“教学诊断”组织实施方略.docVIP

“教学诊断”组织实施方略 　　教学诊断就是通过对教育教学过程中的现象进行深入细致的观察记录梳理反思探究现象的成因和改进措施分析和思考教育行为背后的原因从而解决教学实践中客观存在的问题该过程是发现问题――分析问题――反思问题――解决问题的过程同时也是教师对自己教育行为改进和教学理念提升的过程是教师对个体专业化成长的理性思考的过程我园在『教学诊断』的实践与研究过程中发现『教学诊断』能有效地找到并解决存在的教育问题能促进教师之间研究共同体的形成能真正改进幼儿园教科研的形式 　　一、教学诊断诊断什么――明晰教学诊断的目的 　　教学诊断需要诊断什么？哪些教学现象需要我们进行诊断？我认为，教学诊断首先应该是为一线的教育教学服务的，作为幼儿园教育教学的一部分，课堂教学成为了我们进行教学诊断最直接的对象。 　　1.让教学目标更加明确：目标是所有教学活动开展的依据和基础，它的定位将对下面活动的开展起到导向性作用。因此，目标制定的是否合理是开展有效教学的关键，我们通过教学诊断来厘清教师对教学目标的把控。 　　2.让教学准备更加合理：随着多媒体的出现，一些教师在教学具准备上出现了过于依赖电教媒体的现象，把一些能有效激发幼儿自主探索能力的教学具“扔”了。如，小班科学活动“沉与浮”，本来应该让幼儿在操作中了解的科学现象，结果都让老师变成了“沉与浮”的视频欣赏，孩子们一味地被灌输相关的科学原理。发现了该情况后，我们园年级组及时开展了教学诊断《科学活动中教学具的使用》等相关研讨，并及时调整了教学具的制作与使用。 　　3.让教学内容更加贴切：为了满足幼儿教育教学活动的需要，我们会对园所的课程进行审议，其中最主要的一块就是教学内容的选择，但我们的预设不一定能满足幼儿的需要，因此，我们需要在课堂教学的过程中发现教学内容的好坏，并通过诊断来确定该教学内容是否贴切。 　　4.让教学形式更加多样：《指南》的颁布为我们如何设计课堂教学提出了更高的要求，围绕《指南》我们如何丰富更加多样的开放式的课堂教学形式？在课堂教学的诊断中，我们发现体验经历式的、自主探索式的、游戏互动式的教学形式更能激发幼儿有效学习，这对于每一位教师是一种观念的转变，同时也是教学行为的触动。 　　二、教学诊断谁来诊断――厘清教学诊断的途径 　　1.自我诊断――促反思 　　在我园的教学诊断策略的使用过程中，我们把最基础的教学诊断下放给每一位教师，让他们客观地描述教学活动的现场，在观察的基础上加入个人对活动问题的理性思考。在过程中运用最多的是两种方式――教学反思和观察记录。这两种教师的自我诊断能真实地体现活动中存在的现象，在描述和记录自己的教学行为过程中，教师也在不断整理和审视自己的教育方式，观察的背后是理性的思考，这最终成为教师反思和提高自己教学行为的有效途径。 　　2.合作诊断――促研究 　　就本园而言，我们最基本的合作诊断主要以教研组为单位开展，教研组合作诊断是一种有效的研究共同体运行模式，是教师与教师之间进行教学对话与改革最直接、最有效的方式。合作诊断主要通过三种方式开展――活动评价、集体备课和课程审议。教研组中教师们的教学经验、才能和观点不同，对一个教学现象总会有不同角度的思考和分析，只有思想的碰撞能激起智慧的涟漪。对教学问题的共同探讨和决策，可以为教师专业素养的持续提升，提供一个较之单个教师的努力更为可靠、更为有效的基础。 　　3.专家诊断――促发展 　　我园的园长、业务副园长都是经验比较丰富的教学骨干，她们能较快地吸收必威体育精装版的教育教学理念，并能将一些教学经验和实践基础运用到我园的教学活动中来。她们能敏锐地捕捉一线教学的问题，并通过随堂听课和业务学习等方式随时关注我园教师的教学动态，把控合理的教学走向。如果说自我诊断和合作诊断更多地指向于个别教师和个别现象的话，那么，专家诊断则更多地由个别现象关注到幼儿园存在的普遍问题，并最终调整园所教科研指导方向，高屋建瓴地为幼儿园教科研发展提供引领！ 　　三、教学诊断怎样诊断――落实教学诊断的方法 　　1.分组诊断 　　该诊断形式主要用于公开教学的教学研讨，通过对研讨人员的分组，我们能很好地了解老师们对一个活动表现出的各个不同侧面的理解。我们将老师分成“优点表扬组”、“缺点建议组”和“问题讨论组”。“优点表扬组”主要针对活动中的优点、创新之处和独特的亮点进行表扬；“缺点建议组”则是一针见血地提出活动中存在的问题和不足之处，并提出有效的改进措施，让老师们在看到活动优点的同时都能理性对待存在的问题；“问题讨论组”是最具争议的小组，往往也是研讨最为热烈的一组，该组成员非常犀利地质疑活动中大家认为“好”或者“坏”的问题，挖掘未被大家关注的问题。在进行分组诊断时，我们让不同经验的老师承担不同的诊断任务，让新教师承担表扬的任务，