矿建项目部安全生产管理制度矿建项目部安全生产管理制度.doc

温州矿建项目部 安全生产管理制度 2013年11月1日 目录 安全生产综合管理制度 安全目标管理制度 井口管理制度 安全办公会制度 安全检查制度 安全隐患排查制度 安全奖罚制度 安全事故追查处理制度 职工安全培训制度 职工入井检身安全管理制度 机电设备设施管理制度 井上下文明生产管理制度 治安保卫管理制度 安全防护用品发放、使用制度 队、组安全“三会”管理制度 上、下井人员清点制度 领导干部24小时调度值班制度 矿灯管理制度 事故隐患治理和“三违”处罚制度 调度员管理制度 安全质量检查员管理制度 安全质量标准化管理制度 冬、雨季三防管理制度 安全生产应急救援制度 交接班制度 标准岗建设实施细则 岗位考核制度 岗位手指口述执行标准 班组安全质量效益工资考核办法 班组安全组织机构 班组日卡汇报制度 职工健康机构 民主管理制度 机电设备运行管理制度 绞车房安全管理制度 空气压缩机房安全管理制度 凿井绞车安全管理制度 提升绞车交接班制度 压风机房交接班制度 变电所交接班安全管理制度变电所交接班制度度理制度制度 集中搅拌站管理制度 井下供电管理制度 井下电气设备防爆管理制度 喷浆机使用管理制度 提升运输管理制度 提升运输安全管理制度 提升系统检查、、升系统检查管理制度维护安全管理制度 立井防坠安全管理制度 技术质量管理制度 工程项目开、竣工安全管理制度 安全技术文件审批制度 安全操作规程管理制度 工程技术质量管理制度 工程质量旬检、月验、季考核制度 质量事故追查制度 顶、帮管理制度 工作面顶帮管理制度 火工品管理制度 火工品安全管理制度 井下爆破管理制度 矿建项目部安全生产管理制度 第一部分 安全生产综合管理制度 安全目标管理制度 依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》及集团公司、建设单位对安全目标管理工作的要求，结合项目的具体情况，特制定项目部安全目标管理制度。 安全目标 井下无死亡及重伤以上事故发生； 地面无重伤及以上事故发生； 无非生产性伤亡事故发生； 全项目部杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 项目部各级领导及管理人员，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，从思想上高度重视安全管理工作的重要性，并带头模范遵守安全生产法律法规、《煤矿安全规程》和项目部的各项安全管理制度。 分管安全生产的副经理、专职安全经理、领导小组成员及项目部安监员，要以三铁（铁手腕、铁面孔、铁心肠）精神忠于职守、积极工作、坚持原则、敢抓敢管。坚决扼制一切“三违”现象，保证项目部各项安全管理制度的贯彻落实到位，责任到人。 各部门、各车间班组，各工种、各岗位、各环节、各工序全体职工必须严格遵守各项管理制，确保项目部安全目标的实现。 安全生产目标由项目经理进行层层分解，分解到施工队（车间、组）和各员工中，做到纵向到底，横向到边。 安全目标要以安全生产责任书的形式签订。各队长、班长、各员工与项目经理签订安全生产责任书，各方均签字后生效。 安全生产目标实施过程中，实行定期考核、评比。项目部每季度进行一次；各队每月进行一次；班组每半月进行一次，项目部年终对各单位进行年终考核、评比。 井口管理制度 入井前不得饮酒，否则不准入井。 进入井口必须听从信号工、把钩工指挥。 无关人员不得进入井口房；上级检查及参观人员须由项目部有关人员陪同方可进入井口房。 禁止从井口栏向井下探望，以免矿帽及其它携带物品坠入井下。 非检修、检查人员不得攀登井架及井口其它设施。 任何人不得携带烟火、易燃物品进入井口，井口周围20m内严禁使用明火。 井口使用电气焊，每次必须有安全措施，电气焊措施应根据具体情况按照《煤矿安全规程》规定编写经项目经理审批同意后方可实施。 入井人员须着工装、胶靴、佩戴矿帽、保险带。 乘吊桶人员不得携带大材料、工具，人与物不得混载。 乘吊桶人员数量不得超过有关规定，乘吊桶时不得将身体和颈部探出吊桶外或伸头向下看。 吊桶未停稳前不得上下人员，也不得在吊桶内打闹，吊桶停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下，不得抢上、抢下，以防坠落。 下方大件材料或超长材料，应有专门措施，并由井口信号工和把钩工检