公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康)公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康).doc

******市政分公司环境目标、指标分解 集团公司管理方针：优化施工环境，保证安全健康，创造精品工程，增强顾客满意。 集团公司环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准，2、逐步降低能源消耗，水电节约率3%。 项目部管理方针：实施集团公司管理方针 项目部环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准2、逐步降低能源消耗，水电节约率2.5%。3、创造优美办公环境，并保持固体废弃物分类收集、存放；4、扬尘、噪声、固体废弃物实行主动监控使之符和国家标准；5、实行集团公司年度评比指标。 办公区：1、固体废弃物、分类、统一处理率100%； 2、办公用水能耗节能2.2%； 3、办公用电能消耗降低4%。 工地：1、质量计划对有关环境因素进行评审 2、对安全防护用品的环境因素进行检查控制； 3、对工地设备材料所处环境因素进行检查管理； 4、对本公司办公用车和办公活动中的有关环境污染因素进行控 制； 5、对施工现场噪声、扬尘、固体废弃物控制； 6、对消防工作监督管理； 7、环境因素进行辨识并填写污染物/废弃物废气物分类处理/处置一览表。 施工现场：1、噪声、扬尘、固体废弃物污染事故为零。 2、噪声控制，白天低于65分贝，夜间底于55分贝； 3、固体废弃物统一处理率100%； 4、散装物料堆放及车辆运输盖率100%。 生活区： 固体废弃物清理率100%。 废水污染 编制人： 审核人 ： 批准人： 2013年 3 月 6 日 ******市政分公司质量目标、指标分解 项目部总目标：1、竣工工程一次交验合格率100% 2、竣工工程案卷归档率100% 3、实现公司规定的年度创优指标 4、工程回访保修率100% 5、顾客满意率达到90%以上。 1.确保工程基础、主体一次交验合格率100% 2.进场材料报验100%，合格率100% 保证措施： 1、成立质量管理小组，以控制施工质量 2、设专职质检员一人，负责本工程的质量自检、隐检交接检等生产过程中的质量监督 3、工程所需材料必须是正规厂家产，切有国家法定部门认证的质量合格证明 班 组 目 标： 本班组所负责的各分部分项工程质量合格 2、积极配合工地，努力工作实际项目部目标 保证措施： 遵守建筑工程施工规范及验收程序不违范工程强制性标准安全规章制度，不违章作业 2、认真进行班前技术交底 3、管理人员尽职尽责，严把质量关 个 人 目 标： 1、从我做起，认真做好本职工作，绝不马虎，服从管理人员的管理和技术交底 保 证 措 施： 1严格遵守施工规范，保质保量施工 坚持班前自检制度，及时消除质量隐患 编制人： 审核人 ： 批准人： 2013年 3 月 6 日 ******市政分公司职业健康安全目标指标分解 集团公司总目标： 杜绝死亡，减少重伤，负伤频率控制在2‰。 按计划进行职业健康查体，控制职业病传染病的发生。 实现集团公司每年确立的创省级安全文明示范和优良工地指标 市政分公司总目标： 1.杜绝死亡，减少重伤，负伤频率控制在1.5‰。 2.两年进行一次职业健康查体，控制职业病、传染病的发生。 3.每年创立省、市级安全文明示范、优良工地至少一个。 保证措施： 经理对职业健康安全负第一责任，副经理具体负责，安全科主抓，其它科配合。 进行月检和不定期巡检，原则上每月对项目部所在工地定期检查不少于一次。 经常组织员工学习职业健康安全法律法规知识。 职业健康安全防护措施齐全。 编制人： 审核人 ： 批准人： 2013年 3 月 6 日 ******市政分公司管理方针及管理目标 管理方针：优化施工环境，确保安全健康，创建精品工程，增强客户满意度。