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进度控制的风险因素分析 　　[摘 要]水利工程建设的进度控制是一项有组织，动态控制的系统工程，它涉及到勘测设计、施工、土地征用、材料设备供应、设备安装调试、资金筹措等众多内容，各方面的工程都必须围绕着一个总进度有条不紊地进行。由于大型水利工程项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，影响进度控制网络计划的工作持续时间因素很多，可归纳为人的因素，技术因素，材料、设备与构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，其他环境、社会因素以及其他难以预料的因素等。 　　[关键词]进度控制；风险因素；风险识别 　　中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0298-01 　　1.风险识别方法 　　1.1 风险识别 　　风险识别又称风险辨识，是风险分析的第一步。风险识别就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果作出定性的估计。 　　1.2 风险识别方法 　　可以根据自身项目管理的经历，对当前工程项目可能会遇到的风险作出分析；可用手头掌握的类似工程风险管理的数据和资料，对当前项目的风险进行识别；可以采用专家访谈或问卷的形式，对工程项目风险进行识别；可以采用成本分析的方法，识别风险等。在具体风险识别时除了上述这些分析的方法外，通常可利用核查表法、分解分析法、图解法。 　　2.外部不确定性因素分析 　　2.1 自然风险因素 　　自然风险系指恶劣自然条件、恶劣气候，工程项目所在地的周围环境和恶劣的现场条件等因素可能给项目施工进度等正常进行构成的威胁和影响。 　　（1）不利的气象条件 　　不利的气象条件系指偶尔突发的超出正常规律的气候变化，如长时间的暴雨、冰雹、沙尘暴、酷暑、严寒等给工程实施过程带来不便，甚至破坏，造成工期时间和经济的损失。 　　（2）不利的水文地质条件 　　不利的水文条件指突发的洪水、潜伏的海啸、泥石流、大量的地下水等可能形成对工程破坏和影响。不利的地质条件系指超出常规勘察设计的地质变化。 　　（3建筑材料料场不满足设计要求 　　大多数水利工程位于相对偏远的地区，工程所用土、石、砂料因地制宜、就地取材，一方面可减少工程投资，另方面可缩短中间运输等工序时间。如勘探天然建筑材料数量和质量与实际开采不完全一致，不能够满足设计要求，所需材料须另选地址开采，或者外购，增加项目成本，同时影响工程工期。 　　（4）其它如工程所在位置的地理环境污染和生态恶化，正常供水、供电、生活等受影响。 　　2.2 社会风险因素 　　（1）宏观经济不景气，资金筹措困难 　　项目实施前资金有保证，但大多数项目尤其水利工程投资大，周期长。如果项目实施后社会经济不景气，社会投资规模压缩，信贷收紧，出现资金短缺的现象，业主难以按期付给施工单位工程进度款。将会直接影响到施工单位的施工速度。 　　（2）资源供应不顺畅 　　工程项目的建设过程是各种材料、机械与设备的消耗过程，任何一种材料、机械与设备如果不能在适当的时间，以规定的质量、数量和价格保证供应，都会影响到工程项目的顺利进行，造成停工待料生产中断。 　　（3）对外交通困难 　　基础设施尤其是公共基础设施对于工程项目建设具有重要影响。任何一项工程都不是与世隔绝可独立存在的，其施工所要求的条件也不是仅仅局限于工地周围的小范围。交通落后，必然严重制约工程正常进行。 　　（4）其它包括政策、法规改变、政局不稳定、社会治安混乱、社会商业缺乏诚信等，增加项目建设管理和控制难度和复杂性。 　　3.内部不确定性因素分析 　　3.1 业主方面的因素 　　（1）项目管理组织不适当 　　业主越过监理职权无端干涉，造成指挥混乱。 　　（2）工程建设手续不完备 　　业主为了其利益，在报建手续或其它施工前需办理的手续未办好就要求施工单位进场施工，被有关部门查处造成停工。 　　（3）施工场地没及时提供 　　业主应提供的场地条件不能及时或不能正常满足工程需要。移民征地作为业主向承包商提供及时开工施工条件的风险，对工程的投资、进度有重要的影响。 　　（4）业主因使用要求改变，要进行设计变更。 　　有些业主在施工图纸未完成就要求施工单位进场，边出图边施工，使施工单位及设计、监理公司不能对图纸进行系统性会审，结果是随时发现问题随时修改，或由于业主的随意性，临时改变建筑物的使用功能和格式，需要变更设计图纸等原因，造成工程被迫停工。 　　（5）其它 　　如内外组织协调不力、工程款项不能及时支付、施工场内外交通达不到设计要求等。 　　3.2 设计方面的因素 　　设计、供图的高效性对工程项目顺利完工有着重要的影响。设计水平的高低、图纸的质量好坏影响工程的投资和进度。其中设计变更是进度计划执行中的最大干扰因素。