2014安全生产评价意见.docVIP

评价意见： 达美D6区一标段项目部就开展工作以来，一直狠抓安全管理工作。制定并完善了一套较为全面的安全条例、开展了大量行之有效的安全培训与教育工作，努力将安全管理工作做到安全生产工作前期阶段，现场工作也明确划分各管理人员具体安全工作范围，各项目管理人员入场也己接受了安全培训并全部通过了考核。尤其在安全生产责任制、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全技术管理、安全生产文明施工、人员管理、设备施工工艺选择的方面还是应该肯定，给予表扬。 但是安全事故往往发生在细节没注意上，在检查过程中有如下几点还是需要重视、整改、完善、改进： （1）未按规定制定安全事故演练制度及实施，安全事故档案缺失 （2）隐患排查后未整改到位、危险源控制制度不完善、安全标识标牌设置不合规范 （3）工人对各安全操作规程不熟练，存在少数盲目操作、安全技术交底未以书面形式 （4）部份施工组织与专项施工方案未按程序进行审核批准 (5) 施工现场安全检查记录缺失、部份机械、机具设备、钢管扣件合格证及检验证明无 （6）施工单位安全资料不完善、安全防护用具没按规定佩戴 各施工单位应坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，把安全生产放在第一位，从而切实保障人员安全和财产不受损失，维护项目部正常的安全生产秩序。 施工企业安全生产评价汇总表 评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价 □其他 企业名称：湖 经济类型： 有限责任公司 资质等级： 壹级 上年度施工产值： 5亿 在册人数： 150人 评价内容 评价结果 零分项（个） 应得分数（分） 实得分数（分） 权重 系数 加权 分数 无施工项目 表A-1 安全生产管理 0 100 80 0.3 24 表A-2 安全技术管理 0 100 75 0.2 15 表A-3 设备和设施管理 0 100 76 0.2 15.2 表A-4 企业市场行为 0 100 80 0.3 24 汇总分数= 表A-1～表A-4加权值 100 77.6 0.6 46.92 有施工项目 表A-5 施工现场安全管理 0 100 79 0.4 31.6 汇总分数=汇总分数 ×0.6+ 表A-5×0.4 0 78.52 评价意见： 七星铭城商住楼项目在项目经理的正确决策和领导下，施工管理部的各项工作紧紧围绕安全施工生产这一中心展开，积极响应总公司安全生产管理制度，加快标准化建设和制度创新的步伐，以务实培训为手段，提高安全管理人员和作业人员的安全意识和技能，以安全防事故为重点，关口前移，狠抓落实，强力推行标准化、规范化的管理，安全管理工作取得了一定的成绩。各种安全生产制度、设备和设施管理、企业市场行为都比较具体，安全措施到位，安全防护一直惯切在安全生产活动中，安全资料比较完整。但其中还是存在些小问题如; 1、安全生产责任制虽然都有，但不具体，不实在，还需改进完善 2、设备机械、防护用品存在老化、破损。虽然能用但存在潜在的安全隐患 3、施工现场安全检查未按《建筑施工安全检查标准》JGJ59及现行标准 4、农民工安全意识淡薄，安全帽没佩带 希望贵项目部在安全生产管理工作上做到坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强人员的安全意识和自我防护能力，维护项目部正常的安全生产秩序。“安全第一记心头，生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美好的未来！ 评审小组组长（签名） 评审小组成员 （签名） 2012年 2 月 23 日 施工企业安全生产评价汇总表 评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价 □其他 企业名称： 经济类型： 有限责任公司 资质等级： 壹级 上年度施工产值： 5亿 在册人数： 150人 评价内容 评价结果 零分项（个） 应得分数（分） 实得分数（分） 权重 系数 加权 分数 无施工项目 表A-1 安全生产管理 0 100 85 0.3 25.5 表A-2 安全技术管理 0 100 85 0.2 17 表A-3 设备和设施管理 0 100 90 0.2 18 表A-4