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* 订单日期： 在全国合同内没有规定，但一般是周一和周四(一周两次，但不含临时订单) 送货日期： 一般是订单的6天之内为有效的订单周期 迟交货： 订单未在有效的送货周期内送货，视为迟交货（也就是说，订单过期课长签字可以收货） 未足额送货： 未100%满足订单的订货数量/订货品项 七、订单流程 5.订单注意事项 供应商服务满意率（到货率）： 由ALC部门每月根据订单的迟交货次数/短交货次数来给供应商打分 缺货罚款： 档期商品缺货罚款 订单含税总金额的50%； 常规商品缺货罚款 订单含税总金额的30%。 发票送抵时间： 根据供应商的时间自行安排（可以每笔订单送一次/每月送1-2次） 开票金额一定要与网上的收货单的金额一致，否则视为错开发票 网上对账： 每月7-8号，网上会自动生成对账单（单对账单上没有扣款明细，只有扣款金额） 切记要在本月底之前完成网上对账单底确认，否则下月账款延迟付款付款日，每月10日为大润发的付款日，付上一付款周期的货款 七、订单流程 6.订单注意事项 八、促销流程 1.促销类型 每个档期促销大润发会有三个促销方式：印花、海报、店促 印花：只限于会员购买，是大润发系统中价格最劲爆的促销方式（促销时间为7天），其特点为价格超级优惠，订单采购量大，推广方式在大润发最为重视，在邮报的位置和图片相比海报产品也较为突出，往往印花的销量在所有促销方式上影响力最大。但其缺点是每个档期往往是一个分类（酒饮类）只能分到1－2个，而啤酒只是杂货类的一个课别，并且不是每档都能分到，资源较为珍贵！ 海报：价格稍高于印花产品，在邮报的影响力上也弱于印花，在订单采购量上低于印花，起定量高于店促产品。销量产生较高。海报可以进行买赠等促销活动，而印花希望可以得到最为直观的价格优惠。 店促：每档提报的店促产品，由区域采购变价下传门店系统（各门店没有店促权），此类型促销不上邮报，只在正常排面上促销销售。 八、促销流程 1.1印花、邮报促销建档流程 区域销售/ 大润发区域采购 时间进度 大润发区域采购确认促销活动并预估促销量 大润发区域采购给雪花区域销售传真促销确认单，并确认最终促销备货量 大润发区域采购下发促销订单 第一时间反馈活动的陈列及促销零售价的执行问题 区域业务向大润发区域采购提交促销活动计划 开档前90天 区域销售/ 大润发区域采购 开档前70天 大润发区域采购/ 区域销售 开档前50天 大润发区域采购/ 区域销售 开档前1天 开档前20天 大润发区域采购/ 区域销售 负责跟进人员 八、促销流程 1.2店内促销建档流程 区域销售/ 大润发区域采购 时间进度 大润发区域采购确认促销活动并预估促销量 大润发区域采购给雪花区域销售传真促销确认单，并确认最终促销备货量 大润发区域采购下发促销订单 第一时间反馈活动的陈列及促销零售价的执行问题 区域业务向大润发区域采购提交促销活动计划 开档前40天 区域销售/ 大润发区域采购 开档前35天 大润发区域采购/ 区域销售 开档前25天 大润发区域采购/ 区域销售 开档前1天 开档前10天 大润发区域采购/ 区域销售 负责跟进人员 八、促销流程 2.促销确认单模板 档期 档期具体的时间跨度 进货价格调整的有效期（前7后8） 分门店的预销量/最低备货量 八、促销流程 3.价格维护 市调变价 敏感品项变价 课长于每周三敏感品项市调完成后，将建议价格（调高回价或调低跟价） 变价原则：敏感品项价格低于竞争对手。 敏感品项回价基准：根据竞争对手价格的波动调高或调低。 需要了解各店自己定义的竞争对手，并维持整体市场的价格稳定。 商品出清变价 商品状态变为“6”或“8” ，采购建“P”须由分店出清商品时，课长申请出清变价。 出清商品的变价原则为：第一次以采购必威体育精装版日结售价降价20%，直至售完。14天后，如未售完，再次折价20%。依次类推，直至售完为止。（一般为进口商品或不退货厂商商品） 大宗出货变价 破包商品出清变价 九、回款流程 1.发票送抵时间 根据供应商的时间自行安排（原则每月寄送1-2次，也可以每笔订单寄送） 开票金额一定要与网上金额匹配相一致，否则视为错开发票 每个月25号为大润发收票日，25号之前大润发所收到的正确发票在正常账期内付款日付款，25号之后所收到的正确发票将在次月正常账期内的付款日进行付款。 2.网上对账 每月7-8号，网上会自动生成对账单（单对账单上没有扣款明细，只有扣款金额） 切记要在本月底之前完成网上对账单底确认，否则下月账款延迟付款 3.付款日 每月10日为大润发的付款日，付上一付款周期的货款 选择区域 输入账号及密码 按“登入” 九、回款流程 4.开票金额匹配简介-登入供应商B2B服