小型农田水利建设工程施工组织设计【参考】.doc

小型农田水利建设工程施工组织设计【参考】.doc

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五、施工组织设计 一、工程概述 (一)工程概况 鄂州市华容区位于鄂州市西部,长江中下游南岸。东连市区,北与黄冈市鄂州市、武汉市新洲区隔江相望,西与武汉市洪山区接壤,南与鄂城区长港镇为邻。全区总面积413.2平方公里,占全市面积的39.2%。华容区辖华容、段店、庙岭三镇和蒲团、临江两乡。全区共有83个村民委员会,1073个村民小组。 华容区地势以丘陵为主,西北部为垄岗平原,东南部多湖泊。华容区属典型的亚热带大陆性季风气候,四季分明,光照充足,雨量充沛。年平均气温17℃,极端最低气温-12.4℃,极端最高气温40.7℃。无霜期年均266天,年降水量1315毫米。历年积雪最深为23厘米。年平均日照射时数1995小时。 华容区土地总面积为46179.23公顷,占全市土地面积41.14%。其中,耕地面积19095.22公顷,占总面积的41.35%。 华容区襟江带湖,水资源十分丰富。长江过境流程41.72公里。湖泊星罗棋布,水面总共达11860公顷。此外,还有长港、黄柏山港等十多条较大港道,总长100公里。 交通方面:武九铁路穿越全境,新建的华容火车站已投入运营;316国道横贯东西,关葛大道京珠、沪蓉高速公路在区内交汇;黄金水道长江穿境而过,在区内岸线长达42公里,建有5000吨级白浒山外贸码头;武汉天河机场距区中心城区70公里。 (二)施工条件 1、交通条件 工程区内多条省级公路及区镇村公路与对外交通主干道连接,为工程施工提供了方便。 各种外购建筑材料及其设备均可从市区镇等地通过公路方式到达施工工地,对外交通比较便利。 2、水、电供应条件 施工用电:由于施工位置是不断移动的,工地尽量利用附近电网供电,渠道沿线村庄电网改造已经完成,供电条件较好,施工用电采用农网供给;特殊位置的施工用电和工地照明用电由自备的柴油发电机组供给。 施工用水:由于施工期选择在枯水期,且上游闸门关闭,渠道内没有水流,施工用水可从附近的塘堰抽水,在布置区内设集水池储水。生活用水由村组水井供给,其水质符合施工、生产及生活用水标准。 3、市场供应条件 在施工过程中应按照方便、快速及低成本的原则采购各种建筑材料。主要建筑材料有水泥、钢筋、砂石骨料、块石料及土料等,钢筋用量不大,可直接从市区镇市场购买。 (三)工程项目和工作范围 此次华容区2010年黄坡岭小型农田水利建设工程施工工程量为:U型槽衬砌硬化渠道7880m(其中70U型槽3370m、60U型槽2250m、50U型槽2260m),重建灌溉站1座,吸虹道1处,机耕桥8座,渠道小型节制闸20处,分水口24处,人行桥20座。 二、施工组织 (一)施工总体目标 质量目标:坚持“百年大计、质量第一”方针,确保工程质量全面合格,符合国家规范和设计要求。 工期目标:精心组织,计划从2011年1月15日到2011年5月15日前完成本项工程的施工任务,确保全部工程在4个月工期内全部竣工。 安全目标:加强安全管理,确保安全施工无事故,创安全达标工程。 文明施工目标:创文明施工标准化工地。 环保目标:环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,对职工教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%。 (二)施工组织机构 1、项目经理部 本工程分布区域较广,离散性大,根据量多面广的特点,我公司将选派类似工程施工经验、管理水平高、工作踏实的管理人员、技术人员和施工人员及测量工程师组建本工程项目经理部。 项目经理是本工程实施的最终委托代理人,代表本公司经理履行对业主工程的承包合同,对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优良等级负责;对各阶段按期交工负责;对符合国家标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力进行统一调配。对工期、质量、进度进行控制,组织有关技术人员认真研究图纸和技术条款,详细安排本工程施工进度,对工程任务进行量化,责任到人,层层把关,确保工程按时完工,并取得良好的社会效益和经济效益。 现场技术负责人受项目经理委托,负责工程施工过程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责更改的质量活动的控制和管理。对本工程的准备、施工、安装、交付和保修整个过程的质量活动进行控制、管理、监督、改进负责。对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责,并根据内部质量体系审核结果制定纠正措施。 施工员、材料员、试验员、测量工程师、计量员在项目经理的直接指导下,负责所管部位和单元工程施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求,有更改者符合更改要求,有特殊规定者符合特殊要求。 2、施工组织机构(见施工组织管理机构图) 说明:本机构图中项目经理受公司直接领导,项目部下设的工程股负责施工测量、放线、工程量核算,质安股负责质量安全管理,即“三检制度”的落实、“三无目标”的控制,材料股负责材料的供应与调配,设备股负责设备

您可能关注的文档

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档