XX企业战略管理重庆理工大学【参考】.doc

课 程 企业战略管理 所属学院 经济与贸易学院 专 业 人力资源管理 班 级 110020301 　　 小组成员： 教 师 崔骅 时 间 2013年5月1日 第一部分 背景 该农业股份有限公司位于京郊“绿色国际港”——顺义区，于1998年9月募集设立的股份有限公司。是北京市第一家农业类上市公司，注册资本30415万元，公司拥有全资附属企业三家：牛栏山酒厂、顺科农业技术开发中心、耘丰种业公司；全资子公司两家：鹏程食品有限公司、小店畜禽良种场。下设七家控股子公司包括：顺丽鑫林果种植有限公司、鑫润果蔬制品有限公司、某某长青蔬菜有限公司、鑫竹空港果蔬仓储有限公司、牵手果蔬饮品有限公司、祥云药业有限公司、石门农产品市场服务管理有限公司。 公司的主营业务为粮食作物、经济作物、蔬菜、瓜果、果蔬种植、加工及销售；白酒生产与销售；肉食品加工与销售；良种繁育；农业技术开发、技术服务等。公司主导产品为白酒、生猪肉和种猪。2000年白酒营业收入25161万元；利税总额11151万元；截止第三季度利税水平列全国第16位。生猪肉主要面对北京市场，近年一直占有北京市市场份额的20%以上。2000年产销量超过60万头，销售收入33747.49万元，营业毛利1380.06万元。以上指标均列北京市同行业第一位。2000年种猪销售收入8085.74万元，营业毛利3503.18万元。两项指标均列北京市同行业首位。2000年底，公司拥有员工2553人，总资产101982万元。2000年公司主营业务收入67713万元，净利润7648万元。 公司上市后，遵循“诚信、敬业、创新、高效”的企业精神，综合利用各种优势，锐意进取，创新经营，企业规模不断壮大。2000年10月，顺鑫农业被农业部等八部委行审定为农业产业化国家重点龙头企业。 伴随着中国加入WTO带来的机遇与挑战，公司总结经验，审时度势，适时确定了以价值链为基础、以产业链整合为实现方式、向投资控股型转变的“4+2”发展战略，即完善四条产业链：一是壮大饮料、饮品产业链；二是完善种猪繁育、肉食品加工产业链；三是构建农副产品物流配送产业链；四是打造生态观光农业产业链；发展两个行业，即稳定和拓展白酒业、适度发展房地产业。发展战略的确定是该公司快速发展的起点。 第二部分 战略分析 2-1外部环境分析 2-1-1宏观环境分析（PEST分析） (1)经济环境分析 1、来自国家统计局的数据显示，2012年12月份，居民消费价格指数CPI反弹得相对比较多，环比增长0.8%，同比从2.0%增加到2.5%。 近年来通货膨胀持续上涨，人民币贬值，物价上涨，国民消费指数CPI大幅上涨。食品价格大幅上涨，特别是猪肉价格几乎接近牛肉的价格。在通货膨胀期间，农产品价格也大幅上涨。农业部发布的信息显示，2010年12月全国农产品批发价格指数为175点，到今年7月14日时，全国农产品批发价格指数已攀升至195.2点。随着农产品价格的不断攀升，农业上市公司的也逐步好转现代农业生产过程中农药、化肥、激素等人工合成化学产品，农产品产量越来越高，但环境和健康2011年城镇居民人均食品支出5467元，比上年增长22.8%，增幅提高14.5个百分点，扣除物价上涨因素实际增长10.2%,占消费性支出比重为37.6%。由于价格上涨的影响，居民主要食品购买量有所减少，但消费支出并不随之减少反而增加。北京市农村工作委员会和北京市财政局联合制定了《关于推进农业现代化加快农民致富步伐若干政策意见》，决定采取贷款贴息、实物奖励、资金补助相结合的办法，对农业区域经济主导产业、养殖小区和奶牛合作社、创汇农业、农产品加工企业、乡镇企业二次创业等给予重点扶持。 此外，对从事农产品生产及加工并出口创汇的生产型企业和贸易、中介组织、按当年出口创汇新增额的3%给予资金支持；对在北京市注册并以本市种养业农产品为主要原料的农产品加工企业，按照银行现行基准贷款利率的50%给予所需流动资金贷款贴息；对重点扶持的乡镇企业二次创业项目，择优给予项目引进单位一次性扶持资金，资金专项用于招商引资、区域内基础设施和网络建设。 农业部发布2013年国家支持粮食增产农民增收的政策措施，内容涉及粮食生产、渔业、畜业以及农民生活、社会保障等各方面共38项举措。其中提到，今年将继续加大良种补贴、农