绿地世纪城公共设施调研报告.ppt

绿地世纪城 小区公建调研及思考 西工大建筑系 2015.09 本组调研针对绿地世纪城小区公建进行了详细的位置记录，并以此为基点进行深入研究。 公建主要设置在小区南部，AB两个区在南边围合成了一个广场，将城市空间引入私密性较高的社区空间。 而学校等需要安静空间的公建则被安置在了车流量人流量较少的北边。 记录数字之后对小区公建的类型和位置进行分类整理，探究公建位置和居民体验之间的关系。 28% 15% 20% A区公建主要为商业，以超市、小商品店为主。其次为服务业，以美容美发、休闲娱乐为主。基本满足了临近居民的生活需求和休闲体验。 B区公建集中在西南角的食饕界美食街，所以主要公建为餐饮业居多，餐厅主打中国菜和韩国料理。其次为商业和服务业。 小区的主入口位于A区东部，周边公建主要为服务业，服务于进出小区的业主。在入口两侧为房产中介和咨询，服务于有楼盘购房意向的消费者。 A区西北部是西安高新第四小学。在A区西侧和北侧的临街店铺以商业为主，临近小学的商店主要消费人群为小学生，主要为文具店和小食品店、小型超市。 A区北部设置的出入口常年关闭，因此北部临街商铺主要对外服务，商业和服务业占了大多数。 A区南部为饕界商业街，因此商业和餐饮业占了很大的比例。A区南门附近分布着三个医疗卫生站，保障了小区居民的健康。 33% 19% 13% 14% 14% B区东部临近主入口，公建主要为服务业和服务业，服务于进出小区的业主。在入口两侧为房产中介和咨询，服务于有楼盘购房意向的消费者。 B区西南角公建聚集群是食饕界美食街，餐饮业占了绝大多数，主要服务于外部人群。 B区北部没有出入口，沿街商铺商业和服务业居多，主要服务于外部人群。 B区东北部设置了一个幼儿园，东南部为绿化空地，规划的公建尚未建成。 服务业的服务半径设定为300M 餐饮建筑服务半径300m 小商业服务半径?150m 小学幼儿园500M，培训点200m 饕界项目介绍 西安绿地中央广场中的饕界商业街区，总建筑面积达40000平米，分为食饕街和艺饕街，以高档餐饮、时尚艺术为核心经营定位。 食饕街定位为国际美食街区，60间独立商铺，建筑面积18877平方米，汇集各式中西餐饮、异域餐饮、风味餐厅、特色餐饮、大型商务餐饮。 艺饕街定位风尚休闲街区，87间独立商铺，建筑面积约10744平方米，汇聚酒吧、咖啡馆、茶社、精品店、画廊、艺术品、书籍音像等的风尚文化街区，以休闲、酒吧、艺术等多种业态组合，将酒吧、咖啡馆、精品店完美的结合在一起。 马清运，美国建筑师协会会员，设计总监。1995年，在纽约成立马达思班建筑师事务所，总部设在上海，设计作品有恒隆广场、宁波日报社总部、天一广场、宁波老外滩街区改造、浙江大学宁波分校、宁波服装学院等等。 2006年担任美国南加州大学建筑学院院长。 饕界是中国建筑大师马清运先生在西安首个商业作品，基于对故土西安文化的深厚理解，以西安城墙的青灰砖的稳重凝练出新中式的时尚。定位国际观光旅游，立足高新区、辐射全市，满足800万西安市民及3000万外来游客的休闲需求。 传统文化元素在建筑立面上的体现 小区业主有相当一部分韩国人，为了方便这些欧巴生活需求，部分商店名称附加韩文标注。 A区艺饕街部分商铺分为上下两层 存在的问题 发现问题： 通过对比底层和二层商铺现状可以发现，底层的商业利用率比较高；二层人流较少，门面相对冷清，大部分店铺已经关门。 考虑到居民需要上下楼梯才能到达二层，故在底层进行消费行为相对比较便利。 底层商铺现状 二层商铺现状 存在的问题 除此之外，绿地世纪城小区也存在与其他小区相同的现象：普通住宅一层被私人改造成商业。 主要类型： 饮品店 裁缝店 开锁 特点： 1.店面所需面积较小 2.客人主要针对小区内部的居民 3.随意性较高 存在的问题 造成这种情况的原因： 1.小区1楼的私密性较差，不适宜人长期居住。 2.缺少良好的管理 这种现象存在的好坏值得商榷 存在的问题 小区周围存在许多医疗卫生站点，与原本小区卫生服务站形成竞争的关系。 存在的问题 存在问题： 由于社区医疗服务中心不仅仅针对绿地世纪城一个小区进行服务，所以居民针对性并不是很高。 利用率相对较低。 服务范围： 绿地世纪城 丈八家园 高科尚都 其他社区部分人群 存在的问题 存在问题： 消防通道平时应该关闭，消防入口前不得停车。消防通道出入口被乱停车辆占据，带来了一定的安全隐患 存在的问题 存在问题： 北区由于顾客较少给商铺带来的效益很少甚至是亏损造成有些商铺关闭 存在的问题 存在问题：