工程试验工作报告方案.doc

2009年度工程试验工作报告 山西省交通基本建设工程质量监督站： 今年，在我院党、政主管的正确领导下，在院各处室的大力协作下，按时按要求完成了省交通质监站组织的水泥盲样的比对试验工作，各项指标全部合格。按照学院统一部署要求和试验室工作依据的相关法律法规与各项试验工作管理制度和检测管理办法，2009年度对试验工作的管理与业务指导规范有序，试验室管理体系运行基本正常。 回顾今年我院试验检测工作开展情况进行总结汇报，请省站领导予以审议。 一、学院中心试验室概况及管理模式 我中心于1992年正式成立。机构名称：山西交通职业技术学院公路交通试验检测中心。机构地址：山西太原武宿山西交通职业技术学院。组织机构：我中心是学院编制直属的职能部室，设最高管理者、中心主任、技术主管、质量主管、室主任等主要管理岗位（主要负责人无变动）。院配置一栋试验楼为试验室办公和检测业务的开展，试验检测用房总面积约有1000平方米，按照检测功能的不同分别设有独立的土工室、集料室、水泥室、水泥混凝土（砂浆）室、力学（一、二）室、沥青室、沥青混合料室、无机结合料室、水化室、标养室、现场检测室、样品室、资料档案室及综合办公室。 我中心于2001年首次取得省交通质监站颁发的公路工程乙级资质，交通部2005年第12号令《公路水运工程试验检测管理办法》出台后，在2007年7月按新办法要求申报并进行了换证复评审取得了新的公路工程综合乙级资质。 我中心主要职能作用是，贯彻各级资质主管机构对试验室管理体系的有效运行和计量、试验工作要求，贯彻执行检测中心统一的试验工作，指导学院内部的科研、教学与监理工程项目的试验检测工作规范开展，协助监理项目解决试验检测技术难点和学院科研工作。统一管理试验仪器设备的购置、调拨、维护使用与报废，协助人事处对试验人员继续教育的培训考核与取证，主要是内部管理，目前还没有对社会客户承担委托检测业务。 二、公司试验仪器设备、人员配备情况及管理模式 试验人员的上岗与职称、职务的评聘、继续教育与培训考核取证方面，我中心推荐，人事处管理，依据学院的长远发展和各项目的特点统筹安排、定人定职定岗和选送继续教育、培训的人员，各类试验岗位资格证书归中心试验室集中管理。其中持有：交通部公路工程检测工程师资格证书8人、公路检测员证书10人；计量检定员证书5人；实验室资质认定内审员证书3人。 中心试验室统一管理仪器设备，监控仪器设备的使用与维护保养，统一调配调遣，充分保证设备的周转使用率。今年我院新增试验仪器设备30台/套，价值26余万元。对新添置的仪器设备，选择与院长期合作、有诚信守信誉、设备质量稳定的、能长期保障售后技术服务的、有资金实力的大厂家大公司作为学院的仪器设备合格供货方，建立合格供货方名录，中心试验室邀请合格供货方名录中的厂家，按照学院设备采购办法招标采购，确定价格低、质量优、服务好的厂家合作，杜绝与买空卖空的皮包公司合作，为售后技术服务、设备精度升级、维修维护提供充分保障。 三、今年完成的试验工作情况 1.试验人员继续教育与培训考核考试取证方面 因国家人力资源与社会保障部整顿清理各类注册执业资格岗位考试，交通部新执行的公路工程试验检测工程师和检测员资格证考试在2008年停考，今年交通部在五月份和十月份启动两次过渡考试，我中心积极与省交通质监站检测科联系，并及时将相关文件上传至公司网站并且电话通知、鼓励广大试验人员和工程技术人员做好复习参加考试，但是获得资格证书的数量不容乐观，截止现在我中心持有公路工程检测工程师资格证者共8人、持有公路工程检测员资格证书者共10人。 2．承接和完成的主要试验检测业务方面 由于我中心持有的公路工程综合乙级检测资质等级，以及学院的性质结合中心职能主要是内部管理和服务于学院科研检测，目前还没有对社会客户承担委托检测业务。 3.质量保证体系运行和变动情况 按照国认实函【2006】141号《实验室资质认定评审准则》要求和资质认定计量认证的证后管理要求。持续认真地完成了中心试验室管理体系运行中相关内业资料的整理，完成了年度内部质量体系审核和管理评审，包括公司仪器设备档案更新，设备技术性能的期间核查，项目新购仪器设备的固资组资工作，资质主管机构要求的各阶段报表、机构和人员的相关备案材料与能力验证、比对试验工作，分别参加了省站组织的水泥盲样比对试验，均合格通过。尤其今年取得了很好名次。 四、试验工作管理存在的主要问题 1.机构和人员管理方面存在的问题 对工程试验室的负责人的管理不到位，对建立诚信的检测工作管理认识不到位。二是对工程试验室没有纳入考核管理，今后要推行对负责人的信用评价、确保试验室对科研、施工生产的真实指导性地服务。 2.业务和科研管理方面存在的问题 在试验检测过程中做的较好的方面和不足之处不善于总结，检测人员岗前、岗中培训与新技术