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现代管理,人力资源管理,职业生涯重点.doc

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第一章 管理与管理学 第一节 管理概述 一、管理的含义: 1 .管理是一种人类文明共存的社会现象。管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类生活的地方就必然有管理。 “管”我国古代指锁钥。引申为管辖、管制之意,体现着权力的归属。 “理”本意是治玉。“管”“理”二字连用,表示在权力的范围内,对事或物的管束和处理过程。 2.把管理看作是地组织资源或要素进行协调以达到目的的活动。把管理看作是组织的某一专业职能或综合职能。把管理看作是一个活动系列,把管理看作是一门艺术。 3.管理定义:是在社会活动中,一定的人或组织依据所拥的权力,通过一系列的职能活动对人力,物力,财力及其它资源进行协调处理,达到预期目标的过程。 二、管理的历史发展 ★管理是人类的一项最基本的社会活动,人类产生之初就有了管理。 1 .史前人类社会的管理的特点。其社会组织形态,是从氏族发展到胞族再到部落。 1)习惯化的管理方式。原始社会的公共事务管理,主要依赖于传统习俗来实现。 2)原始民主的管理制度。 部落议事会—充当管理部落行政事务的最高机关。部落联盟首领的更替与继承采用军事民主制的惯例进行。 3)简单的管理机构。 管理离不开专业的组织机构,表现为由管理机构进行的活动。 4)人格化的管理权力。 5)单一的公共事务管理。 ★2.前资本主义国家的管理的特点。 国家管理是管理最为基本的形式。 1)管理阶层的兴起,管理成为重要的政治统治手段 2)管理内容趋于复杂化,管理权力开始分化 3)管理制度的产生,但作用受限制 4)管理思想的提出,但经验管理仍占主导地位 3 .资本主义社会的管理的新特征: 1)科学管理:以泰勒为代表的管理学家以生动的实践证明。通过总结并改进管理方法与管理制度,可以达到提高生产效率的目的。 2)分权管理:就是把国家权力分为立法权、司法权和行政权。在颁布的《 人权宣吉》 中明确肯定了分权,指出“凡权利无保障,分权未确立的社会,就没有宪法。” 3)法制管理; 4)经济管理成为管理的重点。 ★ ★ ★ 4 、现代管理的基本特征(6大特征): 1)系统化管理;2)民主化管理;3)科学化管理;4)法治化管理;5) 以人为本;6)追求效率。 ★ ★(论述) 三、现代管理领域的划分 现代管理分“公共的”“私人的”,即公共管理和私人管理两大领域。前者指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,如公共行政管理、非政府公共组织管理:后者指社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性的管理,如家庭管理、私人企业管理等。 1.管理宗旨 公共管理的对象是公共事务,任何公共事务的背后都体现和反映看一定的公共利益,因此,维护、分配和增进公共利益便成为公共管理的宗旨。 私人管理以盈利为目的,以利润为导向,私人部门或组织只有依靠获取利润而生存和发展。私人管理追求的是个人利益的最大化,保证利润是私人管理的底钱。 2.管理主体 公共管理主体非常广泛,且成扩展趋势,它不仅包括居于核心地位的政府,还包括各类非政府公共组织。私人管理的主体非常简单而清晰,或个人(厂长、经理、董事长)或从属于私人的组织机构(公司、企业)。 3.管理依据 公共管理的依据是国家法制规范和依法制规范授予的公共权力、委托权力。一方面,公共管理主体必须依法办事,承担相应的责任;另一方面,公共管理本身具有强制性。 私人管理依据的是私人权力和市场权威。享有高度的自治权、裁量权,其活动完全由个人权力、个人意志支配。私人管理的权威取决于经济实力,取决于市场竞争力,与国家的强制力没有关系。 4.管理对象 公共管理以公共领域为对象。私人管理以私人领域为对象。 5.管理过程 公共管理的过程充满政治气氛,受制于周密的政治安排,比如依法行政、民主权力行使、加强监督等。私人管理享有较力充分的自主权、自治权,是相对封闭的管理。比如“商业机密、技术安全”等。 ★ 四、管理在社会发展中的作用:4 点(要记住) 1.管理是维系人类正常社会生活的条件。 2.管理是社会资源有效配置的手段。 1)任何管理活动都离不开相应的资源的支持,人力、物力、财力等资源是一切管理活动赖以开展的基础。 2)另一方面,管理正是通过有效配置资源并使其充分发挥作用,以实现管理的目的的。 3.管理是社会生产力实现的基础。 1) 管理影响着生产力的存在状况(2 )管理规定着生产力的实现程度。生产力的实现必须借助于管理,科学管理是充分发挥生产力作用的前提。A 、生产力作用的发挥离不开科学的方针政策,离不开完善的法制规范,这就需要管理。B 、没有具体的生产组织管理,生产力不可能实现;而生产过程组织得不严密、不科学,生产力就不可能充分实现。 4.管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。 管理能否促进社会生产力的发展,取决于管理所确定的组织目标是否正确,取决于管理对生产力诸要素的配置组合是否合

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