2014南山村民的幸福生活.docVIP

南山村民的幸福生活 改革开放初期，在党的富民政策的指引下、在各级党委政府的关心支持下，勤劳智慧的南山人在时任三小队队长宋作文的带领下，经过30多年的艰苦创业，将一个贫穷落后的小山村发展成为如今拥有4大园区、60余家企业并融入46个村走共同致富道路的村企合一的大型民营股份制企业集团，形成了以工业、金融、航空、高新技术产业、房地产、教育、旅游、老年健康养生为主导的多产业并举的发展格局。2012年位列中国企业500强第166位，中国制造业500强第77位。 先富起来的南山人没有忘记与他们“山连山、地连边、屋连脊”周边的乡亲们，从1994年开始南山集团实施“村庄联合发展，先富带动后富”战略，本着“因村制宜、分步实施，优势互补、互惠互利”的原则，分期分批融入周边村群众，到目前共合并了周边46个村，共计10000多户，4万多人口。合并入南山的村民全部住进统一规划建设的现代化楼房，纯净水、天然气、暖气、电话、电视、宽带一应俱全，社区幼儿园、卫生室和社区服务中心等配套施备齐全。具备劳动能力的青壮年实现百分之百就业。 现在，让我们通过南山老、中、少三代的生活状态，来解读他们如今的幸福生活。 孩子们：在家门口接受最好的教育 南山的孩子们是幸运的，因为他们从幼儿园开始接受的就是最好的教育；家长是幸福的，因为他们不必为孩子择校、校园安全等问题担心，南山各个学校的教育条件都是一流的。 在南山新和幼儿园，孩子们像快乐的天使，或者在操场上的蹦床、滑梯、跷跷板、游戏屋等游乐设施上嬉戏玩耍，或者在老师的带领下学说英语、做游戏。朝气蓬勃、无忧无虑的他们，享受着比城里幼儿园还要好的教育条件。 在双语学校，几个学生争相表达他们的兴奋之情，“这里学习环境好”，“这里老师有耐心”，“这里可以和外教老师交流”……她们是南山合并村刚转学到这里的孩子。在合并入南山之前，由于适龄生源不足，并不是每个村子都有学校，不少孩子需要到十几里外的学校上学，路途遥远让家长操心。如今，孩子们从家到学校只需十几分钟左右的路程，学习条件也不可同日而语。 李玉厚是原东韩村的村民，2007年合并进南山以后，孩子从五岁就在南山幼儿园上学，在初四时获得全国生物奥赛二等奖，他表示孩子能取得这样的成绩离不开南山集团在办教育方面的大投入，并专门向南山报投稿表达了自己的喜悦和感激之情。 郑杰是南山原王村杜家村的一位学生，在2008年因为生病错过了高考机会，但因为有南山集团的优惠教育政策进入南山学院机电系，圆了自己的大学梦，毕业以后有机会直接安排进南山集团工作。 像李玉厚和郑杰这样得惠于南山教育的家长和学生还有很多。南山集团累计投资30多亿元，形成了从幼儿园直至大学的完整教育体系，在教学设施、师资队伍、学校管理上都追求一流水平，让南山人的孩子们接受更好的教育。此外南山集团还鼓励已经工作的南山村青年员工通过函授、夜校等形式，考取中专、大专和本科学历，全面提高自身素质。 当家人宋作文曾表示：“我们投巨资办学不是为了赚钱，赚钱是靠企业。我们办学校就是为了让南山的孩子接受最好的教育，提高南山人的整体素质。”对于南山人在投资办学方面的魄力，胡锦涛等党和国家领导人来南山视察时都称赞“具有战略眼光”。 中青年：拥有一份体面满意的工作 就业是民生之本、安邦之策，促进就业始终是保障和改善民生的头等大事。近年来，大学生就业难越来越成为社会关注的焦点，今年更是被称为“史上最难就业年”。但对于南山走出的大学生来说，就业从来不是问题，因为他们身后有南山集团这个大平台。 王仁是从南山走出去的众多大学生之一，今年6月刚从山东财经大学国际经济与贸易专业毕业，在济南进行了四年专业学习后，他毅然放弃了山东科瑞集团以及招商银行的职位，回到南山集团外经办工作，主要从事进出口业务国际结算和公司外资、外汇业务。王仁表示，“对这片生养我、培养我的土地充满了感恩。没有南山集团的迅速发展，或许我们还生活在原来闭塞的小山村，父母还过着面朝黄土背朝天的苦日子。心甘情愿地回到南山，把青春献给这片土地，是希望我们的家乡越来越好，希望我们的日子越过越甜。” “将困难踩在脚下，一步一个脚印做好自己的工作，才能不负我是一名南山人！”这是南山国际会议中心前厅部经理韩彥莹一直坚守的信念。她生于南山，在南山的呵护下长大，是家里的独生女。高中时期望女成凤的父母将其送至马来西亚Flamingo国际酒店管理学院酒店管理专业进行学习。毕业后，带着对家的思念，她回到了南山，从最基层的西餐厅服务员做起，一步步到前厅部经理，“从烟台市的中西餐摆台比赛、酒店管理公司前台技能比赛到加入国际金钥匙组织联盟，一点点的成绩，一份份的荣誉都离不开南山这个大平台。” 能够吸引大学生们毕业就返“村”工作，放弃大城市五彩斑斓的诱惑，除了故土情深的因素，南山集团所能提供的工作平台和晋升机会更令他们心动，毕竟不是每