71 员工工资管理控制程序71 员工工资管理控制程序.doc

1 目的为建立合理公正的薪资制度，符合国家劳动法律法规的要求，在不降低员工当前整体收入的前提下，优化调整工资结构，同时有利于公司的健康、稳定、持续发展，依据国家有关工资政策法规和重庆市有关职位工资指导价及市场工资水平，结合公司实际情况制定本控制程序。 2 范围 适用于公司签订正式劳动合同和用工协议人员的员工工资管理。 3 定义 4 职责 公司管理部负责本公司员工工资的管理。 5 内容 5．1 岗位级别管理 5．1．1 岗位级别：指按劳动强度、责任大小、工作繁简、素质能力水平等因素确定的岗位级别。 5．1．2 岗位级别和档次的划分：根据工作岗位及公司的实际情况，所有员工共分为6 个级差19 个档次，具体划分详见下表: 级别 级数 级别 档数 职务级别 岗位描述 备注 非生产人员 A 3 公司高级管理层 公司高级管理岗位 B 4 公司中级管理层 部门负责人（含副职）岗位 C 2 部门业务主管层 部门设置的业务主管及部长助理岗位 D 3 公司关键岗位 部门关键管理岗位 E 6 公司普通岗位 部门一般岗位 生产人员 F 1 生产岗位 普工 5．1．3 公司各岗位的岗位级差和档次划分，详见附表《员工岗位级别和档次划分标准表》（HYG/MS-R0419-01）。5．2 工资结构管理5．2．1 工资总额=基本工资+岗位工资+其它 公司每年根据重庆市劳动和社会保障局下发的重庆市职工最低工资标准，对工资总额低于重庆市最低工资标准的进行调整，确保员工的工资总额不得低于重庆市最低工资标准。同时公司根据每年的经济效益情况，改善和提高员工的工资收入。 5．2．2 基本工资：是用于保障职工基本生活而确定的工资，基本工资标准的低限不低于重庆市居民最低生活标准。 5．2．3 岗位工资：是根据员工所在岗位或所任职务的责任轻重、劳动强度和劳动条件而确定的不同岗位的工资，岗位工资根据岗位工作性质、工作内容、工作能力划分不同的等级和档次，具体等级和档次标准见《员工岗位工资等级标准表》（HYG/MS-R0419-02）。 5．2．4 其它：特殊情况下支付的工资，如加班工资等。 5．3 员工岗位级别与工资级别确定 5．3．1 员工的岗位级别与工资级别由人事行政部（各公司管理部）负责组织进行确定。 5．3．2 员工的岗位级别与工资级别确定审批权限见下表：(管理部) 部门负责人 分管领导 总经理 董事长 备注 A、B 拟定 审核 批准 C、D、E、F 拟定 审核 审核 批准 无分管领导的部门，由总经理或董事长直接审批 5．4 工资核算周期和核算部门 5．4．1 核算周期： 月薪制人员工资计算周期为每月1 日至最后一日，不足一月按实际天数计算。 5．4．2 核算部门 1) 集团人事行政部（各公司管理部）负责月度工资的汇总核算； 5．5 工作时间管理 5．5．1 工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间，员工的工作时间按国家有关规定执行。 5．5．2 非标准工时制包括综合计算工时工作制和不定时工作制两种类型，公司实行非标准工时制的员工按劳动合同中约定的工作制类型执行工作时间。 5．6 加班工资管理 5．6．1 公司原则上不安排加班工作，如果确属工作需要临时安排的工作，导致员工加班的，部门负责人应按《员工考勤管理控制程序》（Q/HYG-MS0418）中的相关规定执行完成审批手续。员工若属个人工作效率及个人原因，在工作时间内未完成公司规定的工作量（任务），需自行延长工作时间导致加班的，公司不予考虑超时时间或计算加班工资。 5．6．2 对经审批后安排了加班工作的，部门负责人在不影响部门正常工作的前提下及时安排员工补休，若员工的加班时间无法补休或补休不完的，超时工作的薪资发放标准按国家和重庆市相关规定执行。 5．7 工资核算管理 5．7．1 核算资料报送时间 1） 人事行政部(各公司管理部)负责编制月工资汇总表，编制完毕完成审批手续后，并于次月4 日前（遇节假日顺延）将工资表交财务部，财务部于次月5 日按时发放工资（遇节假日顺延）。 5．7． 员工异动工资核算 1）员工在公司内部进行岗位调整时（如：部门内岗位调整、公司内调动、职务/职级升降），工资计发标准上按变动日期分段计发，特殊情况按审批的意见执行。 2）员工在集团公司内部发生跨分公司调动时，工资计发日期以集团下达的调令日期为准，工资计发标准上按变动日期分段计发，特殊情况按审批的意见执行。 3）员工辞职和公司辞退的工资计发截止日以工作移交日为准。员工自动离职的工资计发截止日以未到岗上班之日为准。辞职、公司辞退、自动离职的员工都必须在其履行完工作移交和离职手续后方可计发工资。 5．7．4 试用期工资核算：新入职的员工工资按劳动合同约定的试用期工资标准执行，试用期完毕按《员工试