江分公司 2015年11月工程简报.doc

2015年第 5期 总第 5期 汇编：市政工程公司工程管理部 2015年11月 25日 工程建设动态 一、综述： 截止2015年10月 25日，江苏分公司在建项目共计15个。 其中，本月新增加项目2个，分别为： 1、常州中发炼铁有限公司铁前原料运输系统环保改造项目 2、麓山荣郡B1-7#-13#楼主体工程（不含桩基） 其中，2亿以上重点关注项目4个，分别为： 1、上海市真如副中心A6地块工程 2、苏州高新金鹰商业广场土建及安装预留预埋工程 3、南京外国语学校河西分校校园建设工程 4、江浦街道巩固二期3号地块保障房工程 二、作业资源管理概述 截止2015年11月25日，共审批了10份施工准入证，其中10份符合要求。各项目部上报在用分包协作队伍合计47家/次，作业人数共计约2935人/次。共接待处理0起索要农民工工资及工程款事宜，涉及0家分包单位。 三、2亿以上重点关注项目工程情况： （一） 上海市青浦区豪车会项目（地下室停车场、裙房汽车展厅、1#主楼办公楼、2#主楼办公楼、辅楼商业楼）工程项目 合同额： 23998万元 （项目经理： 郑兴平 ） 项目合同开竣工时间：2015年 3 月 19日 - - 2016年 11月 17日； 实际开工时间及预计竣工时间：2015 年3月19 日 - - 2016年11月 17 日； 2、项目部现有管理人员： 18 人； 3、本月无钢结构制作、安装量。 4、签证管理： 项目部本月对业主办理签证 0 份，审核完成 0 份；项目开工至今对业主累计办理签证 0 份，累计审核完成 0 份； 项目部本月对分包签出签证 0 份，审核完成 0 份；项目开工至今对分包累计签出签证 0 份，累计审核完成 0 份； 5、工程形象进度： （□处请用“√”标记） 正点√ 提前 天 脱期 天 现场文明施工（标化工地）： 受控√ 需整改□ 7、作业资源管理受控状态： 能满足需要√ 劳动力不足□ 存在不稳定因素□ 8、现场安全工作状况： 本月无安全事故√ 存在安全隐患□ 9、现场质量工作状况： 质量工作过程受控√ 存在质量隐患□ 10、现场工程资料进展状况： 资料与实体同步√ 存在问题未同步□ 共计 1 个单位工程,共计 8 个分部,共计 87 个分项； 目前已完成 0 个单位工程，完成 0 个分部，完成 9 个分项目。 本月总体形象进度描述（附相关照片1-2张，及简短文字说明）： 12、本月实际重大工程节点及完成情况： 序号 节点名称 计划开始结束时间 实际开始结束时间 完成百分比% 进 展 描 述 滞后原因分 析 1 地下一层结构施工 2015.11.30~2015.12.31 2015.11.30~2015.12 100% 正点 本月工程中存在的问题及解决情况： 无 14、本月需公司解决的问题：无 （一） 苏州高新金鹰商业广场 项目 合同额：2.152亿（项目经理： 孙辉明 ） 1、项目合同开竣工时间：2014 年11月14日 - - 2016 年 8 月30 日； 实际开工时间及预计竣工时间：2014年11月14日 - - 2016年8月30日； 2、项目部现有管理人员：23人； 3、本月完成钢结构制作量 0t、安装量 0 t，下月计划完成钢结构制作量 0t、安装量 0t，自年初累计完成钢结构制作量 110t、安装量110 t。 4、签证管理： 项目部本月对业主办理签证 0份，审核完成0份；项目开工至今对业主累计办理签证 3份，累计审核完成 2 份； 项目部本月对分包签出签证 12 份，审核完成 12 份；项目开工至今对分包累计签出签证 92 份，累计审核完成 92 份； 5、工程形象进度： （□处请用“√”标记） 正点□ 提前 天 脱期 15 天 现场文明施工（标化工地）： 受控□ 需整改□ 7、作业资源管理受控状态： 能满足需要□ 劳动力不足□ 存在不稳定因素□ 8、现场安全工作