七彩形象设计团简介.doc

七 彩 形 象 设 计 团 简 介随着社会经济的发展，形象与礼仪已渗透到社会生活中的各个领域，并且占据着越来越重要的位置，在如今的社会，人与人之间，组织与组织之间，已经不单单是科学知识和科学技能的竞争，而是一个全方位而多维的竞争时代。我们要想卓而不群，掌握好竞争的脉搏，就必须从内到外的装饰与充实自己，而这一切都有离不开形象与礼仪学的教育和塑造。无论是人际沟通与交往，还是企业的整体形象与宣传，无论是企业产品形象的推荐，还是员工素质的高低，都离不开形象与礼仪这个媒介武器。作为要挑起社会栋梁的大学生。就更应该学习、运用形象与礼仪知识，提高个人的道德修养，净化社会风气，按照形象与礼仪的规范去规定和约束个人的行为，这样我们才会被祖国和社会认可、接受，成为推动现代文明社会发展的原动力。  综上所述，我们决定发起成立。在学校团委的指导下，我们经过合法的程序,最终产生并成立。我们把塑造大学生良好形象，传承世界文明礼仪作为我们协会的最高宗旨，同时把宣传形象与礼仪文化，普及形象与礼仪知识，提高形象与礼仪水平，提高会员自身素质和交际水平作为本协会的主要任务。我们协会组织严密，制度健全，管理科学，并拥有来自经、管、文、理各专业学科的得力干将。可以预见本协会的发展将会日新月异。用美丽沟通你我，让你我更加美丽 理事会：团长、副团长、团支书、形象顾问 社团理事会下设有：秘书处、策划部、财务部、外联部、信宣部、活动部、礼仪部等以上部门 五、各部门的职责： 团长的权利和义务 （一）服从社联、团委的领导。 （二）定期召开例会并制定本社团的规章制度、活动计划。 （三）组织社团成员开展各项活动。 （四）根据社团规章制度收取管理、使用会费，吸收和处分会员。 （五）负责开展各项活动，并做好工作记录及活动总结。 （六）加强校内、外之间的社团交流，扩大社团影响，树立社团良好形象。 （七）培养推荐社团接班人，做好负责人换届选举工作。 团长职责： （一） 负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务。 （二） 领导各部门及下属组织日常工作，主持工作例会。 （三） 监督各部门工作，对各部门工作进行考评。 （四） 负责社团重大活动的筹备和组织。 （五） 加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支 持。 团支书职责： （一）负责本社团的团务工作及档案管理，负责礼仪团内部成员综合素质的审核。 （二）对团支部委员会全面负责，及时传达上级党组织、上级团委和社团联合会对本社团的工作指示。 （三）抓好团队内部的自身建设，争取得到各方面的支持和帮助。 （四）定期召集礼仪团支部委员会议，组织、学习、布置等相关工作。 副团长协助团长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，团长不在时，代理团 长工作。 社团下设秘书处、策划部、财务部、外联部、信宣部、活动部、礼仪部、形象顾问部八个部门。各部门职能具体为： （一）秘书处 1、对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束后，写活动总结，写 通讯稿，并上交社联秘书处。 2、与各部门联系，收集意见和建议，并及时反馈给团长；及时给社团会 员下发有关活动的通知。 3、负责社团的所有材料的整理、总结与收集、存档工作。 4、负责制定奖惩制度及社员管理制度。 5、负责对协会的活动和管理工作进行监督、听取会员批评、建议。 （二）策划部 1、负责社团活动的策划工作及拟定策划书。 2、社团活动计划及其完善与审批。 3、为社团活动的策划提出建议和意见。 4、负责社团大型活动的组织筹备工作。 （三）财务部 　　 1、财务部直接对会长负责，统一进行社团财务分配，监督，审核，管理。　　 2、财务部主要负责社团内部财务的管理，包括活动经费使用情况的登记与管 理。 　　 3、财务部定期向社联财务监察处递交财务审计报告和财务部工作报告。 （四）外联部　　 1、主要负责活动资金的外部来源，如进行向企业等拉赞助