2014津宝乐器简介.docVIP

企 业 简 介 天津市津宝乐器有限公司始建于1981年，是工业制造型进出口企业，是全国最大的打击乐、管乐器生产厂家之一。主要产品有铜管乐器、木管乐器、爵士鼓、军鼓、乐器支架、乐器包等六大系列368种。公司占地面积12万平方米，建筑面积8万平方米。公司下设产品技术研发中心和打击乐器分厂、铜管乐器分厂、木管乐器分厂、电镀分厂、乐器箱包车间、模具制造车间。公司现有员工2600人，其中具有中高级职称技术人员95人，外聘国内外专家22人。公司技术力量雄厚，生产设备先进，并于2001年通过了ISO9001质量体系认证，实现了文件标准化管理；2003年又实施了ERP数字信息化管理工程。 多年来，公司秉承“质量第一，信誉至上”和“以人为本，以环保为本”的经营理念，本着“质量就是生命”的宗旨，一如既往以卓越的诚信，为客户提供优质服务，为世界各地客商提供最有竞争力的产品。目前公司产品行销世界60多个国家和地区，已经进入世界乐器制造业前200名行列。 历史回放： 天津市津宝乐器有限公司的前身是乡镇的一个小五金加工厂，当时工厂有600多平米，员工不足30人，八十年代初给天津大明鼓厂舞鼓加工配件。厂长刘明聪慧勤奋，他觉得长年给人家作配件，却没有自己的产品不是长久之计，于是就买来其它厂家的鼓，将鼓的部件一一拆卸，然后仔细研究分析，自己设计图纸，带领职工日夜奋战，反复实验，攻克了一个又一个难关，终于制成了第一个拥有自主产权的军鼓。 1984年，津宝乐器厂厂长刘明带着津宝的鼓第一次参加天津举办的乐器展会，喜悦之情溢于言表，展厅内来自全国各地的客商们都直奔那些知名牌鼓，然而津宝的产品却无人问津。刘明眼巴巴地看着束手无策，他激动地“噌”一下站到鼓上，使劲踩着鼓，向来往的客商们高声喊着：“我就不信，这么好的鼓，竟然没有人认可？”众人的目光一下子都聚集到这里，而后蜂拥而至，品头论足。津宝鼓无论是外观还是品质，都不亚于那些进口产品，经过比较，津宝产品得到了客商们的一致好评。从此，津宝舞鼓诞生，并被多家外贸公司认可，争相做代理商。津宝人一炮打响，首战告捷！也就是在这一年的初春，中央军乐团采购部指名由“津宝”乐器厂为建国35周年大庆用鼓，并确定乐团援外物资，结束了国家大型庆典使用国外军鼓的历史。 1989开发木管乐器SAX；1992年，津宝乐器厂被称为中国“鼓王”；同年开始研发上低音、次中音等铜管乐器。自此，拉开了管乐器制造的序幕。 1999年，在国家由计划经济向市场经济转型的大好形势下，津宝乐器厂改制成功，正式注册为津宝乐器有限公司，员工达360人，占地2000多平方米，建筑面积1000多平方米。当时，资金严重短缺，设备陈旧，最缺乏的是技术，怎么办？津宝在公司总经理刘明的带领下，发扬艰苦创业，自力更生的精神：没有钱员工就集资，没有设备就自己改造，没有技术就外出学习取经，津宝人迎难而上，励精图治，苦心经营，顺势而行，使企业迅速驶入高速发展的快车道。 在管理上，广纳乐器专业人才，招聘大学毕业生进厂，培养企业内部生力军；引进9000国际质量管理体系，实现了由原始松散型向文件化、数字化管理的转变。 在硬件设施上，盖厂房，上设备。在技术开发上，继80年代做木管乐器SAX，90年代做铜管乐器上低音、次中音、太阳号、小抱号的基础上，开发了铜管乐主打产品——小号。并高薪聘请乐器专家研发新模具，随着产品质量的提高，定单与日俱增，津宝乐器开始了规模化生产。 在市场开拓上，因为津宝早在1992、1993年就先于其它厂家提前进入了市场经济， 1998年初开始与天津外贸公司接触，通过开展会，树立企业良好形象，为津宝产品后来打入国际市场奠定了良好基础。 到目前为止，津宝已提前2年完成了第一个战略：1998年—2006年，公司实现跨越式发展，产值利税成倍增长；第二个战略正在实施当中。 腾飞中的津宝： 津宝乐器有限公司能发展到今天，离不开党和政府的支持，离不开乐器界同行的帮助，更离不开公司领导全体和员工的辛勤努力。几年来，津宝公司实施了如下六大战略： 以人为本——企业的发展是核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化中的主体——人。商界有句名言：产业的现代化必须先“化”人，市场的竞争归根结底是人才的竞争，只有一流的人品才能制造出一流的产品。因此，公司早在2001年就确定了建立学习型企业的目标，注重人才培养，高薪请进高素质、高科技国内外人才，注重引进大中专毕业生和优秀转业干部。同时注意抓好员工的技能培训，建立人才库，设立人才奖励基金，科技成果奖励基金，鼓励、引导员工成材。提出“培养具有国际水平的制造人才、管理人才、外交人才、销售人才”的口号，企业通过建立学习型组织，增强发展后劲；建设“合金”文化，在企业上下形成了浓厚的学习氛围，员工素质不断提高，工作热情更加高涨，工作效率明显