平安企业实施方案.doc

新疆鸿翔番茄制品有限责任公司 关于创建“平安企业”的实施方案 为了加强鸿翔番茄公司内部综合治理与安全保卫工作，努力创造公司平安生产，员工安居乐业的环境，提高公司预防和控制违法犯罪侵害，治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据市委，市政府有关要求，结合我公司实际，特制定鸿翔番茄公司“平安企业”创建活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织动员各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强基础工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为公司经济建设又快又好发展提供安全保障。 二、目标任务 （一）总体目标：坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现企业各项目标任务的完成。 （二）具体目标：提升“五个能力”，做到“五个无”，营造“五个环境”。 1、提升“五个能力”：提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。 2、做到“五个无”：无“法轮功”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。 3、营造“五个环境”：营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。 三、组织领导 为加强对创建“平安企业”活动的组织领导，成立公司活动领导小组。 组长：张宏雷 副组长：胡卫东、丁金成 成员：张虎、石薇、李霞、高瑛、康双洪、刘长峰 领导小组办公室在公司会议室进行，负责日常工作的处理。 联系电话：0901-6185115 四、活动要求 （一）实行党政领导总负责制和目标责任制，创建工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制，按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，层层落实目标责任制。 （二）创建过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创建活动顺利进行。 五、创建措施 （一）营造创建平安企业氛围，做好宣传工作 针对鸿翔番茄公司的工作环境、性质等特点，要充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式，广泛深入宣传“平安企业”活动的目的意义，让广大员工认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到“维护社会治安，人人有责”的必要性。动员广大员工积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来，振奋精神，坚定信心，共同做好平安生产。 （二）坚持“打防结合，预防为主”的方针，大大加强防范工作 “打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理的工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛盾化解在萌芽状态；二是要做好各部门的防火防盗等治安防范工作；三是要做好外用人员的管理和服务工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记；四是控制员工发生违法犯罪行为。 （三）严格执行责任制，将各项措施落到实处 健全和落实公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合治理领导责任制和社会治安综合治理目标管理责任状，各部门要做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，保证生产安全，杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生。 （四）加强综治基础建设，建立以预防为主，打防并举的平安保障体系 做好基础设施的建设是当前工作重点之一，要结合岗位实际，配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位；其次要严格门卫值班制度，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生；同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案。对于新入厂员工，要做好基本的安全知识及防火防盗的培训工作，避免在工作时发生人身伤害等事故。 （五）加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设 要进一步深化基层党建工作，曾强基层实力，激发基层活力，提高基层效率。要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，不断提高基层党组织的创造力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层。 新疆鸿翔番茄制品有限责任公司