09企业紧急应变预案.docVIP

指引文件/应急预案 CRGAS-OG-EC 华 润 燃 气 企业紧急应变预案 华润燃气集团有限公司 2007.03 第一版 第九册 总 序 为适应华润燃气事业飞速发展的态势，为使各合资公司在企业运营管理方面有着统一的方向及准则，华润燃气总部参考国内、外先进燃气企业的成熟做法，结合华润燃气相关合资公司实际运行经验，编写了这一套管理指引的系列文件（第一版）。我们深知：本指引的内容可能未臻完美，也可能未必完全适合每个地方，但我们期待本指引能为各合资企业提供一个基本的指南和参考。 华润燃气十分重视燃气系统的安全及可靠性。本指引中多处涉及相关的国家法律法规、国家标准或行业标准，很多地方都是原文引用，也有很多地方是华润燃气的特定要求，因此合资企业应关注这些异同点。随着法规或标准的更新，各合资企业相关人员还应考虑相关法规或标准的适宜性，华润燃气总部也会适时保持版本更新。 华润燃气关注合资企业的规范管理。本指引中有关于工程成本控制流程的叙述，各合资企业可遵照执行。 华润燃气积极倡导“以客户为中心”的优质服务理念，鼓励合资企业开展、推行优质服务计划。合资企业应发挥公司上下的主观能动性和创造性，致力于提高客户服务水平，达到优质服务、让客户满意并超越客户期望之目的。 本系列文件为第一版，共13册，分别涉及机构设置、工程建设管理、客户服务、安全管理、工程设计及施工、运行维护和液化气等范围，今后华润燃气总部会于适时时机进行修订及增减。 欢迎各合资公司同事对本指引文件的内容发表意见，以求其精益求精。如有任何建议或意见，可Email或传真至华润燃气深圳总部，地址：深圳市深南东路5001号华润大厦19楼； 传真：0755-8269 1109 本系列文件为内部资料，严禁外传！ 华润燃气集团有限公司  目 录 一 概要 2 二 通讯联络 4 三 紧急警报分类 4 四 企业紧急应变预案 6 五 培训与演习 15 六 对外发布消息 17 七 善后行动 21 1.概要 安全是任何一个企业生产活动中的一个重要组成部份，安全工作关系到企业的生存与发展。为更好地促进合资公司的发展，服务于社会，合资公司在充分做好安全生产工作的前提下，亦有必要制定详细的紧急应变预案，以防万一。 本计划的制定，是为合资公司在各个运作层面上作出足够的准备，以应付不寻常的突发事件，如液化石油气、煤制气或天然气大量泄漏、输配系统的严重损坏、严重意外伤亡、严重火灾、爆炸或环境损害等，以协助管理层在处理危机时降低整体损失及尽快恢复正常供气。 本紧急应变预案是为避免事故发生时产生混乱，使人命和财产得到最大的保障，并可尽快在符合安全标准下恢复正常运作。在处理危机时，合资公司内各有关部门应紧密合作及互相协调。当需要公安消防或有关单位到现场处理时，有关人员应向公安或消防单位提供有关协助。 本紧急应变预案，只应作为一个指引，它适合于公司的任何紧急事故发生时的抢险组织工作。作为一个负责任的员工，应运用其专业判断能力，恰当地执行公司的指引，以应付不同情况的要求。 紧急应变预案制订后，各合资公司有必要对其自行制定的紧急计划进行经常性审核，定期更新。 更新紧急应变预案有关数据的一般时间表如下： 数据名称 更新周期 职能部门 (合资公司) 电话传真及手机号码 3个月 人力资源部门 人员姓名及职位 3个月 人力资源部门 联络人员或组织架构的更替 3个月 人力资源部门 更新公司简介 1年 总经理办公室 更新厂房图纸、布置图及地图等 3个月 安全管理部门 审核紧急计划及其它附属文件 3个月 安全及相关部门 更新周期如有需要可以缩短，凡足以严重影响紧急应变预案的重要变更，应将有关资料尽快更新。2.通讯联络 通讯直接影响到应变预案执行时的速度。合资公司对所有有关人员需配备必要的通讯设备，如对讲机、移动电话，并登记成册发放给有关人员。各合资公司指定有关部门定期对有关人员的通讯联络电话进行复核及更新。对一些关键人物，要及时更新其变动的职位、电话或相应的架构。 所有应急人员应熟练掌握有关紧急应变预案的知识。紧急应变预案及有关文件需存放于公司指定的应急指挥中心内。 公司要求所有紧急应变的员工，在紧急事故发生时都应该知道如何联络公司有关主管及尽快与公司联络。 3.紧急警报分类 公司范围内发生的事故分为五类警报。由总经理、分管安全总经理、安全管理部门负责人、生产部门负责人或其指定人员负责发布相应的警报。对公司范围内发生的事故警报分类如下： 第一级警报 少量化学品的溢出或泄漏，火警、爆炸或任何紧急事故，不影响正常运作及不需要外界协助处理。 第二级警报 少量化学品的溢出或泄漏，火警、爆炸或任何紧急事故，可能或已经轻微影响正常运作，但不需要外界协助