2014委外加工管理办法.docVIP

華容國際公司 標準編號: A-04-010-X3C0751 版次 頁數 日期 發行編號 2 8 2003.05.31 標準承認 校對 製表 華容國際公司 [文件修訂記錄表] 文件名稱: 委外加工管理辦法(IDM) 文件編號: A-04-010-X3C0751 版本 變 更 內 容 頁 (數) 次 (發 行)變更日期 製 表 校 對 標 準承 認 ECN編號連絡書編號 項目 流程圖 相關表單 生管依客戶訂單狀況,制定生產排程計劃. 生管了解自製產能及交期狀況.開立《委外加工出廠單》 生管開立工作指令單領料單,同時製造/工程需提供BOM.SOP.全檢圖供廠商生產 倉庫依領料單備原料,以備廠商點領. 廠商依領料單委外加工出廠單與倉庫對點材料. 收料組依《加工(發料)驗收單》點收廠商送貨單數量. 生管依《加工(發料)驗收單》點收確認. 生管轉簽製造生產 生管依據每月驗收狀況,與廠商對帳.請款. 生產排程計劃 委外加工出廠單 工作指令單.領料單.SOP.BOM全檢圖 領料單.欠品單 領料單.委外加工出廠單 送貨單 加工(發料)驗收單 加工(發料)驗收單 工作指令單 對帳單.請款單 1. 目的：為使本公司在多元化市場,提供更多服務與營運順利進行,確保產品品質,對委外作業訂定管理辦法加以管制。 2. 範圍：凡整合元件廠所有委外生產之半成品、成品等均適用。 3. 權責： 3-1. 產銷部﹕負責委外加工廠商搜尋、委外加工生產計劃制訂、負責SMT和 COB、AI及其它半成品之委外加工.申請、委外加工之對帳、請款。 3-2. 品管部﹕負責委外加工商之品質監控、輔導及入料檢驗。 3-3. 製一部﹑生技部﹕負責提供合適之技術指導。 3-4. 理貨組﹕負責點收。 4.名詞定義 : 4-1. SMT: 指將貼片元件SMD用特定機器完成置件之加工制程. 4-2. COB: 指將Chip IC進行Bonding打線封膠之加工過程. 4-3. A I : 指將插件元件用特定機器完成插件之加工過程. 5. 相關文件: 5-1. 廠商評鑑辦法 A-04-013-Q0C0000 5-2. 不合格品處理辦法 A-04-074-Q0C0000 6. 內容： 6-1. 委外加工之確定與執行. a. 產銷部根據訂單狀況制訂生產計劃.並依生產計劃研判廠內加工能力,依需求而提出委外加工申請,經上級核准后搜尋合適之委外加工廠商. b. 由品管部、生技部、產銷部共同組成評鑑小組,對委外廠商進行評鑑,評鑑合格之廠商經上級核准后,雙方簽訂《委外加工合約書》. c. 產銷部依據生產計劃,制訂委外加工計劃,包括委外廠商名稱,委外加工機種名稱、數量、委外加工工繳、委外加工發料及交貨排程,經核准后送交委外加工廠商及廠內相關部門. d. 產銷部依據委外加工計劃之機種狀況,提供必威体育精装版BOM、PCB板.讓委外加工廠商提出報價單,并做好其生產前置準備工作.委外加工廠商之報價單經我司廠部主管核准后,再開立《產品報價內控單》在系統中新增單價資料. e. 產銷部依據委外加工計劃并結合廠內SMT產能狀況,提出委外加工申請單,經制造認可及廠部主管核准後,通知委外加工廠商領料. f. 對於委外加工廠商在生產其新機種時,品管部需派員駐廠.全程追蹤,并對異常做好記錄并及時回饋到公司. g. 產銷部依據生產計劃及生產需求,及時跟催委外加工廠商交貨. h. 委外加工商交貨時需開立《委外加工驗收單》經由理貨組點收、品管檢驗合格後,再由產銷部轉簽給製造部安排生產. i. 委外加工廠商單一工作令結單后,需在三天內開立《原物料退料單》將溢料退回至我司,經IQC檢驗合格倉庫辦理點收入庫. j. 委外加工廠商生產所造成的材料損耗超出報價之承諾時,依我司購料單價折算成金額,并在當月加工款中扣除. 6-2. 委外加工廠商之變更. 所有委外加工廠商因品質、價格等因素需作變更時,必須由相關部門共同研討后呈報上級核准,方可進行新委外加工廠商之確定工作. 6-3. 品質異常處理. a. 廠內發現委外加工廠商之不良品,由品管部負責聯絡委外加工廠商,循正常途徑處理. b. 對於委外加工廠商因工單結批,而造成的少量空插需求