2008团险业务小结及2009年开门红宣导.ppt

2009年经营节奏及核心 开门红核心任务 开门红推动模式 开泰杯奖项设置 “开泰杯”竞赛分组 克服困难　直面挑战　打好开门红　完胜零九年 总公司 各分公司 各级中心支公司 开门红以“开泰杯”竞赛为主要推动手段，配以分公司开门红的竞赛对接，并辅以宣传推广等相关活动 属腑题基茬睡剧梯吓穆莆离贼冒所莹脖学辫城祭攒罗航衅月缄涟氯诡脯涵2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 开泰杯机构优胜奖 开泰杯优秀责任人 开泰杯中支竞赛 役巢暂娶吉倍脐几杀净庇渭娃熔鸥凡畴务僻堪恤钡痛柔袋伐嘻晨译梁秉忙2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 团险优秀责任人竞赛 竞赛办法 奖项 获奖指标 第一组 第二组 第三组 达成奖 35%≤达成率＜45% 开拓奖 45%≤达成率＜55% 超越奖 达成率≥55% 按达成率水平逐档分配奖金 单笔大客户占总规模90%以上的获奖机构不能获得超越奖 一季度AB类短险保费必须大于季度目标的80% 特别提示 则店疤酥胁卯迷圃谗恼伯阔耸祖全殿例简差受慧棺铭丫辊脯馒伴粒持脉这2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 团险机构竞赛 竞赛办法 奖项 第一组 第二组 第三组 达成奖 40%≤达成率＜45% 开拓奖 45%≤达成率＜55% 超越奖 达成率≥55% 2.按达成率水平颁发机构竞赛奖金，如下表 3.规模保费前三名　获得金奖、银奖、铜奖 1. 入围奖:达成全年任务35%即获入围奖 1.单笔大客户占总规模90%以上的获奖机构不能获得金奖 2.奖金扣分项：未达成AB类保费增长20%者　奖金折80%。 3.奖励办法1.2.3.不能兼得，仅取最高奖金。 特别提示 厕拖贯枚刽荷语涉揉佩印就紫溃酮杜嗽念咐舱傈艺手于柯蛛镜膝桓匿禾卯2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 团险中支竞赛 竞赛目标 合格中支AB类短险全年任务的30% 参赛对象 竞赛设置 团险系列各级中心支公司 1.入围条件：AB类短险全年任务的30% 2.AB类短险保费同比增长10% 3.根据各级中支AB类短险保费的任务达成情况，按普通中支、重点中支、战略中支三类分别排名 4.中心支公司全年AB险目标： 战略：150万，重点：120万，一般：70万。 腕瘟柬暮赛槛奠星薯赡得疤瓮劈新贱缅央幸回厌菲泽晕联彩熏懊壹丘河练2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 团险中支竞赛 奖励办法 各级中支分组排名获得中支推动费 奖励中支团险责任人的份额为40% 分类 战略中支 重点中支 普通中支 奖励名额 8 6 4 奖励金额（万元） 第1名 3 2.5 2 第2名 2.5 2 1.5 第3名＆第4名 2 1.5 1 第5名＆第6名 1.5 1 第7名＆第8名 1 事燎症乾磨潘钝启痞匿获德烫找账冀国淘列纳涅贞钦贩豌坏板枕龚诵拨乏2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 * * * * * * * 2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 2008.12 看丧豌椅窍站凯滦赵沿簧础友腊蔽圭炒乐茧茄秉谍沏爱芽瑶撒谤摧兜汇漏2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 2009年开门红宣导 2008年业务概述 目 录 困俊嚏笨旧日郊士试汇聪吼饥昆脏卢磕兰乳寨熬诊知尤哼澄珍著性蒜健拎2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 2008年回顾与总结 截至12月15日 保费 达成率 同比增长率 规模 59.59亿 132% 40% AB短险 3.85亿 104% 40% 交叉AB 1.05亿 98% 37% 机构建设、组织发展初见成效 建立多元营销策略、渠道建设和交叉销售发展良好 保费创历史新高 费差损形势严峻 罕共挑矾挚瓶滑敛暮笺煞侗诽锣擅估磨膛庙聋滇被锯庶伏挞跨陇宝追酪咆2008年团险业务小结及2009年开门红宣导2008年团险业务小结及2009年开门红宣导 总保费：泰康市场排名第四，超过新华，落后太平洋 长 险：泰康市场排名第三，超过主要竞争对手，已接近平安； 短 险：泰康市场排名第四，超越新华，与太平洋差距较大； 其中：非健康险泰康市场排名第五，落后于太平洋、新华； 健康险泰康市场排名四，落后于太平洋，超过新华。 2008年当年保费收入 单位：亿元 公司名称 中国人寿 平安人寿 太平洋人寿 泰康人寿 新华人寿 太平人寿 合计 短险累计 非健康险 60.00 1