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试论如何加强工民建工程施工管理的措施研究 　　[摘 要]工民建工程施工管理是在市场资源配置的作用下，专业技术人员在工程施工中的作用的提高逐渐形成的一个管理项目。主要是针对建设工程施工过程中，工民建的相应问题进行管理，提高建筑工程的施工质量以及施工效率。由于工民建在工程施工中的作用以及局限，在目前的工民建工程施工过程中，需要结合工民建的特点以及在施工过程中存在的问题进行分析，探讨相应的解决措施，促进工民建工程的管理以及施工。本文将针对加强工民建工程施工管理的措施这一方面问题进行分析研究，希望为我国工民建工程施工管理工作的改善与强化提供行之有效的建议以及方法。 　　[关键词]工民建工程；施工管理；措施 　　中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0194-01 　　工民建是建筑工程学校专业目录中中的一门土建施工类专业，主要指的是工业与民用建筑[1]。一方面，工民建的发展体现了市场发展的结果。另一方面，工民建在建筑工程学校专业目录中的出现，体现了市场源配置的作用以及工民建在发展过程中对专业技术人才的需求。工民建工程施工是整个工民建工程建设中的重要部分。加强这一部分的管理，有利于促进整个工民建工程建设的顺利完成。目前，在我国的工民建工程施工过程中由于涉及到的方面比较多，在人员的管理以及工程质量的控制以及其他方面的管理工作中，管理内容庞杂，但管理制度的不健全以及其它的因素造成了管理工作问题频发。针对目前我国民工建工程施工管理中的相关问题进行分析，并对相应解决措施进行探讨是现阶段主要需要考虑的问题[2]。 　　一、工民建工程施工管理的现状 　　（一）施工过程复杂繁琐 　　在工民建工程施工阶段，施工过程体现出复杂、繁琐的状态。具体的表现是材料、设备以及人员的投入众多[3]。由于工程施工的要求，在施工现场，工民建的施工人员的参与较多，且层次不一，管理起来比较困难。要确保管理过程中对每一位施工人员进行有效的控制，具有一定的难度。在工程施工过程中原材料以及设备的管理是十分重要的，但是也是非常庞杂的。对原材料的管理主要需要从原材料的采购、运输以及储存这几个方面进行，对于混凝土等材料还需要在施工过程中按照规定的标准进行调配等，工作内容比较细致、繁琐。对设备的管理主要体现在科学合理的安排设备进场以及及时的进行设备维修与养护等。由于材料、设备等的种类繁多、数量庞杂，在施工阶段，对这些内容进行管理需要花费大量的精力，并且难以做到精准的控制，时常会出现一些问题。 　　（二）施工人员的安全意识的缺乏 　　在工民建施工过程中，由于工程的任务量一般比较繁重，优势会出现赶进度的情况，基于这些原因，再加上施工人员没有形成一定的安全施工的意识。在施工过程中不经意就会出现不规范的技术操作，例如，不带安全帽或者是未装配安全锁链等[4]。在对工程材料进行处理的过程中往往不顾工程材料的特点，不规范的存放，导致安全问题的发生。在工程设备的使用过程中，缺乏安全意识主要体现对设备没有进行及时的、定期的检查，导致使用过程中出现问题，严重者会对施工人员的人身安全以及施工安全带来不利的影响。管理人员如若不对施工人员的安全施工进行有效的管理，在整个施工过程中，所引起的安全隐患以及所发生的安全事故将是大量的。 　　（三）资料管理问题 　　在传统的工民建工程施工过程中，对于施工资料的管理一直是比较薄弱且不受重视的一部分。但是，在工民建施工过程中的完整的管理体系中，资料的管理工作是不可或缺的。施工管理不仅仅是对人员、材料以及设备进行管理，还包括对资料的管理。在实际的工程施工的过程中，相关的资料会对工程施工起到一定的指导以及参考作用。然而，在目前的工民建工程施工过程中，许多单位对资料的管理以及存放整理工作不重视。导致施工过程中实际施工效果以及施工进度与计划相去甚远。施工质量以及施工进度得不到保障，整个工程建设施工出现众多不规范的现象，造成突发状况的多发，相关问题难以处理。这些问题都体现了资料管理工作的重要性，另一方面也体现了资料管理上的管理不足的问题[5]。 　　二、工民建工程施工管理的措施 　　（一）强化对施工现场的管理以及对施工质量的控制工作 　　施工现场的管理是工民建施工阶段管理工作的重中之重。施工现场的有效管理，安全有序的施工状态是施工阶段管理能力的集中体现，也是整个施工阶段管理工作中的最为重要的一部分。通常a施工现场所涉及的人员、材料、机械等管理对象十分的多，确保施工现场的有条不紊是管理人员需要着重考虑的[6]。对施工现场的管理可以通过增设管理员方式加强管理效果。管理要点主要包括对施工人员的监督以及安全检查，对施工项目的质量控制。对工民建工程施工过程中的质量控制主要的管理要点是通过对施工项目进行技术控制以