2014施工组织设计锦峰苑商住楼.docVIP

一、编制依据 1、施工合同 合同名称 编 号 签订日期 八滩蝶湖湾小区2#工程 001 2010年11月20日 2、施工图 图纸名称 图号 出图日期 总平面图 建施-00 2010年11月 修 改 图 出 图 日 期 均 为 年 月 建筑施工图 建施01--16 2010年11月 结构施工图 结施01--20 2010年11 月 给排水施工图 水施01--06 2010年5月 电气施工图 电施01—09 2010年11月 一、工程概况、施工准备 1、工程概况 。1.1 建筑概况 该工程总平面呈布置，总建筑面积m2，总建筑高度室外地面向上米。外墙面为；门窗为塑钢门窗；楼梯木扶手栏杆。水泥砂浆地面。现浇砼屋面为刚性防水保温屋面，细石砼防水。 1.2 结构概况 本工程为框架结构，。基础形式为独立基础（桩基）加混凝土基础梁，联系成一整体，垫层砼强度等级为C10，基础、±0.00以上，框架砼均为C。 ±0.00以下砌体采用Mu10.0砼砖，M10水泥砂浆，±0.00以上砌体采用砼块，M5混合砂浆砌筑。 1.3 现场施工条件 （1） 施工现场根据施工总平面图修筑临时施工砼道路，以满足建筑材料的运输和安全文明施工的要求。 （2）施工用水、用电均在建筑物附近，随时可按现场平面布置图接到规定地点。（水、电线路走向原则上采用埋地方式）。 （3）临时生活设施需重新搭设。 1.4 工期和质量目标 本工程总工期为2天，开工日期为20年 月 日，质量目标为合格工程，施工现场确保文明标准化工地。 （1）加强工程质量管理和现场施工管理，确保各项制度计划有效运行，按标准化工地的要求，严密组织、规范行为、周密计划、科学安排，一丝不苟地执行公司ISO9002标准工作程序，保证达标。 （2）加强职工教育，提高职工素质，健全各种规章制度，严格执行有关规范规程，加强安全防护，做到安全文明施工。 （3）做好各专业施工班组之间的合作与协调工作，从大局出发相互配合，保质保量完成任务。 2、施工准备 2.1 项目组织网络 建立项目经理部，实行项目经理负责制，直接组织指挥本工程的施工生产，项目经理部组织网络如下： 施工组织机构项目经理项目经理 施 工 科 质 安 科 材 料 设 备 科 后 勤 科 安 装 处 管理层人 操作层10人 （高峰期）项目部主要人员管理职能： （1）项目经理－－负责监督协调现场各职能部门的工作，负责与业主、厂商等外单位联系协调，是项目施工的决策者、管理者、组织者、协调者和责任者。 （2）项目副经理－－项目施工计划和质量目标的具体实施者，负责领导和协调各相关科室的工作。 （3）施工技术科－－负责施工现场的管理和生产调度工作。 （4）质量安全科－－负责施工质量和安全控制工作。 （5）财务预算科－－负责合同修订、工程材料换算、工程决算、成本分析和工程结算工作。 （6）材料设备科－－负责物资采购、运输、存贮、保管发放，机械设备的配备、调度和维护。 2.2 技术准备 （1）组织有关人员认真熟悉图纸，学习有关技术资料，进行图纸会审前的准备，做好自审记录。 （2）编制实施性施工组织设计、工程预算、施工进度计划及材料进场计划，并进行成本预算分析，对重要部位编制分项作业指导书及工艺卡。 （3）做好现场施工测量放线工作，并经监理复核签订认可。 （4）以书面形式分级进行技术交底，特别是要使作业层深刻领会施工意图。即：施工进度、质量要求和工序搭接等。对重要和特殊施工技术（如屋面防水），必须制定施工方案或作业指导书。 （5）资料员收集、整理本工程所用的现行主要规范、标准详见下表 序号 标准编号 文 件 名 称 1 GB50026－93 工程测量规范 2 GBJ201－83 土方与爆破工程施工验收规范 3 GBJ202－83 地基与基石工种施工及验收规范 4 GB50203－98 砌体工程施工及验收规范 5 GB50204－92 混凝土结构工程施工验收规范 6 JGJ18－96 钢筋焊接及验收规程 7 GB50209－95 建筑地面工程施工及验收规范 8 JGJ73－91 建筑装饰工程施工及验收规范 9 GBJ300－88 建筑安全工程施工及验收规范 10 GBJ301－88 建筑工程质量检验评定标准 11 JGJ59－99 建筑施工安全检查标准 12 JGJ33－86 建筑机械使用安全技术规范 13 GB50194－93 建筑工程施工现场供用电安全规范 14 GB50207－94 屋面工程技术规