勺哈中学教师专业成长促进计划.doc

勺哈中学教师专业成长促进计划 ? 为贯彻落实《》文件精神，结合局发《县“中小学教师专业成长行动计划”实施方案》文件内容，进一步推动我校教师的专业发展，结合学校实际，特制定此计划。 一、指导思想 以《县“中小学教师专业成长行动计划”实施方案》为指针，以局发号文件为原则，围绕培养造就高素质专业化教师队伍的战略目标，以教师专业发展规划为导向，以提高教师师德水平和教育教学能力为核心，以校本研修和远程培训为基本手段，全面实施教师专业成长行动计划，引导广大教师点燃教育激情，树立教育理想，提升教育能力，体验教育幸福，打造切合学校实际需求的高素质的专业化教师队伍。 二、工作目标 1、坚持以人为本，科学发展，引导广大中小学教师对自己的职业生涯与专业成长进行自主规划，充分激发教师自我加压、自我促进、自主发展的内驱力，不断增强教师专业发展的预期性、指向性、系统性、自主性。 2、全力打造促进教师专业发展的支持平台，引导和激励广大教师最大限度地实现规划目标。通过五年努力，使学校相应年限内的教师制订并实施专业成长规划。 3、有计划、分层次培养一批骨干教师、研究型教师以及在省内、州内具有较大影响的专家型双师型教学名师。 4、力争在“十二五”末，初步构建出比较完善的个体自觉与组织支持相结合的教师专业成长机制和开放灵活的教师终身学习体系。 三、参与对象 （一）所有在职在岗专任教师（男55周岁、女50周岁以下）。 （二）鼓励和支持超龄教师参与本行动计划，制订并实施短期发展规划。 四、组织领导 “中小学教师专业成长行动计划”是《湘西州建设教育强州规划纲要（2010-2020）》确定的重点工程，是全县“十二五”中小学教师继续教育的重点项目。为切实加强对该项目的组织领导和业务指导，学校成立由学校校长担任组长、其他领导任成员的“中小学教师专业成长行动计划实施领导小组”和由相关块室负责人及教研组长为成员的 “中小学教师专业成长行动计划实施专家指导小组”（具体名单附后）组织机构，全面负责“中小学教师专业成长行动计划”的统筹、协调、管理、指导、评价等工作。校长为第一责任人，全面负责本校“教师专业成长行动计划”具体实施。 五、工作重点 （一）科学制订中小学教师专业成长规划 主要内容：教师个人在制订《专业成长规划书》时，既要有未来五年教师自身专业发展目标的确定，又要有扎实的专业发展目标达成措施，既要有五年总目标的系统规划，又要清晰表述各年度的具体目标和实施途径。 基本程序：教师个人制订的《专业成长规划书》应上交学校领导小组和专家指导小组审核。学校在6月20日前完成对每一位教师《专业成长规划书》的审核工作。《专业成长规划书》一经审核通过，即具有教师专业发展的指导性和约束力，每一位教师均应自觉对照和遵守《规划书》中的目标要求和措施规定，一步一个脚印地朝既定目标迈进，力求最大限度地实现规划目标。 时间要求：2011年10月1日前，学校组织本校符合年龄要求的在职在岗专任教师及校长（含校级领导）制订出《湘西自治州中小学教师专业成长五年规划书（2011-2015）》以备教育局抽查检查。 （二）构建教师专业成长支持平台 学校相关人员要充分认识实施中小学教师专业成长行动计划的重要意义，明确各自工作职责，着力推进教师专业成长行动计划的实施。 1、学校领导小组职责：加强对“中小学教师专业成长行动计划”的领导，认真履行统筹、组织、管理、督查、评估等职能。 （1）组建“中小学教师专业成长行动计划”项目领导小组和专家指导小组，建立健全组织保障。 （2）安排专项经费，并专款专用，出台支持政策。 （3）加大督查。每年6月中旬、12月中旬对学校教师“教师专业成长行动计划”的计划制定及实施情况进行督查和评估，并在每学期末对每一位教师《专业成长规划书》的执行情况进行认真考核评价。 （4）及时解难，总结表彰。及时解决各中小学在实施“教师专业成长行动计划”过程中存在的困难和问题，认真总结各中小学的成功经验、突出成果，每年年初针对前一年工作实施情况开展评比表彰、经验交流、成果展示、达标评估等活动。 2、学校专家小组工作职责：积极为教师的专业成长搭建舞台、创设条件、提供帮助。 （1）按照州、县教育行政部门的统一部署，根据本校教师队伍建设的实际及学校的发展愿景，制订出本校的《教师专业成长行动促进计划》。 （2）组织本校教师认真制订个人专业成长规划，在规定时间内完成对教师个人专业成长规划的审核汇总工作，并为每一位教师建立专业成长档案。 （3）根据教师的专业发展意向，结合本校教师队伍建设的实际，根据教师个体的素质基础、个性特长、专业发展取向，有针对性地对其合理定位，放手使用，细心呵护，精心培养，采取切实有效的措施引导和激励每一位教师在现有基础上实现专业发展。 （4）不断深化“校本研修”，使之成为教师专业发展的重要推手。认真贯彻落