石家庄市道路工程施工组织设计【参考】.doc

一、施工组织设计 1编制说明 1.1编制依据 1.1.1设计文件 （1）石家庄市裕华路西延（西三环～新园街）道路工程工程类综合评标招标文件。 （2）《石家庄市裕华路西延工程西三环～新园街道路工程施工招标图》（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，2016年5月）。 （3）《石家庄市裕华路西延工程西三环～新园街桥梁工程施工招标图》（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，2016年5月）。 （4）《石家庄市裕华路西延工程西三环～新园街照明工程施工招标图》（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，2016年5月）。 （5）《石家庄市裕华路西延工程西三环～新园街监控工程施工招标图》（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，2016年5月）。 （6）《石家庄市裕华路西延工程西三环～新园街交通工程施工招标图》（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，2016年5月）。 1.1.2国家和现行有关标准、规范、规则、规程、办法 1、中华人民共和国现行法律、法规 序号 法律法规名称 1 中华人民共和国宪法 2 中华人民共和国标准化法 3 中华人民共和国安全生产法 4 中华人民共和国劳动法 5 中华人民共和国消防法 6 中华人民共和国职业病防治法 7 中华人民共和国环境保护法 8 中华人民共和国建筑法 9 中华人民共和国全民所有制工业企业法 10 中华人民共和国合同法 11 中华人民共和国文物保护法 12 中华人民共和国道路交通管理条例 13 湖北省建设工程安全生产管理办法 14 建设项目环境保护管理条例 15 国务院《全国生态环境保护纲要》 16 劳动部《粉尘危害分级监察规定》 2、规范、规则、规程、办法 （1）《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012） （2）《城市快速路设计规程》（CJJ129-2009） （3）《城市道路交叉口规划设计规范》（CJJ152-2010） （4）《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95） （5）《城市道路路面设计规范》（CJJ169-2012） （6）《城市道路路线设计规范》（CJJ193-2012） （7）《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2004） （8）《公路路基设计规范》（JTG D30-2004） （9）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） （10）《无障碍设计规范》（GB50763-2012） （11）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003） （12）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95） （13）《公路路基施工技术规范》（JTJ F10-2006） （14）《道路工程术语标准》GBJ124-88 （15）《道路工程制图标准》GB50162-92 （16）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 （17）《建设工程工程量清单价规范》GB505000-2008 （18）《城市测量规范》CJJ8-99 （19）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTG E30—2005） （20）《城镇道路工程施工与质量验收规范职业安全健康目标和指标 环境目标和指标 项目组织机构图 项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。 项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 3.2.2 各类管理人员配备 项目部管理人员配备（1）项目经理 全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。 （2）项目书记 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议，围绕施工生产开展工作。负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织保证。负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，积极培养年轻干部。 参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策，支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。负责项目部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充分调动各方面的积极因素，为建精品工程加油鼓劲。 领导工会、共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。受项目经理委托，分管项目部综合办公室和工作。 （3）项目对本