干燥、通风良好地方，设备必须上架，保证设备处于完好状态，码放整齐、洁净，并挂牌管理，凡发现不挂牌视为设备积压，对单位进行500-3000元罚款，机电区（科）长罚款100-300元。 ⒊对水冷却设备要求正确安装水源，严格执行操作规程，先开水，后开机，否则对当班包机人罚款200元，单位罚款1000元。 ⒋设备在使用过程中，各种保护必须齐全，动作灵活可靠，凡经发现封、勾、甩保护的，按失爆和相关文件处理，对保护不起作用的和随意调整原整定值的给予单位2000元罚款，机电区（科）长给予300元罚款。 ⒌各种设备的油质油量必须符合规定标准，凡经检查不符合标准的，对单位给予2000-5000元罚款，当班包机人给予100-300元罚款。 ⒍各种设备必须合理使用，如发现因不合理使用和管理原因造成的设备部件损坏，除按原值百分之百从费用中扣除外，并按原值的30%-50%对单位进行责任罚款。 ⒎各单位要对设备进行维护和保养，达到规定的设备完好率，否则，按规定进行处理。 ⒏对各种电动机的使用必须严格管理，保护必须齐全。经分析对烧毁电机的责任单位给予罚款处理，罚款价格介定每台以千瓦计算。40KW以下（含40KW）罚款1000元；45KW至90KW罚款20000元；90KW（含90KW）以上罚款3000元。上井电机经检验烧毁，机电室组织使用单位及承修单位负责人现场分析事故，借故不参加者，对责任者给予100-300元罚款。事故分析后，责任单位必须及时写好事故报告，找出责任者和整改措施以及处罚决定，三日内将事故报告交送机电室，迟报一天对单位罚100元，累计计算，对主管领导罚款100-300元。 ⒐回柱绞车对轮连接必须使用木轴（JM-14T除外），不能用金属物代替，否则一经发现给予单位500-1000元罚款。 ⒑对于共用设备的使用，设备在帐单位必须加强管理和维修，设备损坏后，由使用单位承担责任，如