管理会计复习题纲.docxVIP

第一章1、现代管理会计的含义 1页2、发展阶段3、现代管理会计形成的关键标志 4页 决策性管理会计的产生是现代管理会计形成的关键标志4、现代管理会计的职能、目标 6页职能：预测，决策，预算，控制，考核目标：在提高资源利用效率基础上的利润最大化5、现代管理会计与财务会计的联系（第二点重点）9页起源相同，目标相同，基本信息同源练习册：判断题 1、2、3、4、3、11第二章1、成本分类（经济用途、成本性态及成本形态的意义） 13页经济用途：生产成本（料、工、费），非生产成本（销、管、财）成本形态：指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系2、变动成本的特点 14页单位变动成本不变性变动成本总额正比例变动性3、固定成本的特点、固定成本分类（约束性固定成本与酌量性固定成本）固定成本总额不变性单位固定成本反比例变动性4、成本性态分析的含义 18页成本性态分析：在成本按性态分类的基础上，按照一定的方法，将成本总额分为固定成本和变动成本，并建立成本总额与业务总量的关系5、本量力分析的含义；基本假例、基本公式（单品种）、贡献毛益相关公式20页例：2-6 26页6、保本点意义、条件3点 26页保本点：利润为0的销售量或销售额模型线性假设：1 固定成本不变假设 2变动陈本与业务量呈完全线性关系 3销售收入与销售数量呈完全线性关系7、单一品种保本点确立例；2-7、2-8 27页加权平均贡献毛益率=销售收入百分比*贡献毛益率8、企业经营安全程度的评价指标例2-9 29页9、保利点定义 35页保利点：使企业实现税前目标利润或税后目标利润的业务量的点10、单一品种保利点的确立例；2-10 36页11、保本点敏感分析4个公式 45页例；2-17 47页12、总结公式 49页13、变动成本法与完全成本法的区别 50页1 产品成本的构成内容不同2存货成本的构成的内容不同3各期损益不同14、变动成本法的优点 57页增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策更符合配比原则中的期间配比便于进行各部门的业绩评价能促进企业管理者重视销售，防止盲目生产简化成本计算工作，还可以避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性 15、营业利润公式练习册：单选 1、2、3、4、5、10、11、12、24-33多选 12、13、14、16、17、26-28判断 15-21、32-35业务题 4第三章1、预测分析基本内容 63页销售预测 成本预测 利润预测 资金预测2、趋势预测分析法（指数平滑法）3、时间序列回归分析法适合怎样的企业 70页各期产品销售量基本稳定4、成本预测 80页5、单项产品预测目标成本例3-8练习册；单选1-6多选；5、6第四章1、决策的概念、分类 93页决策：为达到一定的目的，对两个（或以上）互斥方案进行分析，从中选择最优方案的过程分类 1按时间长短 对内短、长期决策 对外 短、长期决策 2按决策条件的肯定程度 确定型 风险型 不确定型2、决策分析必须考虑的基本因素 96页无关成本98页决策分析必须考虑的基本因素 相关收入 相关成本无关成本：沉没成本、共同成本、 不可避免成本、不可延缓成本 3、短期决策分析评价标准常用方法 100页差量分析法 相关分析法 最优分析法 4、生产品种决策例4-2看贡献毛益总额最大的产品 5、亏损产品例4-4、4-5、4-6看亏损产品是否有贡献毛益6、生产数量决策评价标准、生产决策（自制例4-11 第三问不用 110页、外购）例4-12 113页外购产品不分摊固定费用 自制产品可能有专属固定费用7、成本导向定价决策例4-21 121页例4-22 122页8特殊要求为定价的决策方法例4-25 练习册单选 8、11、13、14、19多选 3、4、6、、14、15、16 判断1、8、9、10业务题 7、8第五章1、影响长期头及决策的原因 143页2、现金流量内容3、经营现金净流量的计算 156页例5-124、静态总评价指标有哪些（投资报酬率）投资回收期 投资报酬率5、动态评价指标有哪些 163页（净现值（动态绝对量））内部收益概率 164页净现值 获利指数 内部报酬率6、年金净现值 170页7、六个指标之间的关系 170页8、常规方案下的单一方案投资决策 171页上述静态评价指标和动态评价指标练习册单选1-6 多选2、5、12、13判断全部业务 4、8、9第六章1、全面预算包含的内容 184页经营预算 财务预算 资本支出 2、全面预算的作用、起点 187页约束作用 协调作用 控制作用 激励作用 以产能 销量 利润3、预算编制方法 189页固定预算 弹性预算 增量预算 零基预算 定期预算 滚动预算 4、191页表5、考评的基本目标 203页考评应遵循可控性原则 应与奖惩制度有效衔接6、实施全面预算的条件 204页建立健全全