2实现安工作方针与目标的措施.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实现安全工作方针与目标的保障措施 潘金莲美女汽车维修有限责任公司 潘金莲美女汽车维修有限责任公司 江星发[2013] 002号 实现安全工作方针与目标的保障措施 一、制定目标落实计划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。②根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。③将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;④制定安全生产目标考核与奖惩办法;⑤定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 ①成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制;②设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。③定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 ①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责任和义务;②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任;③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确;⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。 2、责任制考核 ①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实;②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、制度建设 1、法规 ①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范;②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;③执行并落实安全生产法律法规、标准规范;④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 ①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等;②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程 ①制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工);②对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程 4、制度执行及档案管理 ①各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施②每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;③建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。 五、安全投入 1、资金投入 ①按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用。②及时投入满足安全生产条件的所需资金;③为旅客投保承运人责任险,并在有效期内。 2、费用管理 ①跟踪、监督安全生产专项经费使用情况;②建立安全费用使用台账。 六、装备设施 1、装备设备 ①具备与满足生产需要的场地和设施设备,②按规定配足有效的安全防护、环境保护、消防设备及器材,并按要求定期维护保养; 2、维修用设施设备设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动。 七、科技与信息化 1、使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,优先选购安全、高效、节能的先进设备; 2、安全生产管理信息系统。 八、队伍建设 1、安全培训 制定并实施年度及长期的安全培训计划,明确培训内容和年度培训时间。 2、宣传教育 ①要通过各种途径和形式,加强职工的安全意识方面的教育,解决职工“要安全”的问题;加强职工的技能培训方面的教育,解决职工“会安全”的问题;加强职工在安全生产系统各基本元素的定位,解决职工“能安全”的问题。②要充分利用现有宣传阵地和媒体,大力宣传上级精神,通报安全信息,宣扬好人好事。要在现在基础上,不断完善警示内容并做到常换常新,时效性强。③大力开展安全文化实践活动。按照公司计划的安排,公司每季度开展一次主题鲜明、有声势、有影响的活动。④积极开展群众性安全宣传教育活动。重点对《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《工伤保险条例》等法律法规进行普及教育。⑤加强职工培训教育,强化“员工安全操作手册”培训,围绕职工自律意识和行为习惯的养成,把关心人、尊重人等理念渗透到安全教育培训中,提高职工的综合素质。⑥公司要加大对安全宣传教育工作的指导、督促、检查、奖罚力度,建立符合实际、落到实处、真正有效的检查、考核、奖

您可能关注的文档

文档评论(0)

cj80011 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档