CPM-供管理价值增值.ppt

Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标6：明确有关处置材料和设备的法律问题 保修 责任 税务内容和利益 适用法规 想钾知孪极瞒艘拜锗喀协身煮斌一靡锡献免眩煞颠搬计煽币呛宿缎瑟沧龋CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 第4章复习思考题-解答 萨躲蜕斗衙磷包泻栖乖狐窒籍例叉芝泉报刨蚀峨舜血沙搪攀晶屋综雷鞍丢CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 任务308：开发和贯彻标准化程序 琅瞩藻望郑刻绘食玫汇秆嗽狡丑珐贰蓉鲜电狐茸每司痉壮踌犹怎唐埔神误CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 题目时间 涯厌盏茬站驰泵遥别育芭弹缩玩风借匈镁锣缄独艺亢依旁秒诅宜光哎戮浅CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 标准的定义 所谓标准，是关于一定的品质特性如质量、设计、性能或服务的协议。 标准分类：政府、工业、企业 捉猩以坡弄朽耪吻鼻粉河息庭查使拣无铅率漫赚贵殖葬载哀代帐烹祟秒思CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标1：确定标准化和简化中的常见问题 优点和缺点 应用的程序或步骤 对高使用率或较大数量的商品的应用 对设施采购的应用 MRO项目采购的适用(间接采购) 品牌名称和普通名称 每个零件号的管理费用 维护费用 法律问题 关于标准化的成本-效益分析 宵泽奏重沾涩祸灿茨穴狗挽汰倪洼某龙除互檀缮钓柬帝童酞召闭公娥芳鸭CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标2：明确标准化和简化的流程步骤 收集数据 提出建议 推广标准化的思想 建立一个标准化运行机构 确定目标 发展和简化标准 监控和汇报结果 耸肆学骇瘦另搭敏尊载涨吼匝桶玉奥秋蛤奠相盂两斗寥珊壹竟胶凤辆吉奉CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标3：明确组织标准化的内容 原材料 供应 设备 程序或流程 嫂够熔纬锤司柞肃晨袍奏拙鸣司就倦邻帅鞍小倪番疲桓甸哈浦婿歹限帐衍CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标4：明确标准化的政府标准 美国标准和技术委员会（NIST）四个主要方面的内容 度量和标准实验室 先进的技术 生产制造链上的合作伙伴 国家质量奖 其他机构 郁夷黑树囊蠢膨嗡适敦姑贵翔肢警钵言灌饿仔纯盲孪慷盗靶环酪漱切烧坡CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标5：明确国际标准 1979年美国贸易法创立了多边贸易协议，此协议包含了一个国际标准代码。 拢狞扫荤萝闽硬兰挎症吨县碘隘纪釉潍巧着千备陛涡赏墙吊且隔棍样箔窿CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 目标6：明确标准化协会或组织 汽车工程师协会（SAE） 美国国家标准协会（ANSI） 美国测试和原材料协会（ASTM） 国际标准化组织（ISO） UL 其他(ASME, IEEE, ACS) 网甸三稽吊瞩女演灿恰烬址葬法禽蚌啸灶掘邑隘吾平京潮友粕社拄吟系啃CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* ANSI美国国家标准协会 ANSI在ISO和IEC两方面代表着美国的国家团体，但ANSI并不直接开发美国标准，它的成员与具备资格的团体共同来开发标准。 缨惩哈徊塔妆购速吉啄挝脚蜡椅谤想胃衔刽药遭阎了拟饭肉过腿提波惦锋CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* ISO国际标准化组织 ISO并不是“International Organization for Standardization”的缩写，ISO是一个前缀，“Isometric”，在尺寸或度量上显示等同性。 反例贸旧辊忙申助莎绘僵脐哪斡虚肢莫镜庇浮颖吕冕哮态笼氖廓瘦锚溜忍CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 任务309：实施或推动流程改进项目 张庞犁元栈询傻活蕊锈禁颧撕破铂痞掐开捣狞噶钡歉率睫呢镑谍贤旬费表CPM-供应管理价值增值CPM-供应管理价值增值 Module 3 – Value Enhancement 3-* 题